怎樣才能少說話，多做事

做一個少說話多做事的人
當一個初參加工作崗位的人走進一個單位，許多時候，并不意味著他已被這個組織的群體所接納。他還必須面對領導與同事的種種考察，被領導和同事在心理上接受。只有在心理上被接受了，你才能得到大家熱情的幫助和照顧。而要得到這種心理上的認同，新同志就必須謙虛謹慎，少說為佳。

　 之所以要謙虛謹慎，是因為你還沒有成為單位既定的人際圈子內(nèi)的人，你尚被大家列入另類。在有些人看來，你是沒有資格發(fā)言的。如果你輕易地發(fā)表與眾不同的見解，即使見解再高明，也會招致領導的排斥和反感。

　　因此，我們應明白自己的處境和地位，不要盲目地追求與別人一樣得到平等待遇，相反，你應小心地走在隊伍的最后，背著別人不愿意背的包袱，尾隨前進，直到領導心滿意足地對你說："行了，你走到我身邊吧!"

　　新參加工作的年輕人，往往是雄心勃勃，自視很高，有種不服管教的意味。許多領導對此往往都有一套磨煉性情的辦法，那就是：讓你坐冷板凳，直到認清了現(xiàn)實，心平氣和，懂得服從領導。

　　此外，在辦公室這種小圈子里，每進一個新人，都會給原來的人帶來一種威脅惑，無形中競爭對手就多了一個。特別是那些頗具實力的新人就更讓領導感到放心不下，駕馭不好就很可能把自己的位置也奪了去。這時，新同志最好采取低姿態(tài)做人，處處謙虛，處處謹慎，逐漸解除他們的敵意。

　　謙虛謹慎是為了表示對領導的尊重。你只有先尊重領導，領導才有可能尊重你、欣賞你。過多地表明自己的觀點、處處發(fā)言，往往被認為是"目無領導"的表現(xiàn)。而領導最忌諱的就是下屬對自己權(quán)威的不尊重、不服從。

　　老子在《道德經(jīng)》中，道出了許多精辟深邃的人生哲理。他說："知其雄，守其雌，為天下溪。為天下溪，常德不離，復歸于嬰兒。"又說："大直若屈，大巧若拙，大辯若訥，靜勝躁，寒勝熱。清靜為天下正。"還說："江海之所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。"此外，他還有句名言，叫做："天下莫柔弱于水，而攻堅強者莫之能勝，以其無以易之。"

所以，新參加工作崗位的年輕同志一定要"善下"，要尊敬領導，要謙虛謹慎。你越是表現(xiàn)的姿態(tài)低，你就越容易被領導接受，你也就越容易使自己的事業(yè)取得成功，而低姿態(tài)并不會損毀你半分的能力。

　　新同志對工作的實際情況不太了解，言多反而自顯其陋。有些同志，剛一參加工作，熱情比較高，興趣也較為濃厚，對工作上的事愛發(fā)表意見，但又因經(jīng)驗不足而說不到點子上，只能是暴露自己的幼稚無知，讓領導覺得冒"傻氣兒"。這對這些新同志來說，真是得不償失。

　　所以，剛參加工作的同志一定要經(jīng)歷一個少說多做、少說多聽的階段，在這個階段里，你可以熟悉情況，積累經(jīng)驗，加強學習，彌補不足，從而使你原有的理論基礎與所從事的工作緊密地聯(lián)系起來。到這時，你會與領導和同事建立了良好的人際關(guān)系，成為他們的一部分，你再說話則會顯得有分量的多。

　　言多必失，而你對機關(guān)內(nèi)部復雜而微妙的人際關(guān)系狀況卻缺乏必要的了解。這時說話，語氣輕一點兒，重一點兒，與某人多說幾句、少說幾句，都會有很大的不同。單位里的各派勢力都在盯著你看，看你倒向誰一方，看你愛與誰交往，看你說話是站在哪一面的立場上……因此，你稍有不慎，就可能會得罪某些人，而你卻不知道，稀里胡涂地便卷入復雜的人際關(guān)系的斗爭旋渦中去。這對剛參加工作，正欲干一番事業(yè)的你來說，絕不是一樁好事。

多聽，會使你了解別人的看法，以及此人與彼人之間的關(guān)系狀況如何。多聽，會使你獲得有關(guān)工作和人際關(guān)系的大量信息，通過這些信息，你就會知道哪些話能說哪些話不能說、哪些人可以交往哪些人則不能交往。所以，有些被稱為"老江湖"的經(jīng)驗老道的人，總是深藏不露，但兩只耳朵卻始終直豎著，敏銳地接受周圍的信息，把情況摸清楚，然后再根據(jù)自己的意圖"叫牌"，這的確是一致勝之法。多做，會讓你盡可能多地了解工作中的各種現(xiàn)實情況及細節(jié)，避免幼稚的舉動，也容易贏得領導和同事們的好感。沒有一個領導不喜歡那種踏實肯干、任勞任怨的下屬。多做還可以點點滴滴地去積累自己的工作經(jīng)驗，為自己的成長、成熟并進一步做出一番大事業(yè)打下基礎。

希望對你有幫助！