薪酬管理制度

目的為規(guī)范公司的員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。
公司堅持以下原則制定薪酬制度
按勞分配為主的原則
效率優(yōu)先兼顧公平的原則
員工工資增長與公司經營發(fā)展和效益提高相適應的原則
優(yōu)化勞動配置的原則
公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平
擴展資料：員工薪酬管理暫時由公司的行政人事部門負責，主要職責有:
擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算;
核算并發(fā)放公司員工工資;
受理員工薪酬投訴。
公司員工的薪酬主要包括:基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補貼、獎金、福利。即:工資=基本工資＋崗位工資＋加班工資+績效工資＋津貼/補助＋福利＋獎金-扣款。基本工資參照《湖北省人民政府關于調整全省最低工資標準的通知》。根據我市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定，根據我市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定，最低工資標準1300元，我司擬定為1300元.2、由于各個員工業(yè)務技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為A.B.C等級，根據崗位評價情況和薪酬市場調查，確定各崗位最低和最高基本工資限額，并推算出各等級工資數(shù)額。
2、由于各個員工業(yè)務技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為A.B.C.等級，根據崗位評價情況和薪酬市場調查，確定各崗位最低和最高基本工資限額，并推算出各等級工資數(shù)額.資
績效考核：根據員工個人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務，如果連續(xù)數(shù)月未完成任務，公司有權隨時進行崗位降職處理或辭退。
根據員工個人工作業(yè)績做出的考核.各崗位規(guī)定其任務，如果連續(xù)數(shù)月未完成任務，公司有權隨時進行崗位降職處理或辭退.