西游記團(tuán)隊(duì)成功的原因

如何成功管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)
1個(gè)回答2024-01-25 17:40

首先,如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要先會(huì)管理好自己,要成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,必須自己要先做好,作為團(tuán)隊(duì)的一個(gè)榜樣,把自己的優(yōu)良作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)的工作當(dāng)中,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員,用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間合作的默契。

第二、要在團(tuán)隊(duì)中建立培訓(xùn)與交流工作,把優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化和工作技能,在合作中傳遞給每一個(gè)隊(duì)友!豐富的團(tuán)隊(duì)文化和工作技能培訓(xùn),也是讓團(tuán)隊(duì)成員在工作中把個(gè)人能力發(fā)揮及至的最好方法。這樣才能提高戰(zhàn)斗力,這才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的最終目的。

第三、工作中要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),要讓大家的行為端正,團(tuán)隊(duì)合作是需要大家共同努力不是來(lái)玩,來(lái)偷懶的。成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目的就是要盡個(gè)人所長(zhǎng)讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)光大。

第四、要人性化管理。團(tuán)隊(duì)是合作的,工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,但是管理者和成員之間必須要人性化對(duì)待,管理者應(yīng)換角度思考,站在成員的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,如何更好的協(xié)調(diào)與成員之間的關(guān)系,以建立好上下層之間的關(guān)系。探討時(shí)必須要客觀對(duì)待觀點(diǎn)、意見(jiàn),不能我說(shuō)的一定是對(duì)的,我說(shuō)的一定是最好的。

第五、讓每個(gè)成員明確目標(biāo),并且針對(duì)自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目標(biāo)的方法。

第六、要坐鎮(zhèn)指揮,做好團(tuán)隊(duì)的幕后總指揮。成員總會(huì)遇到自己無(wú)法獨(dú)立解決的問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候作為管理者,最重要的責(zé)任就是幫助排難解憂,做好指揮工作。要形成一個(gè)良好的溝通,要培養(yǎng)成員在工作中遇到了什么問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)的工作習(xí)慣,管理者可以與成員進(jìn)行一個(gè)短時(shí)間的探討,給出問(wèn)題最好的解決辦法,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

第七、必須協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系,把每個(gè)成員都當(dāng)作朋友看待,讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到良好的協(xié)調(diào),最終才能完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。?

嬴駟團(tuán)隊(duì)、嬴稷團(tuán)隊(duì)和嬴政團(tuán)隊(duì),論謀略和功績(jī),哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)?
2個(gè)回答2023-03-20 04:10
我認(rèn)為嬴政的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)一些。而且嬴政是一個(gè)很有謀略的人。
一個(gè)成功的企業(yè),是管理團(tuán)隊(duì)重要還是管理重要?
1個(gè)回答2023-05-27 16:02
管理團(tuán)隊(duì)更重要。
團(tuán)隊(duì)中如何分享成功案例
1個(gè)回答2024-02-10 05:11
可以圖片加文字,比如做成幻燈片,讓大家欣賞。
團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)精神是怎么理解的?
1個(gè)回答2022-09-14 13:58
團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙如何理解
一個(gè)成功優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)最重要的是什么?
4個(gè)回答2022-08-02 00:23
團(tuán)隊(duì),不團(tuán)結(jié)怎么成隊(duì)?一個(gè)團(tuán)隊(duì),剛成立之時(shí),就要做好培訓(xùn),團(tuán)結(jié)協(xié)助,每個(gè)人做好份內(nèi)的事,互相幫助,要互相傳授等等好的思想,全部灌輸給他們,發(fā)現(xiàn)有害群之馬,給予勸告,不聽(tīng)者,踢之。得人心者得天下,做為一個(gè)管理者要與下屬打好關(guān)系,不要只會(huì)指使別人做事,其它你慢慢就能摸索出來(lái)的了,祝你成功,嗯?
成功的團(tuán)隊(duì)演講稿
1個(gè)回答2023-11-28 12:24

  一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要什么?團(tuán)結(jié)協(xié)作首要的!以下是我精心為大家搜集整理的成功的團(tuán)隊(duì)演講稿,希望對(duì)大家有所幫助!

