我送外賣有豪禮

外賣小哥帶給我們的暖心事兒還真不少，除了日常風(fēng)雨兼程的送外賣，還有一些意想不到的驚喜，比如有寧波空手多刀的，還沒有耽誤送外賣的小哥，還有粗心大爺丟萬元現(xiàn)金千米追還的濟(jì)南外賣小哥

第三，社交媒體推波坐樁。不過今年還有一個新的創(chuàng)賽的聲音就是快遞員跳槽快遞，不如送外賣，快遞改行，送外賣。這或許并非偶然，因為快遞和外賣行業(yè)都是典型的人力密集型行業(yè)，而且有著較為可觀的收入，雖然做的同城物流的工作，但是送外賣比送快遞還是有一定優(yōu)勢的

西安外賣小哥小王給一位客戶送餐，小王準(zhǔn)時把外賣送達(dá)，但是女客戶卻讓小玩順便帶個垃圾到樓下外賣，小哥當(dāng)場就拒絕了，因為他覺得自己是送外賣的，但最后還是把垃圾燒下去了，沒想到還是被女客戶給了一個差評

如果去年我不那么沖動，我好好繼續(xù)送外賣，哪怕找個單位上班，也不至于到了這種田地，我已經(jīng)半年沒出過門了，把自己宅在家里，現(xiàn)在別說讓我繼續(xù)送外賣了，最后出去跑個外賣，我的出去跑個外賣，我都出不去了，因為我感覺自己已完全與外界失去了聯(lián)系，徹底外界脫軌了

即使那家店可能離公司沒有很遠(yuǎn)，甚至我懷疑他們可能就是自己去拿，因為我不是經(jīng)手人，他可能不一定是外賣小哥從外面送進(jìn)來的，他不是外賣起手送，所以可能是我們自己去哪的都有溫度上面的差異

面對這一龐大的就業(yè)群體，顯然不能對從事外賣送餐員的就業(yè)權(quán)益不管不顧。特別是近幾年大家關(guān)注的議題涉及外賣員不被允許進(jìn)入小區(qū)大門外賣員被保安辱罵，外賣員送餐途中遭遇車禍

少送外賣多進(jìn)工廠需要企業(yè)和年輕人雙向奔赴紅網(wǎng)。許文新兩會期間，全國人大代表張興海表示，建議鼓勵年輕人少送外賣，多進(jìn)工廠快遞外賣，以行業(yè)近年來發(fā)展，迅速吸納了大量年輕人就業(yè)

第二就是對于外賣行業(yè)，對對于外賣行業(yè)來說，外賣行業(yè)也應(yīng)該提高。對于外賣小哥的一個折舊門檻，在外賣小哥進(jìn)入這個行業(yè)之前，對他進(jìn)行一個健康體檢以及相關(guān)的道德評測，從而保證我們外賣小哥在做配送

說實話，相比于大雪天點不點外賣，我覺得我們真應(yīng)當(dāng)思考一下，我們真應(yīng)當(dāng)質(zhì)問一下每一個給我們送外賣的小哥兒，每一個給我們送快遞的小哥兒，他們跟他們的公司到底是什么關(guān)系，出了問題，到底有沒有人負(fù)責(zé)

這只是經(jīng)濟(jì)不景氣，疫情發(fā)生以后，整個經(jīng)濟(jì)不確定性的，其中的一個行業(yè)。一直以來在中國這個送外賣是很多人的一個工作的底線，很多人在單位工作都不開心了，老子不干了，辭職了，我就送外賣兒送外賣，弄不好一個月還掙八千到一萬

在多送多得的邏輯下，外賣小哥自然是期盼多接訂單外賣平臺也恰恰利用了這一心理，與其形成了你情我愿的默契，讓疾馳的外賣小哥吻下來，讓更多美食平安抵達(dá)，需要更多主體的參與更多措施的發(fā)力

對于外賣送餐員等靈活就業(yè)者，網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺沒有法定繳納保險的義務(wù)，往往只是平臺的提供者和運營者。無論是專送還是眾包的外賣送餐員，網(wǎng)絡(luò)餐飲平臺都不直接雇傭騎手，而是偽委托第三方人力資源公司與外賣送餐員建立勞務(wù)關(guān)系，而靈活就業(yè)者本人也沒有繳納保險的途徑，這成為大多數(shù)靈活就業(yè)者無法參與參加工商保險的制度保障

我們搭建了一個外賣平臺，我們提供這個信息告訴外賣員，現(xiàn)在有個人需要訂個貨，你去到這個餐館取貨送給他，你扔外賣費，我們倆是合作，我們不是雇傭關(guān)系，您記住合作關(guān)系和雇傭關(guān)系是完全不同的，雇傭關(guān)系，你就必須得給他上五險一金

第二點是節(jié)奏感，打把挖了的組織者設(shè)定了一個送外賣非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。每個送外賣的人，他的腦海中都有一個時間表，確定了他們的工作節(jié)奏和速度標(biāo)準(zhǔn)，使得他們能夠井然有序的運作

作為一個商家，不論是堂食還是外賣，我提供的是同樣的產(chǎn)品，我收取的是同樣的價格，我可以直接告訴消費者，我沒有能力送你，消費者要外賣，你要多享受一份兒外賣的服務(wù)，你就增加你的運輸成本，多花錢就可以了