茶葉營銷渠道

新銷體系渠道針對(duì)以顧客為中心的營銷體系，或者講新營銷，是改變了以往產(chǎn)品營銷，渠道營銷的模式，也或者講，新營銷是架構(gòu)在產(chǎn)品營銷渠道影響體系上基礎(chǔ)上的針對(duì)消費(fèi)者的營銷體系

更沒有一套系統(tǒng)科學(xué)的中長期營銷戰(zhàn)略營銷實(shí)踐操作乏術(shù)舒適細(xì)節(jié)，缺少營銷過程的監(jiān)控，營銷過程的制度性管理基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)的營銷組織功能不完備，效率低下，沒有從戰(zhàn)略的高度建設(shè)，產(chǎn)品分銷，渠道推崇，渠道制勝得終端，整合天下的渠道策略，渠道運(yùn)營成本大幅攀升

緊接著給我們的銷售渠道，可能我們是委托別的營銷專門的營銷公司，上面一個(gè)長虹，他委托的是正正規(guī)的正白文來做出的怎么樣營銷渠道和營銷中間商如果營銷中介商突然說不給你干了

第十一章渠道策略一學(xué)習(xí)目的語要求渠道策略是市場營銷策略的重要組成部分，因此，掌握分銷渠道的基本概念與設(shè)計(jì)過程，熟機(jī)分銷渠道的管理，了解市場物流決策，充分理解電子商務(wù)營銷

全渠道營銷把一切的觸點(diǎn)發(fā)展為渠道，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可以通過開設(shè)會(huì)員店和體驗(yàn)店，打通線上線下的全渠道營銷，重新組合信息流資，金流物流，盡可能多的接觸消費(fèi)者，獲得更多利潤

二，渠道營銷渠道代表企業(yè)營銷的水準(zhǔn)和寬度以及企業(yè)營銷所覆蓋的面積。我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)渠道變得更為集中以后，比如國美，蘇寧的崛起，以及沃爾瑪家樂福在中國的策略，企業(yè)跟渠道本身的結(jié)合能力所顯示出來的優(yōu)勢就更加明顯了

首先，我們要從房地產(chǎn)渠道營銷這個(gè)營銷模式的根本角度出發(fā)來說，我所聽到的各地和各樓盤講的都是具體的拓客的動(dòng)作，大多數(shù)的樓盤都沒有一套系統(tǒng)化的渠道，營銷的操作方式和模式

像多元化學(xué)，現(xiàn)在我們其實(shí)做的好的老板都會(huì)發(fā)現(xiàn)它不是一個(gè)單一渠道的。比如他有老客戶渠道，他有電話營銷，主動(dòng)營銷渠道，他有視頻號(hào)直播的渠道，他有小紅書的渠道，他現(xiàn)在渠道是越來越多了

我國玻璃的銷售情況，玻璃銷售渠道，玻璃的銷售渠道，即通常所提及的分銷渠道泛指玻璃產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移過程中，所有的市場營銷機(jī)構(gòu)及其活動(dòng)合理使用的營銷渠道就是符合品牌資深定位與發(fā)展需要而建立的所有營銷網(wǎng)絡(luò)

你舉個(gè)例子，電子商務(wù)是不是渠道，線下實(shí)體門店是不是渠道，包括微商是不是渠道，社群是不是渠道，包括整個(gè)全網(wǎng)營銷是不是渠道，包括終端合伙人是不是渠道，乃至我們的商業(yè)合伙人是不是渠道乃至異業(yè)聯(lián)盟是不是渠道

你舉個(gè)例子，電子商務(wù)是不是渠道，線下實(shí)體門店是不是渠道，包括微商是不是渠道，社群是不是渠道，包括整個(gè)全網(wǎng)營銷是不是渠道，包括終端合伙人是不是渠道，乃至我們的商業(yè)合伙人是不是渠道乃至異業(yè)聯(lián)盟是不是渠道

四，分工協(xié)同原則除了使用不同類型渠道覆蓋相應(yīng)細(xì)分市場的渠道分工外，更要強(qiáng)調(diào)營銷鏈各環(huán)節(jié)成員間的優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享，這樣才能通過企業(yè)對(duì)營銷鏈的管理，才有效地獲得系統(tǒng)協(xié)同效率及提高分銷效能，降低渠道運(yùn)營費(fèi)用

有了會(huì)員子集及會(huì)員子集中的數(shù)據(jù)，并可以衍生出包括信息推送社群等在內(nèi)的多種安排營銷渠道，以這些營銷渠道為場景，品牌，營銷，文案，促銷活動(dòng)等，可以更精準(zhǔn)地推送到用戶手中

交易營銷管理追求單項(xiàng)利潤的最大化關(guān)系，營銷管理追求通過互動(dòng)來實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值，最大化交易營銷的市場風(fēng)險(xiǎn)，大關(guān)系營銷的市場風(fēng)險(xiǎn)小，最終結(jié)果交易營銷未超出營銷渠道的概念范疇

項(xiàng)目管理渠道運(yùn)營的核心，很多企業(yè)已經(jīng)有了詳細(xì)的渠道管理制度，甚至編寫了渠道管理流程手冊，但渠道管理團(tuán)隊(duì)與經(jīng)銷商未必會(huì)嚴(yán)格按照里面的規(guī)章流程做事，從而導(dǎo)致營銷渠道時(shí)不時(shí)出現(xiàn)