本書針對項(xiàng)目管理中常常遇到的六大痛點(diǎn)——項(xiàng)目決策如何治標(biāo)又治本,如何確定合適的項(xiàng)目,如何擺脫項(xiàng)目經(jīng)常加班與返工,商業(yè)分析師、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)同合作,項(xiàng)目知識很難沉淀,以及高效項(xiàng)目管理儀表板的設(shè)計(jì)問題,從系統(tǒng)思考的視角對項(xiàng)目管理的問題進(jìn)行分析和闡述,并尋求有效的解決途徑。
視線變遠(yuǎn)見——系統(tǒng)思考直擊項(xiàng)目管理痛點(diǎn)
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