企業(yè)如何招到好員工？

企業(yè)招聘員工，首先需要明白企業(yè)需要什么樣的員工，也就是招聘的目標(biāo)，或者是企業(yè)的組織目標(biāo)和人力資源規(guī)劃。然后就是制定招聘計(jì)劃，招什么人、到哪里去招，給什么條件，如何吸引人等。在一大堆擬招或者初選人員中要進(jìn)行挑選，也就是人力資源管理的甄選，從中挑出企業(yè)最需要、最適合本企業(yè)的人員。
甄選是指通過(guò)運(yùn)用一定的工具和手段，對(duì)入圍的求職者進(jìn)行鑒別和考察，從而最終挑選出最符合本企業(yè)需要的最為恰當(dāng)?shù)穆毼豢杖碧钛a(bǔ)者的過(guò)程。
甄選的目的在于謀求職位與求職者所具有的某種特性的恰當(dāng)水平之間達(dá)成最優(yōu)匹配。
容易有一種錯(cuò)誤，即把注意力過(guò)多地放在對(duì)求職者進(jìn)行相互比較上，而不是重點(diǎn)關(guān)注求職者和空缺職位需要達(dá)到的客觀標(biāo)準(zhǔn)之間的比較。

企業(yè)想要招到好員工在招聘環(huán)節(jié)上就要以有利的招聘條件吸引優(yōu)秀的人才來(lái)投簡(jiǎn)歷。在在簡(jiǎn)歷篩選及面試環(huán)節(jié)，不要只看重學(xué)歷，更要。了解應(yīng)聘人員的實(shí)際工作能力和對(duì)工作的敬業(yè)態(tài)度，綜合考慮員工的素質(zhì)水平。