2018四級(jí)聽(tīng)力分析

今天我們繼續(xù)給大家分享戰(zhàn)略分析，包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析，外部環(huán)境分析又包括宏觀環(huán)境分析，行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析，宏觀環(huán)境分析關(guān)鍵的要素是包括六個(gè)要素

組織內(nèi)部環(huán)境分析的方法多種多樣，包括組織資源競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)值分析，經(jīng)營(yíng)力分析，內(nèi)部管理分析能力分析，組織業(yè)績(jī)分析，組織自我評(píng)價(jià)，價(jià)格成本分析，競(jìng)爭(zhēng)地位分析，戰(zhàn)略運(yùn)行效果分析，核心競(jìng)爭(zhēng)力分析，價(jià)值鏈構(gòu)造與分析，組織活力分析等

城市更新市場(chǎng)分析五康養(yǎng)文旅和特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)分析，六檢測(cè)繪市場(chǎng)分析，七砂石骨料市場(chǎng)分析，八運(yùn)營(yíng)尾管市場(chǎng)分析，九爆破業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析，十片區(qū)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析，十一其他新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析一軍民融合市場(chǎng)分析

證券投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)第三部分專業(yè)技能里邊是有三方面三，四五章，第三章客戶分析，第四章證券分析，第五章風(fēng)險(xiǎn)管理，客戶分析里邊又分為四個(gè)信息分析，財(cái)務(wù)分析，風(fēng)險(xiǎn)分析，目標(biāo)分析

著眼于外部的分析，你看層次分析，無(wú)論是氣氛，無(wú)論是定線，他都是就一個(gè)據(jù)法結(jié)構(gòu)內(nèi)部來(lái)進(jìn)行分析，層次分析不是層次分析，是他到外部去分析，怎么叫到就是據(jù)變換分析是到外部去分析

分析財(cái)務(wù)報(bào)告企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，還可以通過(guò)分析財(cái)務(wù)狀況來(lái)掌握情況，按照分析的目的，內(nèi)容，氛圍，財(cái)務(wù)效益分析，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況，分析，償債能力狀況分析和發(fā)展能力分析，按照分析的對(duì)象，不同氛圍資產(chǎn)負(fù)債表分析

或者，我只用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)來(lái)分析正確的思路和方法，應(yīng)該是針對(duì)具體的業(yè)務(wù)分析需求，先確定分析思路，根據(jù)這個(gè)分析思路去挑挑選，根據(jù)這個(gè)分析思路去挑選和匹配合適的分析算法，分析技術(shù)，而且一個(gè)具體的分析需求

前面已經(jīng)介紹了宏觀經(jīng)濟(jì)分析和中觀產(chǎn)業(yè)分析，下面簡(jiǎn)要介紹微觀中的公司總體分析對(duì)公司的分析通常包括三個(gè)方面公司競(jìng)爭(zhēng)能力分析，公司管理狀況分析和公司盈利性及增長(zhǎng)性分析

下一個(gè)叫工期成本分析，第三個(gè)叫資金成本分析就是專項(xiàng)成本分析包括三個(gè)方面盈虧異常分析，工期成本分析以及資金成本分析先講第一個(gè)盈虧異常分析營(yíng)關(guān)異常分析方法用三同步檢查

我們把這種方法就稱為是光譜分析技術(shù)，它有發(fā)射，光譜分析，吸收，光譜分析儀及散射光譜分析，發(fā)射，光譜分析，它就包括了熒光分析法，火焰光度法吸收光譜分析，它就包括了可見(jiàn)以及紫外風(fēng)光光度法原子吸收風(fēng)光光度法

好所有者權(quán)益資產(chǎn)率等于本年所有的權(quán)益增長(zhǎng)額處于年助所有者權(quán)益好，我們前面學(xué)習(xí)了什么學(xué)習(xí)了基本的財(cái)務(wù)報(bào)表，分析當(dāng)中的短期殘障能力，分析談期殘障能力，分析，營(yíng)運(yùn)能力，分析，營(yíng)業(yè)能力分析，發(fā)展能力分析。接下來(lái)學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量分析好現(xiàn)金流量分析我們分為兩種，一種是獲取現(xiàn)金能力分析，第二種是收益質(zhì)量分析

一趨勢(shì)分析橫向分析，差異分析趨勢(shì)分析來(lái)你們公司一九年的數(shù)據(jù)，跟一八年的數(shù)據(jù)跟一七年的數(shù)據(jù)聽(tīng)到了了新口格散，聽(tīng)到了新科的這個(gè)叫趨勢(shì)分析，橫向分析你們公司跟同行業(yè)的企業(yè)比聽(tīng)懂惡心，可是你們領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有挫擊癥

接下來(lái)，我們回憶企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，我們是從三個(gè)方面來(lái)講的企業(yè)資源與能力分析，價(jià)值鏈分析和業(yè)務(wù)組合，分析企業(yè)資源與能力分析，又分為企業(yè)資源分析，企業(yè)能力分析和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

我個(gè)人而言，我不認(rèn)為分析工作和治療是分析過(guò)程的同義詞，分析工作隨著時(shí)間的推移而發(fā)展，或者說(shuō)治療分析家和分析者的工作都在分析情境中非對(duì)稱的展開(kāi)，具有完善的規(guī)則和分析。家由一個(gè)或多個(gè)理論得出的工作假設(shè)可能產(chǎn)生一個(gè)分析過(guò)程，一個(gè)非分析過(guò)程或者一個(gè)反分析過(guò)程

存在分析學(xué)馬克思主義精神分析學(xué)和后現(xiàn)代精神分析學(xué)等，他們推動(dòng)了精神分析運(yùn)動(dòng)向外發(fā)展一精神分析的內(nèi)部發(fā)展路徑，古典精神分析及其分裂，一般把弗洛伊德創(chuàng)立的精神分析稱為古典精神分析