華為雙向指揮系統(tǒng)：組織再造與流程化運(yùn)作

以華為成功的管理實(shí)踐為對(duì)象，研究流程與組織之間的關(guān)系，探討這種關(guān)系背后的管理邏輯以及不同邏輯下的管理意識(shí)、管理思維、管理行為和管理績(jī)效，是本書的主要內(nèi)容、重要特點(diǎn)和價(jià)值所在。華為在組織與流程方面的成功管理實(shí)踐，不僅 對(duì)華為具有非常重要的意義和價(jià)值，對(duì)新時(shí)代的管理理論的創(chuàng)新和更多企業(yè)的實(shí)踐探索同樣具有重要的意義和價(jià)值。企業(yè)不再受“老板”能力的局限，讓員工為“客戶”創(chuàng)造價(jià)值。讓組織與流程雙向指揮，看華為如何煉成雙面搏擊之術(shù)。用一解釋華為管理之法，領(lǐng)會(huì)大道至簡(jiǎn)的意境。