如何做好幼兒園業(yè)務(wù)園長的角色定位？

園長是幼兒園全面工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,要具有一定的專業(yè)知識和技能,品德高尚,為人師表,具有組織管理才能和實際工作教育經(jīng)驗。

十多年園長工作的體驗，使我對園長這個角色有了更深的認(rèn)識。一、 園長應(yīng)是幼兒園工作的決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者 園長是一個幼兒園的靈魂，園長對幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)首先是思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)。園長要有思想，凡事要有自己的見解和策略，凡事要勤于思考、善于研究、善于總結(jié)，要不斷地更新觀念，走在教育改革的前列，準(zhǔn)確定位自己和他人，做好職位分析，使每個人清楚自己的責(zé)任，依法治園、依法治教，為幼兒園的發(fā)展勾畫出一個清晰的輪廓。幼兒園的發(fā)展離不開教師，教學(xué)離不開教學(xué)支持，園長應(yīng)清楚地認(rèn)識教學(xué)支持既是一種管理理念，也是一種管理方法，更是一種管理技巧。要想搞好幼兒園的發(fā)展，就要深挖課程資源，創(chuàng)造條件，積極支持教師進(jìn)行以創(chuàng)新為目的的教育教學(xué)研究，改進(jìn)教學(xué)方法，促進(jìn)教師的職業(yè)成長和幼兒的和諧發(fā)展。園長要身先士卒，率先垂范，自覺遵守各種法律法規(guī)，事事做師生的揩模，面對繁雜的工作抓重點，帶領(lǐng)全園教職工全力攻關(guān)，創(chuàng)出自己的特色。二、園長應(yīng)是一個廉潔正派、謙和大度的君子 要照亮別人，首先自己身上要有光明，要點燃別人，首先自己心中要有火種。一位好園長不僅要有學(xué)術(shù)上的影響力，而且更重要的是人格的感召力。古語云：萬事德為先，民不服我能，但服我公，吏不畏我嚴(yán), 但畏我廉。所以，園長首先應(yīng)具有高尚的思想品德、堅定的政治信念、正確的世界觀、人生觀和生活觀，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象，克服敗金主義、享樂主義，正確使用手中的權(quán)利，勿以惡小而為，勿以善小而不為。一位好園長不僅要有“宰相肚里能撐船”的度量，更要增強(qiáng)責(zé)任心，聽到正確的意見，做到聞過則思，思過則改，不應(yīng)以勢壓人，以個人的好惡為尺度去蘅量評價教師，而要以寬廣的胸襟容納各種意見，提倡“思想自由，兼容并舉”，允許講壇“百花齊放，百家爭鳴”，銘記“海納百川，有容乃大”，做個廉潔正派、謙和打度的君子。三、園長應(yīng)是勤于治學(xué)的學(xué)者、教育思想的引領(lǐng)者 園長不僅是行政領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。一位好園長首先是一名好教師，要懂業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)、愛業(yè)務(wù)，要始終不離開課堂，不離開孩子。學(xué)會從繁雜的事務(wù)中解脫出來，要擠出時間鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平，不斷磨煉自己，將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為辦學(xué)的生產(chǎn)力。假如自己一知半解或知之甚少，就難以與教師對話、溝通。所以園長不應(yīng)是夸夸其談的空想教育家，而要腳踏實地，做個有真才實學(xué)的學(xué)者。這樣的園長才會得到師生的信賴與景仰?？傊晃缓脠@長要德才兼?zhèn)?，既要有人格魅力、知識魅力，又要有高尚的道德修養(yǎng)，不懈的人生追求，要始終站在黨和國家全局的高度和時代的潮頭，以飽滿的熱情，積極的心態(tài)，從具體工作做起，在教育改革的新形式下，抓好機(jī)遇，不斷地發(fā)展自我、成就事業(yè)，用愛心和責(zé)任辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)幼兒教育，做一名人民滿意的園長。