有效的管理方法

有效管理首先應(yīng)是規(guī)范性管理，要制定規(guī)章制度，要有規(guī)章制度可以依據(jù)和遵循；第二是鼓勵性管理，要有一個基本數(shù)值作為依據(jù)，在基本數(shù)值以上的進(jìn)入獎勵和加倍獎勵程序，使先進(jìn)的得到獎勵，鼓勵大家向先進(jìn)看齊；第三是比較性管理，組織2個或者2個以上的群體和個體進(jìn)行相同的工作，從中進(jìn)行比較，把優(yōu)秀的留下，或者提拔重用；第四是懲罰性管理，堅決懲罰并淘汰那些出工不出力的、經(jīng)常出現(xiàn)差錯和問題的，以及不干事卻經(jīng)常想搞事情的人。