店長的七個重要職責(zé)是什么？

店長的七個重要職責(zé)：

1、了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務(wù)。

3、負責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導(dǎo)購進行培訓(xùn)。

4、負責(zé)盤點、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤。

5、負責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。

7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

店長定位：

店長真正的定位是這家門店的一個靈魂，要全權(quán)對這家門店的業(yè)績負責(zé)，不僅僅應(yīng)該愧疚或者是責(zé)任心，最重要的如果當(dāng)看到他業(yè)績下滑會心痛，這個時候的角色的定位就開始逐漸清晰起來了。

真正的定位是當(dāng)看到隔壁有競爭品牌出現(xiàn)的時候，業(yè)績嚴(yán)重下滑的時候除了要資源之外，還有沒有別的一些方式方法，這個是我們要重點考量的問題。