企業(yè)培訓主要有什么內(nèi)容？

企業(yè)培訓主要還是結合企業(yè)戰(zhàn)略及文化，根據(jù)企業(yè)組織結構進行針對的人才培訓知識計劃，除基礎培訓外，剩余的還是要看企業(yè)人才實際需求分析

生存期企業(yè)，其培訓核心是解決當下制約公司生存的致命問題，只有解決了這一問題，才能談企業(yè)的發(fā)展；而發(fā)展期企業(yè)，其培訓更多的是考慮解決業(yè)務擴張和管理穩(wěn)定的問題，在業(yè)務擴張的同時，招聘來的新人是否可以通過企業(yè)內(nèi)部的培訓，讓企業(yè)管理和運營趨向穩(wěn)定，這點非常關鍵；而成熟期企業(yè)，培訓考慮的是解決組織變革和持續(xù)發(fā)展的問題。這點在一些國企或事業(yè)型單位，表現(xiàn)得比較明顯；而出于衰退期的企業(yè)，培訓更多的是考慮解決組織激活和轉型升級的問題。在組織激活的過程中，做轉型升級，讓企業(yè)轉衰為盛，扭虧為盈。
所以在這一點上，HR或培訓管理者的培訓覺得就尤為關鍵，因為需要了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并給企業(yè)發(fā)展過程打上標簽，根據(jù)不同的側重點去針對性做企業(yè)培訓規(guī)劃。