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怎么樣管理一個小型公司？

2022-12-29 02:34

1個回答

一個公司要想管理好，重要的是員工精神文明，素質(zhì)，態(tài)度，及工作目的要明確，要做到客戶至上，給客戶一個良好的印象及態(tài)度，由此能推動公司的企業(yè)，經(jīng)濟效益，也能贏得合作關(guān)系。
當然，員工心里也要有一個競爭觀念，這我決得需要放在首位。

相關(guān)問答

1個回答2024-01-23 03:56

人性化管理是凡是在建立制度或政策時以人為中心，傾向于為廣大員工服務(wù)，怎樣調(diào)動員工積極性，降低勞動強度，提高福利待遇等。人情化管理就是在處理問題時考慮到人情的關(guān)系，不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，制定措施等...

1個回答2024-02-02 08:59

蒸蒸日上 zhēng　zhēng　rì　shàng [釋義] 蒸蒸：一天天地向上發(fā)展。形容發(fā)展速度快。 [語出] 清·李寶嘉《官場現(xiàn)形記》：“你世兄又是槃槃大才；調(diào)度有方；還怕不蒸蒸日上嗎？” [近義...

1個回答2022-12-01 08:00

廣州輝洋物業(yè)挺好的

1個回答2024-02-21 05:23

一、管理的定義: 管理：就是在特定的環(huán)境下，管理者為了實現(xiàn)一定的目標，對其所能支配的各種資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列活動的過程。管理者：管理者實際工作中是一個不斷處理各種事...

1個回答2024-03-05 18:17

井然有序有條不紊開拓進取追求卓越勇創(chuàng)一流集思廣益從諫如流真抓實干敢為人先捷足先登精兵簡政寧缺勿濫以人為本依法治廠廣開言路擇優(yōu)錄用優(yōu)勝劣汰

1個回答2024-03-09 12:43

總經(jīng)理更重要的職責(zé)是進行公司的戰(zhàn)略決策，至于管理直接對接相應(yīng)的責(zé)任人就好，當然前提是責(zé)任必須明確

1個回答2022-06-17 13:17

類似于編輯和出版社吧

1個回答2023-01-31 13:17

1個回答2022-09-14 22:07

要那類型的？

2個回答2022-12-13 19:45

強財務(wù)管理行的工資和強財務(wù)管理全公司，它的特點有很大的區(qū)別。

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