做為一個店長應(yīng)怎樣把一個店管理好

1、自己的業(yè)務(wù)必須熟練，但不要過于表現(xiàn)自己而貶低他人。
2、大事講原則，小事講變通，不要太一根筋。
3、敢于承擔(dān)責(zé)任，不要把所有不好的事情都往別人身上推。
4、凡是不要事必親恭，但也不要袖手旁觀，組織大家一起分享工作的快樂。
5、說話時，少提”我“字；多說”咱們“。
6、工作之余，時不時的組織和參加個小聚會什么的，能和員工打成一片，但最好保持頭腦冷靜，多聽少說。
7、及時掌握員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)員工情緒異常，及時調(diào)整工作崗位。
8、無論在任何人面前都不要評價員工的好壞，除非是進行優(yōu)秀員工評選，那也是只說好，不言壞。
9、要求別人遵守的，自己首先遵守。
10、經(jīng)常總結(jié)，找自己的不足。