英孚少兒英語學(xué)習(xí)督導(dǎo)
更新時間:2024-09-24 04:30為您推薦英孚少兒英語學(xué)習(xí)督導(dǎo)免費在線收聽下載的內(nèi)容,其中《14期督導(dǎo)師的祝福送給你》中講到:“我是督導(dǎo)師,魚鷹裊裊,我是督導(dǎo)草莓尖尖,我是督導(dǎo)銅管,我是督導(dǎo)丁丁貓,我是督導(dǎo)娜子讀書,我是督導(dǎo)小仙鶯鶯,我是督導(dǎo)師,有聲的淺童,我是督導(dǎo)楊薇,蘇達(dá),我是督導(dǎo)南...”
我是督導(dǎo)師,魚鷹裊裊,我是督導(dǎo)草莓尖尖,我是督導(dǎo)銅管,我是督導(dǎo)丁丁貓,我是督導(dǎo)娜子讀書,我是督導(dǎo)小仙鶯鶯,我是督導(dǎo)師,有聲的淺童,我是督導(dǎo)楊薇,蘇達(dá),我是督導(dǎo)南希,我是督導(dǎo),周末暖暖
14期督導(dǎo)師的祝福送給你
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教育性督導(dǎo)內(nèi)容是社會工作督導(dǎo)教育性功能要求,督導(dǎo)者不僅要提供被督導(dǎo)者完成工作所需的知識和技能,并要協(xié)助督導(dǎo)工作室轉(zhuǎn)之為作督導(dǎo)者,通過個別督導(dǎo)或者團體會議發(fā)揮知識能力,學(xué)習(xí)與自我覺醒反饋的效能
督導(dǎo)
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危機干預(yù)多導(dǎo)形式的普遍性,一般的心理咨詢根據(jù)督導(dǎo)和咨詢師的關(guān)系,可以將督導(dǎo)分為上級督導(dǎo)和同輩督導(dǎo),或者根據(jù)人數(shù)的設(shè)定分為個人督導(dǎo)和團體督導(dǎo)危機干預(yù)的督導(dǎo)形式也是這樣。首先,我們講上級督導(dǎo)和同輩督導(dǎo)上級督導(dǎo)就是指安排資深的心理督導(dǎo)師給予督導(dǎo)自身的心理自督導(dǎo)師無論是無機干預(yù)專業(yè)能力方面
心理危機干預(yù)工作的督導(dǎo)體系特殊性
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二,教育性督導(dǎo)的內(nèi)容,社會工作督導(dǎo)的教育性功能要求,督導(dǎo)者不僅要提供被督導(dǎo)者完成工作所需的知識,并要協(xié)助社會工作制由知轉(zhuǎn)為做督導(dǎo)者,通過個別督導(dǎo)或團體會談,發(fā)揮知識能力
二.教育性督導(dǎo)的內(nèi)容
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以轉(zhuǎn)移到將督導(dǎo)協(xié)議作為一項督導(dǎo)干預(yù)內(nèi)容,這些更加個性化的督導(dǎo)協(xié)議應(yīng)該有通常是和被督導(dǎo)者一起即將作為主要督導(dǎo)者的督導(dǎo)師來制定完成督導(dǎo)協(xié)議,通常不僅起到幫助被督導(dǎo)者盡快適應(yīng)督導(dǎo)過程的作用,同時也是保證知情同意的一種方式
第七章督導(dǎo)體驗的組織過程(6)
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將會不可避免地給團體的運行蒙上陰影,團體中的被督導(dǎo)者會承接來自督導(dǎo)師的投射,誰是督導(dǎo)師最喜歡的被督導(dǎo)者,誰是督導(dǎo)者,消極督導(dǎo)師消極投射的氣,這樣誰是督導(dǎo)師認(rèn)為需要大量喂養(yǎng)的被督導(dǎo)者等等
第六章 督導(dǎo)團體設(shè)置的地理位置與地形地貌
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也就是說,督導(dǎo)師在督導(dǎo)工作中要把握住框架,不能讓被督導(dǎo)者的內(nèi)在幻想建筑行動,在督導(dǎo)中特別是一對一的督導(dǎo),挫敗,并阻撓一些幼稚的內(nèi)在打算,堅決制止督導(dǎo)師和被督導(dǎo)者全能自戀感的滿足
第四章 督導(dǎo)關(guān)系的內(nèi)在狀態(tài)
