怎樣管，員工才肯聽，怎樣帶，員工才肯干｜領(lǐng)導(dǎo)力丨團(tuán)隊馭人術(shù)｜管理之道

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不是員工不聽話，而是領(lǐng)導(dǎo)不會管。不是員工不肯干，而是領(lǐng)導(dǎo)不會帶。

高效的管理技巧，實(shí)用的帶團(tuán)隊指南。高效團(tuán)隊管理法則，幫你解決團(tuán)隊管理中90%的問題。

作者簡介

魏興軍，長期致力于企業(yè)管理創(chuàng)新和管理提升，擅長人力資源管理及電商運(yùn)營，多年來對知名企業(yè)內(nèi)部機(jī)制有很深入的研究，并總結(jié)出了一套獨(dú)特的企業(yè)管理哲學(xué)。

1.高效的管理以人為本，聰明的領(lǐng)導(dǎo)說話員工才肯聽

歸根結(jié)底，現(xiàn)代管理學(xué)主張以人為本，管理就是一門與人相關(guān)的藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓，就是說的話讓員工肯聽，以員工為中心，讓員工肯聽、肯干。

2.快速提高領(lǐng)導(dǎo)力，深度激發(fā)個人管理潛能

只有用對方法，員工才會死心塌地地跟著你。實(shí)用的管理技巧助你快速提高領(lǐng)導(dǎo)力，讓你迅速學(xué)會管理團(tuán)隊的方法。每位領(lǐng)導(dǎo)都具備的管理潛能，只是缺乏有效的技巧，尚未被激發(fā)出來。

3.管理團(tuán)隊要求賢若渴，更要知人善用

人本管理中的關(guān)鍵是人才管理，因?yàn)槿瞬艣Q定公司發(fā)展的動力和方向。管理團(tuán)隊要求賢若渴，更要知人善用。要想知人善用，就要提高管理藝術(shù)，從思想層面塑造員工，培養(yǎng)他們的競爭意識、團(tuán)隊意識、責(zé)任意識以及感恩之心。

4.為領(lǐng)導(dǎo)者答疑解惑，在實(shí)踐中提升管理技巧

團(tuán)隊中的人形形色色，遇到的問題千奇百怪，針對具體問題為領(lǐng)導(dǎo)者答疑解惑，找到各種棘手問題的解決方案。收錄真實(shí)案例，幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地掌握書中的管理理論，助領(lǐng)導(dǎo)者提升管理技巧。