  成功的團(tuán)隊(duì)演講稿篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  下午好!首先,謝謝您們給了我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。按照會(huì)議要求我就個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)與各位進(jìn)行交流,如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指出。從03年進(jìn)入煙草行業(yè),我并一直從事專賣(mài)管理工作;大家都知道專賣(mài)管理工作三大點(diǎn)中,首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊(duì)建設(shè);在這里請(qǐng)?jiān)试S我將這幾年專賣(mài)工作中對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一工作要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)給大家做一個(gè)匯報(bào):

  每天我們都在提到團(tuán)隊(duì)建設(shè),那么大家知道什么是團(tuán)隊(duì)嗎?我個(gè)人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們?cè)谧魑坏哪哿托湃胃?。如何能做好這一點(diǎn),這幾年來(lái)我都奉行著在部隊(duì)時(shí)深深烙在我心里的“比、學(xué)、趕、幫、超”精神。

  一、比一比 知恥而后勇

  進(jìn)入煙草行業(yè),從事專賣(mài)管理工作。面對(duì)新的事業(yè),面對(duì)新的團(tuán)隊(duì);如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識(shí)不拖團(tuán)隊(duì)的后腿,我時(shí)常在每次檢查完市場(chǎng)后,每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來(lái)和老稽查員們對(duì)比一下,查找自己的不足;爭(zhēng)取在下一次的市場(chǎng)檢查中對(duì)待零售戶的語(yǔ)氣能夠更溫和一些,爭(zhēng)取在下一次做詢問(wèn)筆錄時(shí)更下細(xì)一些。比了才知道自己的一些漏洞,我認(rèn)為將這些漏洞完善好了,其實(shí)就是對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  二、學(xué)再學(xué) 不斷充實(shí)自我

  作為一名執(zhí)法者,如對(duì)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)不熟;辦錯(cuò)了案,不只是被他人所恥笑;更重要的是會(huì)為團(tuán)隊(duì)抹黑,引發(fā)一系列的法律訴訟;對(duì)團(tuán)隊(duì)的形象造成不可計(jì)量的損害。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,自己時(shí)??薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí);不懂的也不恥下問(wèn),向老同志進(jìn)行請(qǐng)教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下,自己學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量吧!自己在為團(tuán)隊(duì)建設(shè)而努力時(shí),而團(tuán)隊(duì)也在幫助著自己。

  三、趕上去 做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員

  業(yè)務(wù)知識(shí)上的一點(diǎn)進(jìn)步,工作中一點(diǎn)成績(jī)的取得;并不是一個(gè)人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個(gè)人的優(yōu)秀不足掛齒,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者,不拖團(tuán)隊(duì)后腿;就需要自己不嬌不躁,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己能獨(dú)立處理一些錯(cuò)綜復(fù)雜的局面,從而為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。

  四、幫新人 助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)

  記得GE的前CEO杰克·韋爾先生曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對(duì)成員存在問(wèn)題視而不見(jiàn)。是的,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯(cuò)誤;從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力得到提升。現(xiàn)在自己也是一名老稽查員了,也幫扶過(guò)年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,不單是他個(gè)人工作的出彩,重要的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升,從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能夠得到良性運(yùn)作,繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  五、超越 為了明天的輝煌

  記得從XX年開(kāi)始,在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開(kāi)展了各項(xiàng)技能比武,其實(shí)這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄,只是在比武中讓我們認(rèn)識(shí)到彼此之間的差距,以此促成我們超越的精神;一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有超越的精神,那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的停滯,對(duì)一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)那是致命的;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,我們的思南煙草將會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天。

  最后,我想說(shuō)的是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一粒沙,我會(huì)和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航,無(wú)堅(jiān)不摧的巖石。

  謝謝大家!

  成功的團(tuán)隊(duì)演講稿篇2

  我們?nèi)魏稳嗽谶@個(gè)世界上都不是孤立存在的,都要和周?chē)娜税l(fā)生各種各樣的關(guān)系。不論你從事什么職業(yè),也不論你在何時(shí)何地,都離不開(kāi)與別人的合作。尤其是在現(xiàn)代社會(huì)里,如果你想獲得成功,就必須學(xué)會(huì)合作。

  而現(xiàn)在我們是sic里的一員,這里是一個(gè)團(tuán)隊(duì),就更須要合作了。那么我們大家就要懂得合作,理解合作,從而學(xué)會(huì)合作。

