可以推薦幾個(gè)落地執(zhí)行度比較高的企業(yè)培訓(xùn)課程嗎？

暫時(shí)不知道哪里有

有總裁班、中層班、和全員班課程，上次我們公司去的是全員班，全員班真的是讓我們感受非常深，培訓(xùn)之后公司全員都非常有斗志。

企業(yè)培訓(xùn)課程分為：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和公開課。內(nèi)訓(xùn)就是針對某一特定的企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)包括公共企業(yè)文化以及制度培訓(xùn)，和專項(xiàng)技能的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。公開課是公開的針對多個(gè)企業(yè)進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)，沒有針...

作業(yè)幫作業(yè)幫作業(yè)幫

很多平臺都有的。

文化課程的內(nèi)容，除了企業(yè)必須要宣貫給員工的，還應(yīng)該包括相對可“落地”的內(nèi)容和員工身邊的故事。比如，很多企業(yè)講“成就客戶”，我們最好能結(jié)合客戶服務(wù)理論，讓員工學(xué)到一些基本的方法論，同時(shí)，收集一些員工身邊...

第一,自己把熟知培訓(xùn)課件（內(nèi)容、主題、思路、案件） 第二，多聽，多聽其他人所授課課程，以他人之長，補(bǔ)自己之短 第三，多學(xué)，多學(xué)習(xí)，多看書，多積累案例 第四，多練，反復(fù)練習(xí)，熟能生巧

首先了解培訓(xùn)目的，做好培訓(xùn)大綱。 其次就是培訓(xùn)過程中的分享與互動。 最后做好總結(jié)及問答環(huán)節(jié)。（具體可以去時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)查看）

看了樓主的帖子，讓我陷入了嚴(yán)肅的思考中，我認(rèn)為，如果不把樓主的帖子頂上去，就是對真理的一種背叛，就是對謬論的極大妥協(xié)。因此，我決定義無返顧的頂了！ 查看原帖>>

很不多搞不清楚這方面的，管理課程一般是分短期2-3天和長期系統(tǒng)1年左右的，短期的一般在2萬多到4萬多不等，但多數(shù)是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的，解決不了長遠(yuǎn)問題，長期系統(tǒng)的一般是在4萬多到9萬多之間，雖表面...