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團里督導(dǎo)的基本設(shè)置團體督導(dǎo)的基本工作原則有哪些,這是一個團體督導(dǎo)的場景。一個新成立的督導(dǎo)小組第一次做督導(dǎo)老師花時間和全體成員討論督導(dǎo)工作的基本設(shè)置包括督導(dǎo)小組是否需要封閉,怎樣報個案,每一次督導(dǎo)如何做
團體督導(dǎo)的基本設(shè)置之一一基本工作原則:保密和分享
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指督導(dǎo)者被督導(dǎo)被督導(dǎo)者完成任務(wù)時所需的知識和技能給予指導(dǎo)協(xié)助備督導(dǎo)整,在專業(yè)上得到成長支持的功能指督導(dǎo)者向被督導(dǎo)者提供心理和情感上的支持,促使其提高自我認(rèn)同,能輕松面對工作
社會工作督導(dǎo)的功能與內(nèi)容
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最終可能會得到很好的理解,團體督導(dǎo)模型為了幫助督導(dǎo)團體順利進(jìn)入執(zhí)行階段或作為執(zhí)行階段的一個部分,學(xué)者們提出了一些團體督導(dǎo)模型,這些模型對于帶領(lǐng)團體督導(dǎo)經(jīng)驗有限,或者帶領(lǐng)新手被督導(dǎo)者團體的督導(dǎo)師來說特別有用
第九章團體督導(dǎo)和現(xiàn)場督導(dǎo)(2)
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前者是在咨詢會談中觀察被督導(dǎo)者的一種方法,但在整個過程中并不與督導(dǎo)者發(fā)生互動,除非發(fā)生緊急情況,而現(xiàn)場督導(dǎo)是在咨詢過程中的同時,結(jié)合觀察和主動督導(dǎo)這兩種成分現(xiàn)場督導(dǎo)中督導(dǎo)師的參與,顯示出它不同于其他所有督導(dǎo)方法的范式特征
第八章個別督導(dǎo)(4)
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本章在討論中所使用的標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)團體通常是由五到十名被督導(dǎo)者組成的。固定小組,不符合上述條件的督導(dǎo)團體需要謹(jǐn)慎考慮當(dāng)前團體的獨特性,是如何影響團體成員的督導(dǎo),體驗的團體督導(dǎo)的優(yōu)勢與局限性
第九章團體督導(dǎo)和現(xiàn)場督導(dǎo)(1)
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督導(dǎo)關(guān)系理論認(rèn)為,除了完成傳統(tǒng)上認(rèn)定的督導(dǎo)工作基本任務(wù)之外,督導(dǎo)雙方若能夠及時體察到督導(dǎo)關(guān)系和治療關(guān)系中發(fā)生的各種變化,并隨著治療工作和督導(dǎo)工作慢慢展開,一直對其保持敏感督導(dǎo)工作就能夠達(dá)到最佳的效果
第三章 關(guān)系理論下的督導(dǎo)模式:維度1-2
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內(nèi)在的心理和情感過程影響著來訪者及被督導(dǎo)者的內(nèi)在世界,改變了來訪者及被督導(dǎo)者的內(nèi)在課題總結(jié)。為了使得督導(dǎo)過程成為被督導(dǎo)者理解來訪者材料,并對其材料進(jìn)行處理的轉(zhuǎn)變性經(jīng)歷,督導(dǎo)師必須建立起與被督導(dǎo)者的字體或自我相關(guān)的活動模型
第四章 督導(dǎo)關(guān)系的內(nèi)在狀態(tài)
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然而,大多數(shù)團體督導(dǎo)所針對的是個別咨詢的形式,因此就產(chǎn)生了相反的問題,督導(dǎo)的形式與結(jié)構(gòu)與需要督導(dǎo)的個體咨詢過程不一致,這就限制了被督導(dǎo)者從觀察督導(dǎo)干預(yù)中進(jìn)行學(xué)習(xí)的機會
第九章團體督導(dǎo)和現(xiàn)場督導(dǎo)(1)
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