什么是控制?它有哪些作用?

2022-06-19 10:50

3個回答
管理的本質(zhì)就是組織控制行為和技術(shù)。所謂組織就是資源配置,把零散的企業(yè)資源按照一定的管理邏輯構(gòu)建成一個能夠運行的有機整體。所謂控制,就是對管理對象的駕馭,它包括兩方面內(nèi)容:一是保持資源內(nèi)置格局的穩(wěn)定性并不斷對它進行優(yōu)化,一是按照管理對象意欲實現(xiàn)的目標(biāo),結(jié)合實際情況變化,不斷修正部署、措施,確保目標(biāo)實現(xiàn)。組織與控制是博弈關(guān)系,組織結(jié)構(gòu)規(guī)定控制行為,控制行為修正組織結(jié)構(gòu),逐步讓管理臻于完善。

控制是指為了確保組織內(nèi)各項計劃,按規(guī)定去完成而進行的監(jiān)督和糾偏的過程。

控制的作用:

1、有效的控制可以保證組織計劃與外部環(huán)境相適應(yīng)

2、有效的控制可以保證計劃與組織各部門的利益相協(xié)調(diào)

3、有效的控制可以保證組織計劃與各級人員的素質(zhì)、能力和責(zé)任相匹配

擴展資料:

通過不斷地接受和交換企業(yè)的內(nèi)外信息,按照預(yù)定的計劃指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),調(diào)查監(jiān)督實際經(jīng)濟活動的執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)偏差,及時找出主要原因,并根據(jù)環(huán)境條件的變化,采取自我調(diào)整的措施,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動能按照預(yù)定的計劃進行或適當(dāng)修改計劃,確保企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)實現(xiàn)的管理活動。

控制是管理者對計劃的執(zhí)行過程進行監(jiān)督、檢查,如果發(fā)現(xiàn)偏差,及時采取糾偏措施的活動。
控制作用如下:(1)控制是完成計劃任務(wù)和實現(xiàn)組織目標(biāo)的有力保證;(2)控制是及時解決問題、提高組織效率的重要手段;(3)控制是組織創(chuàng)新的推動力。
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