培訓(xùn)落地的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，分別是哪些？

管理者最重要的目標(biāo)是創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，從而激發(fā)同事的工作意愿和潛力。因此，完成企業(yè)交付的任務(wù)是管理者最重要的職責(zé)。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，管理者有五個(gè)重要的工作目標(biāo)：動(dòng)力、方向、網(wǎng)絡(luò)、激勵(lì)和收益。動(dòng)力激發(fā)士氣，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)活力，并觸發(fā)組織動(dòng)力。

第1點(diǎn)就是要知道課程的制定，第2個(gè)就是效果的評(píng)估以及反饋，第3個(gè)就是抓住重點(diǎn)。第4個(gè)就是要注重實(shí)際性，第5個(gè)就是要注意系統(tǒng)化的相關(guān)問題。第6個(gè)就是要確定目標(biāo)，第7個(gè)就是要有商定細(xì)節(jié)。

要弄準(zhǔn)學(xué)習(xí)需求，要有效率，方法和工作都有效果，要學(xué)習(xí)透徹老師的教學(xué)方式，一樣讓學(xué)員在項(xiàng)目中參與的越多，要跟蹤一下后期成果。