  什么是合作呢?顧名思義,合作就是互相配合,共同把事情做好。世界上有許多事情,只有通過(guò)人與人之間的相互合作才能完成。一個(gè)人學(xué)會(huì)了與別人合作,也就獲得了打開(kāi)成功之門(mén)的鑰匙。所以,人們常說(shuō):小合作有小成就,大合作有大成就,不合作就很難有什么成就。這是非常寶貴的人生道理,我們應(yīng)該牢牢記住怎樣才能卓有成效地合作呢?我們一定在音樂(lè)廳或電視里看到過(guò)交響樂(lè)團(tuán)的演奏吧,這可算得上是人與人合作的典范了。是什么力量使上百位樂(lè)師,數(shù)十種不同的樂(lè)器合作得這樣完美和-諧?我想,這主要依靠高度統(tǒng)一的團(tuán)體目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)每個(gè)人必須具有的協(xié)作精神。

  在sic的各項(xiàng)活動(dòng)中,我們大家也一起合作過(guò),為了我們的活動(dòng),我們大家團(tuán)結(jié)一致,彼此在合作中成長(zhǎng)。在我們活動(dòng)束后,相信大家也曾想過(guò),下一次的活動(dòng)我們?cè)趺礃痈玫暮献鳎瑏?lái)彌補(bǔ)活動(dòng)中的不足。

  那么應(yīng)該我們?cè)趺礃拥暮献髂?,怎么樣讓我們的活?dòng)辦得更好呢?

  在回答這個(gè)問(wèn)題之前,先跟大家講個(gè)故事。

  一位外國(guó)的教育家邀請(qǐng)中國(guó)的幾個(gè)小學(xué)生做了一個(gè)小實(shí)驗(yàn)。一個(gè)小口瓶里,放著七個(gè)穿線的小球,線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子,小球代表屋里的人。房子突然起火了,只有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)逃出來(lái)的人才有可能生存。他請(qǐng)學(xué)生各拉一根線,聽(tīng)到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實(shí)驗(yàn)即將開(kāi)始,所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了,七個(gè)孩子一個(gè)接著一個(gè),依次從瓶子里取出了自己的小球,總共才用了3秒鐘!在場(chǎng)的人情不自禁地鼓起掌來(lái)。這位外國(guó)專家連聲說(shuō):“真了不起!真了不起!我在許多地方做過(guò)這個(gè)實(shí)驗(yàn),從未成功,至多逃出一兩個(gè)人,多數(shù)情況是幾個(gè)小球同時(shí)卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神?!?/p>

  可見(jiàn),成功的合作要有統(tǒng)一的目標(biāo),大家始終要把那個(gè)目標(biāo)放在心里,為了一個(gè)共同的目標(biāo)而奮斗。

  當(dāng)然光有目標(biāo)是不行的,還要盡力做好份內(nèi)的事情,而且還要心中想著別人,心中想著集體。

  合作中,肯定有很多之前沒(méi)有預(yù)料到事,那么我們就要有自我犧牲的精神,認(rèn)真把這些事情做好。

  即然是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里打交道,肯定大家有不同的觀點(diǎn),在面對(duì)同事的不解,質(zhì)疑,或者是反對(duì)時(shí)。我們首先要學(xué)會(huì)的是寬容,進(jìn)而用緩和的語(yǔ)氣和大家商量。

  有合作才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。發(fā)揮出集體的力量, 體現(xiàn)集體的價(jià)值。

  這些道理,大家可能都知道了,但真有付于行動(dòng)的可能不多,望在以后的我們的團(tuán)體活動(dòng)中,今天講的對(duì)我們各位都有所幫助。

  謝謝大家,我的演講完畢!

  成功的團(tuán)隊(duì)演講稿篇3

  尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們:

  大家好!我是青鳥(niǎo)t207的xx。今天我為大家演講的題目就是:發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,共創(chuàng)我們輝煌明天。

  列夫.托爾斯泰曾說(shuō)過(guò):“個(gè)人離開(kāi)社會(huì)不可能得到幸福,正如植物離開(kāi)土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?!笔灞救A也曾說(shuō)過(guò):“單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)”。這充分說(shuō)明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。

  我們不難看出,團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生1+1〉2的效果。

  我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,有必要研究狼的捕獵過(guò)程。一只狼并不可怕,但當(dāng)狼以集體的力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)面前時(shí),卻表現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力。狼的“團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”完全可以應(yīng)用到我們的工作中學(xué)習(xí)去。不肯與他人協(xié)作,勢(shì)必會(huì)影響到全局的整體工作的推進(jìn)。人們常說(shuō):“一招不慎,滿盤(pán)皆輸”,如果整個(gè)棋局都輸了,那么再有力量的棋子也就沒(méi)有什么用了。

  在工作學(xué)習(xí)中,我們?cè)鯓硬拍馨褕F(tuán)結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)得更好呢?

