項目有了,看你怎么去執(zhí)行 | 從職場小蝦米到項目管理達人

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在今天這個拼學歷、拼經(jīng)驗的激烈競爭年代,不懂項目管理,怎么混職場?如果你想憑借自身能力贏得老板信任,想順利交付“不可能完成”的大項目,想在業(yè)績評估中獲得更高的評語,想在人才濟濟的同事中脫穎而出,就必須懂得項目執(zhí)行和管理。


執(zhí)行項目并非按部就班工作這么簡單,其中涵蓋了確立目標、制定規(guī)矩和計劃,組建團隊以及項目驗收等諸多內(nèi)容。項目執(zhí)行雖然復雜,但是有章可循,只有從戰(zhàn)略上重視它,思想上藐視它,具體操作的過程中才能順風順水,出色地完成任務(wù)。


好項目執(zhí)行到位,會給公司帶來豐厚的利潤,而優(yōu)秀的項目管理者則在其中扮演了掌舵人的角色,是整個項目獲得成功的重要保證。不管你是項目管理的門外漢,還是剛剛跨入職場的“菜鳥”,抑或是遭遇事業(yè)瓶頸的項目管理精英,本書都能給你帶來關(guān)于項目管理方面的知識與啟示。


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