企業(yè)全維度合伙人《總綱領(lǐng)》
維度一：合伙人模式企業(yè)文化
維度二：合伙人模式領(lǐng)袖修行
維度三：合伙人內(nèi)部事業(yè)合伙人
維度四：合伙人外部商業(yè)合伙人
維度五：合伙人全維度股東類型
維度六：合伙人生態(tài)孵化裂變體系
海鷹老師
18127812883《希望能夠幫到你》
咱們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)？
咱們?cè)搶W(xué)什么？
咱們?cè)撛趺磳W(xué)？
學(xué)習(xí)的三個(gè)層次：理通、心通、行通
合伙的本質(zhì)：資源共享、智慧共生、事業(yè)共創(chuàng)
海鷹老師說(shuō)：
咱們老板所有學(xué)習(xí)的核心一定是圍繞：用人之道、這四個(gè)字展開(kāi)、而用人的最高境界，是互用、互生，也就是合伙人。
所謂合伙人就是一群通過(guò)：意識(shí)共識(shí)，事業(yè)共創(chuàng)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，彼此互生，的一群奮斗者和創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)咱們老板真正能夠升起，托起對(duì)方的心，就必然能夠化解心中的無(wú)數(shù)委屈，無(wú)怨無(wú)悔，從而才能產(chǎn)生真正的力量。
落實(shí)合伙人必須突破的內(nèi)心兩大障礙：
A高度障礙：說(shuō)白了就是要不斷的擴(kuò)大咱們的心量。
B融合障礙：說(shuō)白了就是能夠不斷的懺悔，不斷的反省自己。
合伙人的三大特征：
特質(zhì)I：鋸齒式的互補(bǔ)。
特征2：1+1>大于3
特征3：精神高度共鳴
什么是文化？
人、類、習(xí)、慣、
所謂：文化就是一群人以相同的認(rèn)知、形成的，看得見(jiàn)、聽(tīng)得到、想得通、的群體性行為習(xí)慣。
我是誰(shuí)？使命為什么？
到哪去？愿景要什么？
怎么走？?jī)r(jià)值觀靠什么？
升起使命的三大來(lái)源：
1使命源自外部而非內(nèi)部
2使命源于未來(lái)而在眼前
3使命愿與道義而非功利。
此刻再次思考：咱們家的使命到底是什么？
文化的形成：不是一朝一夕，而是持之以恒，文化一旦形成，必將為合伙人團(tuán)隊(duì)注入強(qiáng)大的靈魂。
上行苦修根本智、下求仁義渡蒼生
