企業(yè)創(chuàng)新的新案例有哪些？

案例：一個靠文化聞名世界的小漁灘 如果我們今天赴美國做商務(wù)旅游，很可能會獲得這樣一項內(nèi)容的安排：參觀美國西雅圖市著名的派克魚市公司。 派克魚市公司的創(chuàng)始人叫約翰。橫山。直到1986年，約翰。橫山已經(jīng)...

黃明太陽能的董事長

　　企業(yè)文化簡單地說就是企業(yè)員工在長期的生產(chǎn)實踐中培育起來，并且共同遵守的目標(biāo)、價值觀、行為規(guī)范的總稱。 　　對二十一世紀(jì)的企業(yè)來說，“企業(yè)文化”已不再是一個陌生的名詞，自從我國引進(jìn)國外“企業(yè)文化...

具有創(chuàng)造力的文案不是憑空想象出來的，需要制作公司的策劃團(tuán)隊根據(jù)企業(yè)的真實情況、文化、未來展望等軟實力，在配合以后期特效的專業(yè)剪輯、調(diào)色等共同完成，全道文化亦是如此的。

具有創(chuàng)造力的文案不是憑空想象出來的，需要制作公司的策劃團(tuán)隊根據(jù)企業(yè)的真實情況、文化、未來展望等軟實力，在配合以后期特效的專業(yè)剪輯、調(diào)色等共同完成，全道文化亦是如此的。

創(chuàng)意文案的獲取有幾種方式： 1、延伸創(chuàng)意：找到創(chuàng)意好流量大的宣傳片，將他們的內(nèi)容形式套用在自己的企業(yè)宣傳片中 2、熱點(diǎn)創(chuàng)意：結(jié)合時下熱點(diǎn)，與企業(yè)服務(wù)相結(jié)合做創(chuàng)意 3、自主原創(chuàng)：這個是最難的，通常是圍繞...

渠道的成功對于企業(yè)和中間商來說那時雙贏，對二者都有莫大的好處。 寫渠道成功的案例你建議你從以下方面著手: 1、介紹企業(yè)，包括企業(yè)的經(jīng)營理念、資金實力、業(yè)務(wù)范圍、公司目標(biāo)等。 2、介紹中間商。包括...

　　從人性化管理轉(zhuǎn)變到了人性化管理與制度化管理相結(jié)合 　　實達(dá)的發(fā)展遵循著兩條主線：一條是產(chǎn)品線，一條是企業(yè)文化線。在實達(dá)發(fā)展的前十年，實達(dá)的企業(yè)文化發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段。第一個階段是從19...

標(biāo)準(zhǔn)指出：“質(zhì)量目標(biāo)是組織在質(zhì)量方面所追求的目的”，“通常依據(jù)組織的質(zhì)量方針制定”。現(xiàn)在有的組織質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針是兩回事。質(zhì)量方針“提供制定和評價質(zhì)量目標(biāo)的框架”和質(zhì)量目標(biāo)“與質(zhì)量方針保持一致”，已...

（1）公司制定了責(zé)任制度，卻又出現(xiàn)責(zé)任不清，其原因有二；一是責(zé)權(quán)不分，導(dǎo)致相互推諉。二是責(zé)任制度與 激勵機(jī)制脫鉤，導(dǎo)致工作業(yè)績好壞不分，傷了員工的積極性。整改措施；責(zé)任的基本的理念就是定崗定員，各負(fù)其...