中小企業(yè)如何建立無限客流享用模式《海鷹三》

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《中小企業(yè)客流互享盈利模式》部分簡介

一個人的痛苦源于你一直對別人有要求,真正的高手會把時間精力放在自身的成長上,內(nèi)求卓越,外球毀滅。

破局底層邏輯:

產(chǎn)品是入口,可以是軟件,也可以是硬件。

說白了:把自己最好的產(chǎn)品或者別人最好的產(chǎn)品,免費或者低價用來聚集用戶,跟用戶發(fā)生關系,產(chǎn)生鏈接。

把看得見的錢給別人分掉,賺背后看不見的錢,先有用戶的聚集,后有平臺的發(fā)展。

真正的高手思考問題,從第一原理性出發(fā),不會被外在的條條框框所綁架。

海鷹老師18127812883(希望能夠幫到你)


《免費贈品對接模式》

一、花錢買促銷或者贈品,就是那個浪費錢。

(贈品是換過來的而非花錢)

在企業(yè)內(nèi)部設計自己的引流產(chǎn)品→粘性產(chǎn)品→盈利產(chǎn)品→暴利產(chǎn)品

把顧客變成會員

把會員變成用戶

從賣產(chǎn)品變成經(jīng)營用戶的生活方式。

二、如何給別人提供贈品還能得到收益

異業(yè)聯(lián)盟~抱團取暖思維

1:自己提供產(chǎn)品給別人,讓別人幫我們引流。

2:別人給我們提供產(chǎn)品,優(yōu)惠自己的客戶,幫別人引流。

(核心條件進入到對方店里領取,同時引流品必須過硬)

思考:我們是在什么樣的機緣成為了別人的顧客?

就是在某一個地方得到了他的產(chǎn)品,發(fā)生了關系,最后一直使用,也許他的產(chǎn)品未必是最頂尖最好的,但卻是我們最前期接觸的。


想盡辦法跟陌生客戶周邊的顧客發(fā)生關系,產(chǎn)生鏈接,這是老板真正該做的事。

全世界最會辦會員卡的公司:迪斯尼

一定要從人性的角度設計,給對方非辦不可的理由,不辦就是一種損失,因為人性害怕?lián)p失。


第1步首先從人群分類

第2步在從價格上分類

標準版的:

周日年卡1299

工作日+周日年卡1599

365天隨時隨地年卡3299

周六單獨次卡300元

當天辦理,單獨次卡300元可抵扣年卡費用,如果來三個人,你已經(jīng)消費了900,你告訴我你是辦還是不辦呢?

300塊錢只能來一次年卡不限次數(shù),只要你來后續(xù)還能夠持續(xù)賺你的錢,你不來的話呢,我也最大程度激活了你,不僅賺到你單次的錢,還賺到你年卡的錢。


三、用我們的贈品來換取大量的閑置廣告牌

因為對方?jīng)]有成本,用這種方式又容易接受

比如在農(nóng)村刷大墻,給飯店提供廣告牌,提供精美的WiFi海報,以及餐桌上的餐具盒,以上產(chǎn)品免費提供,打上你的廣告,搶占用戶的眼球以及心智,把底層邏輯思路打通。


四、贈品聯(lián)盟,多方賦能

給客戶提供無法拒絕的贈品:

1贈品是免費

2贈品是剛需的

3贈品是有價值的

一個企業(yè)最大的問題就是公司不盈利,所以老板必須想盡辦法設計公司的盈利模式。

操作的底層邏輯:

1、要有利他的思維,考慮對方的利益

(說白了就是你能給對方做點什么,提供什么)

2、無論誰跟誰合作,必須保證對方是不吃虧的

(彼此保證正品有回報,互相提供客源,為客戶創(chuàng)造價值,為對方創(chuàng)造價值,這是合作的前提條件)

3、最好當場能讓對方產(chǎn)生銷售額的轉(zhuǎn)化

(因為企業(yè)都不希望一直做慈善,做服務的都希望有點回報)


五、多種合作的方式以及模式

聯(lián)合搞贈品,聯(lián)合收錢

1如何把周邊的資源為你所用?

2如何把你的資源為周邊所用?

3大家彼此交叉使用,互相推薦,互相曝光,互相引流,互相交叉,實現(xiàn)共贏。

4如何設計一種不用換客源,不用派發(fā)贈品,直接設計模式,把有客源的人直接變成我的渠道商,我來負責搭建平臺,更加高效快速的,對接各種資源。

如何更加快速的跟別人合作?

一、利他思維,提煉出我能夠輸出什么的價值

為對方帶來的5度效益:

1廣告展示視頻內(nèi)容直入對方廣告,互相宣傳

2會員群發(fā)或者點對點公眾號互相使用

3微信群互相享用,持續(xù)盈利。

4直接導流,雙方互相把各自的資源,導流到對方手里

5直接派各自的的營銷總監(jiān),到對方那里,實現(xiàn)價值最大化。

二、精準匹配,大家行業(yè)不同,但客戶群體是一樣的

什么叫同客戶群體?

比如說美容院、美甲、整形、健康、瑜伽、珠寶、服飾、紋繡、內(nèi)衣店、美妝,客戶群體重疊度非常高。

(如果大家的客戶群體不匹配,做的再好也無用)

三、用豐富多彩的方式進行合作

說白了就是用各種各樣的方式進行搶占用戶的眼球、心智。

比如說

1門店客流類的,所有店面資源

2線上的流量APP,公眾號,小程序,微信群

3閑置廣告位,室內(nèi)室外都可以

4銷售營銷的渠道,直接用對方的網(wǎng)點和團隊,進行賦能,彼此提供價值。

5利用贈品,體驗引流品,服務資質(zhì)以及會員卡,會場培訓會,聯(lián)合的活動等等

思維一變,市場一片一個圈層一個認知,一個認知,一個時代。

萬惡墮為首

百善勤為先

海鷹老師18127812883(希望能夠幫到你)


《中小企業(yè)客流無限享用模式》

一、花高價買的顧客資源都浪費了

企業(yè)最大的閑置資產(chǎn)是什么?

客戶

企業(yè)最大的死穴就是:

天天花錢去找陌生客戶,發(fā)點單子,靠打電話營銷。

如何把自己辛辛苦苦獲得的客戶資源,重復的,持續(xù)的利用起來?

如何把自己獲得的資源,既能自己使用,也能夠給到別人互用?

做企業(yè)就是做客流,如果客流量提高兩倍,企業(yè)所有的問題都能夠迎刃而解,生意的本質(zhì)只有兩個字:流量


海鷹老師18127812883(希望能夠幫到你)

得流量者得天下

得用戶者得天下

得渠道者得天下

在這個世界上顧客不屬于某一家公司的,而是屬于市場的,我們要的不是擁有權而是使用權。

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