項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容

項(xiàng)目管理的核心是在不超出預(yù)算的情況下，在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購、人力資源等各個方面對項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理控制，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營效率。

先來說說6S管理的內(nèi)容： 6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六個項(xiàng)目，因均以"S"開頭，簡稱...

項(xiàng)目管理精髓（“項(xiàng)目管理三角形”）：時(shí)間（快），成本（低），質(zhì)量（好）。 管理三角形 時(shí)間 質(zhì)量 成本 首先要知道： 什么是“好”？ 　　讓企業(yè)盈利，贏得品質(zhì)。 什么是“快”? 　　在項(xiàng)目管理上，時(shí)間...

核心思想：在有限的時(shí)間、空間、預(yù)算范圍內(nèi)，將必要的的人力、物力組織在一起，有條不紊地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

項(xiàng)目管理在企業(yè)中占著很重要的位置，企業(yè)的項(xiàng)目管理者應(yīng)該掌握這門技能，那么怎么做才能有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理呢? 管理者大多數(shù)知道項(xiàng)目管理的重要性，卻很少有人知道怎么做才能讓項(xiàng)目管理發(fā)揮作用，項(xiàng)目管理是一種工...

不簡單的只是成本，還有進(jìn)度，質(zhì)量。所以說，工程項(xiàng)目管理的核心是目標(biāo)控制。

項(xiàng)目管理的核心特征是“優(yōu)化組合、動態(tài)管理” 項(xiàng)目管理的核心理念“以客戶為中心”和“注重計(jì)劃” 成功項(xiàng)目管理的目標(biāo)是“利益相關(guān)者的滿意”

不再把教師掌握的現(xiàn)成知識技能傳遞給學(xué)生作為追求的目標(biāo)舉旅，或者說不是簡單的讓學(xué)生按照教師的安排和講授去得到猜答橋一個結(jié)果，而是在教師的指導(dǎo)下，學(xué)生去尋找得到這個結(jié)果的途徑，最終得到這個結(jié)果，并進(jìn)行...

項(xiàng)目管理的核心是完成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要很多因素的配合，但在這些因素中比較重要的是目標(biāo)制定的合理性，以及執(zhí)行目標(biāo)的過程。制定目標(biāo)需要根據(jù)SMART原則，保證目標(biāo)的具體性、可衡量性、可得性、相關(guān)...

成本管理的核心是成本控制。 成本控制： 在成本管理的五個內(nèi)容（成本控制、成本分析、成本預(yù)測、成本優(yōu)化、績效評估）中，其中成本控制是核心。成本控制是指通過制定預(yù)算、設(shè)定成本標(biāo)準(zhǔn)、建立成本控制措施等...