任正非傳讀后感

水滸傳讀后感陳孫杰每個人的心中都藏著一本好書，而我心中的那本好書就是水滸傳于西游記三國演義紅樓夢，并稱中國古典四大名著。蘇州生動形象的再現(xiàn)了圣代農(nóng)民起義發(fā)生發(fā)展和失敗的全過程

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年過古稀的任正非不得不考慮接班人的問題，在很多場合下，任正非都表示自己的子女不會接掌化為誰來接管華為誰能引領(lǐng)華為成為任正非不得不面對的問題，因為任正非知道此刻的華為接管人就如同一個富二代

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這些多少有些傳奇的故事說明想認識任正非的人很多，而真能認識任正非的人，卻很少出于打開國外市場的需要。華為與另外媒體來往密切和國內(nèi)媒體的接觸活了不少，華為的一些高層也開始謹慎露面

自封任正非正傳藝術(shù)里寫過這樣一個故事，當(dāng)時華為星招了一個北大的畢業(yè)生，這個畢業(yè)生第一天入職的時候，就公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和組織框架結(jié)構(gòu)等各項問題洋洋灑灑地寫了一封婉言書，給任正非

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任正非早已不見的綜藝。另據(jù)胡潤排行榜介紹，二零零九年，當(dāng)胡亂等人將計算出的財富數(shù)據(jù)及相關(guān)信息傳送給防衛(wèi)，此后竟然收到了一張律師喊，表示堅決不同意將任正非煩賞，否則將受主法力

兩個人都是偏重狂，在評價華為的時候，或許可以從評價任正非開始。而在評價任正非的時候，可以借鑒艾隆馬斯克前期的這段話，任正非以及任正非帶領(lǐng)的華為團隊也擁有極致的個性

多年的土狼文化無疑在任正非和華為身上打下了深深的烙印，包括他本人這類的華為員工都始終保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)，與軍隊的作風(fēng)相似，任正非做事來歷，風(fēng)險要求做的事就必須馬上做到，有時簡直是逼著員工做群驗計來

今天為大家朗讀的是陳孫杰的作品，水滸傳讀后感，每個人的心中都藏著一本好書，而我心中的那本好書就是水滸傳與西游記三國演義紅樓夢，并稱中國古典四大名著書中生動形象的再現(xiàn)了宋代農(nóng)民起義發(fā)生發(fā)展和失敗的全過程，還通過精彩的描述，讓我們知道，造成農(nóng)民起義的根本原因是朝廷的腐敗，社會的黑暗

當(dāng)任正非聽說陳康寧帶來一個大客戶的時候，立刻派唯一的一輛車載著客人直奔酒店用餐，而任正非自己卻不行回去。陳康寧為任正非拉來的第二個客戶，是四川的一位地區(qū)局的局長

華為創(chuàng)業(yè)早期很多高管都感受過任正非疾風(fēng)暴雨似的批評，但唯獨有一個年輕人例外任正非，不但不批評他，還喜歡得不得了。背地里任正非評價這個年輕人，這曉得太厲害了，看問題太深刻