  第一、要建立和-諧的信賴關(guān)系,營(yíng)造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認(rèn)為:如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和-諧的信賴關(guān)系,我們相處的氣氛就會(huì)融洽,就會(huì)有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情,更好地發(fā)揮我們的聰明才智。多交流,多協(xié)調(diào),多溝通,互相幫助,共同提高,這樣才能營(yíng)造和-諧、融洽的氛圍,才能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同把工作干好。

  第二、要積極參加集體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動(dòng),可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);在遇到困難的時(shí)候,就能共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,做到“三個(gè)臭皮匠,頂過(guò)諸葛亮”。我們想一下,當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy,內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候,我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。

  第三、要營(yíng)造你追我趕,力爭(zhēng)上游的工作學(xué)習(xí)氛圍。沒(méi)有流動(dòng)的水就沒(méi)有活力,缺少春風(fēng)的大地就缺少生機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件,它能促使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng),從而加快完善自我的步伐。我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái),攜手爭(zhēng)一流。同時(shí)要避免惡性競(jìng)爭(zhēng),積極進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),大家要心往一處想,勁往一處使,人人樹(shù)立良好的形象。

  第四、要充分信任同事同學(xué)和周?chē)娜?。信任別人本身就是一種美德,在與同事相處的時(shí)候,一定要給予充分的信任,同事的一句話,有時(shí)可使你跳出原來(lái)框架的束縛而變得豁然開(kāi)朗,從而使問(wèn)題迎刃而解。同時(shí)和周?chē)娜斯彩?,自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。試想一下,我們?cè)谶@樣和-諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),心情還會(huì)不舒暢?工作效率還能不提高嗎?

  同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位,如果組織渙散、人心浮動(dòng),人人自行其是、集體一盤(pán)散沙,何來(lái)生機(jī)與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績(jī)?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經(jīng)驗(yàn),也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的重大意義。

  朋友們,同學(xué)們,從現(xiàn)在開(kāi)始,就讓我們攜起手來(lái),奮力拼搏,為我們的事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

  我的演講完畢、謝謝大家~

依靠自己的能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功的例子
1個(gè)回答2024-04-25 13:52
比如nba里湖人對(duì)的科比就是用自己個(gè)人能力帶領(lǐng)球隊(duì)走向成功的
怎樣的團(tuán)隊(duì)才是好的團(tuán)隊(duì)
1個(gè)回答2023-01-21 23:01
一、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),首先得有一個(gè)核心,這個(gè)核心的工作目的主要是團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人牢牢團(tuán)結(jié)在一起,朝一個(gè)相同目標(biāo)或最重要目標(biāo)前進(jìn)。核心的主要能力要以下幾點(diǎn):
1.卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力
2.完美的人格魅力
3.果斷的執(zhí)行能力
二、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),得有明確的分工。兩把筷子才能夾起菜,這次說(shuō)的不是團(tuán)結(jié),而是分工,就像籃球場(chǎng)上,如果阿爾斯通擠到籃下玩勾手,姚明跑到三分線外組織運(yùn)球,先不說(shuō)比賽肯定會(huì)輸,被人笑掉大牙也是在所難免的。
三、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),得要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)文化。你不能要求每個(gè)人都欣賞團(tuán)隊(duì)的核心,但你可以讓你的團(tuán)隊(duì)包括核心都尊崇一種文化,一種信仰,公司團(tuán)隊(duì)可以是賺錢(qián)信念,體育團(tuán)隊(duì)可以是勝利信念,還可以是任何一種每個(gè)人都深深喜愛(ài)的文化。制定一種團(tuán)隊(duì)文化一般是由團(tuán)隊(duì)成員集體提出,團(tuán)隊(duì)核心制定推出。
四、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)也不能要求每個(gè)人都是好朋友,但必須每個(gè)人的目標(biāo)要一致。
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