四級(jí)聽(tīng)力到底改不改聽(tīng)音頻

更新時(shí)間:2024-10-05 05:55

為您推薦四級(jí)聽(tīng)力到底改不改聽(tīng)音頻免費(fèi)在線收聽(tīng)下載的內(nèi)容,其中《1中小企業(yè)組織架構(gòu)落地體制改革、分權(quán)、分利,分風(fēng)險(xiǎn)?_1》中講到:“記住第一個(gè)板塊,我們會(huì)重點(diǎn)講到體制改革作為一個(gè)老板,只要你公司內(nèi)部的體制不改革,所學(xué)一切都是蒼白的體制,改革改的到底是什么,改革改的就是原工和咱們老板之間的關(guān)系...”

記住第一個(gè)板塊,我們會(huì)重點(diǎn)講到體制改革作為一個(gè)老板,只要你公司內(nèi)部的體制不改革,所學(xué)一切都是蒼白的體制,改革改的到底是什么,改革改的就是原工和咱們老板之間的關(guān)系,只要關(guān)系不改變,咱們老板學(xué)習(xí)再多的管理方式,方法,技巧都沒(méi)用,只要員工認(rèn)為給老板干,你告訴我咱們老板怎么管理,只要員工認(rèn)為給自己干老板無(wú)需管理

1中小企業(yè)組織架構(gòu)落地體制改革、分權(quán)、分利,分風(fēng)險(xiǎn)?_1

00:18/02:35

海鷹老師中小企業(yè)

220

記住第一個(gè)板塊,我們會(huì)重點(diǎn)講到體制改革作為一個(gè)老板,只要你公司內(nèi)部的體制不改革,所學(xué)一切都是蒼白的體制,改革改的到底是什么,改革改的就是原工和咱們老板之間的關(guān)系,只要關(guān)系不改變,咱們老板學(xué)習(xí)再多的管理方式,方法,技巧都沒(méi)用,只要員工認(rèn)為給老板干,你告訴我咱們老板怎么管理,只要員工認(rèn)為給自己干老板無(wú)需管理

1中小企業(yè)組織架構(gòu)落地體制改革、分權(quán)、分利,分風(fēng)險(xiǎn)?_1

00:18/02:35

海鷹老師

1

街道包扎這次不敢不歪下我之法言不改道,該想我兒子得信不改行事故非法莫言,非道莫寫恐龍雜言少兒雜,也把天下無(wú)口過(guò),先把這下五點(diǎn)三角背景好是二千六百六,我要聽(tīng)大夫之下

雷振琴誦讀《孝經(jīng)》2遍共62遍

01:38/23:46

劉家佑2

1

不過(guò)我也很恭喜聽(tīng)到這個(gè)視頻的朋友,因?yàn)閺臒o(wú)數(shù)的視頻當(dāng)中,音頻當(dāng)中能夠有幸聽(tīng)到可能會(huì)改變自己光念的音頻。我覺(jué)得這應(yīng)該是一個(gè)很好的開(kāi)始,因?yàn)榇蟛糠值囊纛l不會(huì)講到大多數(shù)的人

在生命中有遇到導(dǎo)師嗎

04:42/06:05

李森_leeson

195

這些音頻貨非常的干,非常干貨的一些音頻,咱們講干貨之前咱們先講兩個(gè)日常生活當(dāng)中,我們?cè)趺蠢萌诵缘娜觞c(diǎn)的例子,就讓大家更加直白的理解到人性的弱點(diǎn)到底是怎么回事,到底怎么用

一秒看透對(duì)方心理,教你高位挽回!

00:27/07:45

情感婚姻修復(fù)挽回

1101

有的人暗示性低,以不變應(yīng)萬(wàn)變,頑固不化,窺然不動(dòng),暗示性高的人通過(guò)變換面具以符合他人的期望,暗示性低的人堅(jiān)持到底,不改變,迫使對(duì)方改變,對(duì)他的期望,給他換一個(gè)客體面具

607 摘掉膨脹的人格面具

05:42/09:48

趙華皇冠

2628

作為一個(gè)老板,你到底是改革成合作制還是不改革合作制,沒(méi)有對(duì)合作,你不改合作制,用傳統(tǒng)的底薪提成獎(jiǎng)金分紅,你告訴我,你接下來(lái)怎么發(fā)展,你的員工有什么空間,如果你說(shuō)你改成合伙制,你改成細(xì)胞股份制,每個(gè)部門獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,你告訴我,員工就咔全力以赴

