企業(yè)全維度合伙人《總綱領(lǐng)》
維度一:合伙人模式企業(yè)文化
維度二:合伙人模式領(lǐng)袖修行
維度三:合伙人內(nèi)部事業(yè)合伙人
維度四:合伙人外部商業(yè)合伙人
維度五:合伙人全維度股東類型
維度六:合伙人生態(tài)孵化裂變體系
海鷹老師
18127812883《希望能夠幫到你》
咱們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí)?
咱們?cè)搶W(xué)什么?
咱們?cè)撛趺磳W(xué)?
學(xué)習(xí)的三個(gè)層次:理通、心通、行通
合伙的本質(zhì):資源共享、智慧共生、事業(yè)共創(chuàng)
海鷹老師說(shuō):
咱們老板所有學(xué)習(xí)的核心一定是圍繞:用人之道、這四個(gè)字展開(kāi)、而用人的最高境界,是互用、互生,也就是合伙人。
所謂合伙人就是一群通過(guò):意識(shí)共識(shí),事業(yè)共創(chuàng),利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),彼此互生,的一群奮斗者和創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)咱們老板真正能夠升起,托起對(duì)方的心,就必然能夠化解心中的無(wú)數(shù)委屈,無(wú)怨無(wú)悔,從而才能產(chǎn)生真正的力量。
落實(shí)合伙人必須突破的內(nèi)心兩大障礙:
A高度障礙:說(shuō)白了就是要不斷的擴(kuò)大咱們的心量。
B融合障礙:說(shuō)白了就是能夠不斷的懺悔,不斷的反省自己。
合伙人的三大特征:
特質(zhì)I:鋸齒式的互補(bǔ)。
特征2:1+1>大于3
特征3:精神高度共鳴
什么是文化?
人、類、習(xí)、慣、
所謂:文化就是一群人以相同的認(rèn)知、形成的,看得見(jiàn)、聽(tīng)得到、想得通、的群體性行為習(xí)慣。
我是誰(shuí)?使命為什么?
到哪去?愿景要什么?
怎么走??jī)r(jià)值觀靠什么?
升起使命的三大來(lái)源:
1使命源自外部而非內(nèi)部
2使命源于未來(lái)而在眼前
3使命愿與道義而非功利。
此刻再次思考:咱們家的使命到底是什么?
文化的形成:不是一朝一夕,而是持之以恒,文化一旦形成,必將為合伙人團(tuán)隊(duì)注入強(qiáng)大的靈魂。
上行苦修根本智、下求仁義渡蒼生