什么是企業(yè)戰(zhàn)略？

企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱(chēng)，其中包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等，企業(yè)的戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的規(guī)劃。 企業(yè)戰(zhàn)略按...

企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱(chēng)，其中既包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，也包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等。 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化，依據(jù)本身資源和實(shí)力選...

企業(yè)即組織，組織建立在組織認(rèn)同上，組織認(rèn)同體現(xiàn)在組織愿景、使命、價(jià)值觀。因此，制定企業(yè)戰(zhàn)略首先要定義組織愿景、使命及核心價(jià)值觀。它們是企業(yè)的“魂”，不僅定義了組織期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，還定義了組織的“個(gè)...

企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱(chēng)，其中既包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，也包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等。 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化，依據(jù)本身資源和實(shí)力選擇適合...

正確答案： (1)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。是企業(yè)或企業(yè)家對(duì)未來(lái)發(fā)展的一種見(jiàn)解或設(shè)想，是指導(dǎo)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的基本思想。包括市場(chǎng)導(dǎo)向;依靠品種、質(zhì)量、成本取勝;實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體優(yōu)化;善于競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰;長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)，放眼未...

電為核心,多元發(fā)展.

所謂企業(yè)戰(zhàn)略，通俗地講，就是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打算。

《企業(yè)戰(zhàn)略論》 1965年，美國(guó)的一位專(zhuān)家發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略論》。從此以后，“戰(zhàn)略”這個(gè)概念就進(jìn)入了企業(yè)領(lǐng)域。軍隊(duì)從事戰(zhàn)爭(zhēng)，企業(yè)從事競(jìng)爭(zhēng)，兩者雖然本質(zhì)不同，但都存在一個(gè)“爭(zhēng)”字。企業(yè)既然要參與競(jìng)爭(zhēng)，...

1、戰(zhàn)略管理的要素包括哪些？ 一、成本管理的基本理論 （一）成本管理的對(duì)象 （二）成本管理的目標(biāo) （三）成本管理環(huán)節(jié) （四）成本管理的功能 二、我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析 ...

企業(yè)戰(zhàn)略：就是企業(yè)基于其文化和價(jià)值觀基礎(chǔ)之上制定的發(fā)展軌跡和主要發(fā)展途徑，以及價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵手段。 企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過(guò)分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制等手段，實(shí)現(xiàn)充分利用該企業(yè)的人、財(cái)、物等資源，...