優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干就一定能成為優(yōu)秀管理者？
答案是否定的。無數(shù)業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干、研發(fā)骨干們，走上管理崗位后，卻發(fā)現(xiàn)心力憔悴、苦不堪言，甚至越是業(yè)務(wù)高手，向管理者轉(zhuǎn)型的難度更大。
本課程重點解決企業(yè)新任管理者、1-3年任期的中層經(jīng)理人、即將走馬上任的儲備管理者，在從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為管理者過程中的角色定位、方法、技能提升等實戰(zhàn)問題。
話不多說，快到碗里來
