員工消極怠工怎么辦？

個人認為：1、此處的“消極怠工”是事實，還是主觀看法，因為員工工作上的進展會受到居多因素影響，表象可能會被看做是“消極怠工”，這需要真誠溝通找出實情；
2、進一步明確工作標準與要求，讓員工清清楚楚的知道，什么樣的工作結果是OK的，即便是到了員工與企業(yè)不歡而散的時候，各執(zhí)一詞（員工說是公司故意刁難，公司說是員工不努力工作）；
3、確診是員工不努力工作，那就嚴格的績效考核，一方面，績效影響員工個人收入，也可以通過這種方式讓員工主動離職，另一方面，按照勞動合同關系來講，為調(diào)崗、培訓等手段的運用找到依據(jù)。
4、與人真誠相待，沒準刺頭員工成為績優(yōu)員工，或者員工不好意思繼續(xù)混，也就離職走了。