8.老板如何做對(duì)決策、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)溝通?_2

00:42/03:28

海鷹老師

88

作為一個(gè)老板,你到底是改革成合作制還是不改革合作制,沒(méi)有對(duì)合作,你不改合作制,用傳統(tǒng)的底薪提成獎(jiǎng)金分紅,你告訴我,你接下來(lái)怎么發(fā)展,你的員工有什么空間,如果你說(shuō)你改成合伙制,你改成細(xì)胞股份制,每個(gè)部門獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,你告訴我,員工就咔全力以赴

8.老板如何做對(duì)決策、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)溝通?_2

00:42/03:28

海鷹老師中小企業(yè)

1

我們的體現(xiàn)率一個(gè)項(xiàng)目要討論到底該不改,投資該不該入場(chǎng),也是取決于決策者最后選擇怎樣的鐵線里做決策時(shí),你會(huì)聽(tīng)到兩種意見(jiàn),不看好項(xiàng)目的人會(huì)選擇一個(gè)比較高的體現(xiàn)率,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為項(xiàng)目在今天看來(lái)價(jià)值不大不值的頭,而看好項(xiàng)目的人會(huì)在高股項(xiàng)目未來(lái)價(jià)值的同時(shí)選擇一個(gè)較低的貼現(xiàn)率

三大金融思維

03:59/14:39

時(shí)光有聲777

96

始終到底的始終,如一的永不改變的一份歡樂(lè)美好的感情,一份互相歡愛(ài)的這種要好的感情,我愿讀我這樣深切的愿望,我能夠看見(jiàn)足歡好,我們從始到終,能夠首尾的保全我們彼此的互相的一份歡愛(ài),一份要好的感情

葉嘉瑩說(shuō)阮籍《詠懷詩(shī)》 (11)

15:25/57:08

人文哲思坊

55

始終到底的始終,如一的永不改變的一份歡樂(lè)美好的感情,一份互相歡愛(ài)的這種要好的感情,我愿讀我這樣深切的愿望,我能夠看見(jiàn)足歡好,我們從始到終,能夠首尾的保全我們彼此的互相的一份歡愛(ài),一份要好的感情

葉先生講阮籍詠懷詩(shī)15_炎暑惟茲夏

14:49/28:21

1350468jwxg

51

癡心不改的回路,他依舊呼扇著笨拙的翅膀,苦苦地追逐著傻傻的追逐著回路。你這樣癡情到底累不,你應(yīng)該學(xué)會(huì)放棄,即便嬌再貌若天仙,即便你們?cè)偾橥兑夂?,可你們結(jié)為抗力的成功率

故園尋夢(mèng)-第二輯 花鳥(niǎo)擷趣-01 鷗群中的另類

09:48/10:59

葉音淼淼

69

你好,歡迎來(lái)到越想聽(tīng)財(cái)務(wù)自由之路。今天我們開(kāi)始聊一下維愛(ài)克的有錢人想得跟你不一樣,談到錢這回事兒,接下來(lái)的音頻可能是你這輩子聽(tīng)過(guò)的最重要的,能夠改變你財(cái)務(wù)狀況的音頻

有錢人想的和你不一樣

00:00/06:59

V汪廣輝財(cái)務(wù)自由之路

358

可是蒼蒼是暗綠的顏色,說(shuō)那蒼蒼的是生長(zhǎng)在山谷之中的松樹(shù)東下常如姿,無(wú)論是冬天還是夏天,都是一種清倉(cāng)的顏色,不改變的這個(gè)輕松也是一個(gè)項(xiàng)羽。關(guān)于陶淵明的思想,到底是道家的佛家的還是儒家的

陶淵明擬古詩(shī)其六 蒼蒼谷中樹(shù)

04:17/19:35

巖下電

942

在談判中卻相當(dāng)有效,輕易的改口往往會(huì)招來(lái)許多麻煩,有時(shí)不如來(lái)個(gè)死不改口,要堅(jiān)持自己有理的態(tài)度,你一定不可失去冷靜和理智,尤其是千萬(wàn)不要向?qū)Ψ秸f(shuō)出諸如到底怎么辦之類的話

第85集:我最想學(xué)的說(shuō)話本領(lǐng)

08:12/12:50

快來(lái)無(wú)限

8639