組長怎么管理小組,要管理小組的方法

1~搞好團結，可以一起做些集體活動；
2~提升自我的知識水平，這樣別人才會服你；
3~別擺架子，增加親和力；
4~原則性問題絕不退讓但不是頑固不化，能聽進去別人說的話，想想是不是這樣；
5~不斤斤計較，要大氣些有管理者的風范；
6~對組員要相對的一視同仁，個別討人嫌的也別譏諷他or她，因為你是這個團隊的領導者；
7~培養(yǎng)一雙發(fā)現(xiàn)矛盾的眼睛，善于分析與總結；
8~具有前瞻性，有一只敏銳的鼻子預知問題的根本。
要是覺得這回答用了心就“贊”我吧，呵呵！

嚴肅 不能老開玩笑 對組員的態(tài)度不能太好也不能太壞 自己要先帶頭做好 不去管閑言碎語

平時搞好與同學們的關系，該嚴肅的時候也要有一定的威嚴。。。
得民心者才能是個好的管理人才。。。但一定要把自己與組員放在同一高度上，切忌居高臨下。。