試述人本管理的基本內(nèi)容

人本管理就是以人為本的管理。它是當(dāng)前企業(yè)管理的黃金準(zhǔn)則。人本管理的主導(dǎo)方式已由傳統(tǒng)管理（靠金錢及懲罰的胡蘿卜加大棒的管理方式）轉(zhuǎn)變?yōu)橐约钤瓌t為主導(dǎo)的管理方式。激勵不僅是物質(zhì)形態(tài)上的表現(xiàn)而且也是精神形態(tài)上的表現(xiàn)，兩者相結(jié)合，形成全方位的激勵。管理者應(yīng)重視激勵原則的運(yùn)用：

（1）目標(biāo)激勵 （6）參與激勵
（2）管理激勵 （7）尊重激勵
（3）感情激勵 （8）危機(jī)激勵
（4）榜樣激勵 （9）歸宿激勵
（5）獎罰激勵 （10）物質(zhì)激勵