高中英語學(xué)科組教研記錄

德育干部為負(fù)責(zé)人以年級(jí)組為單位盈利各年級(jí)班主任參與專題研究教學(xué)專題研究管理線教學(xué)干部為負(fù)責(zé)人，以教研組為單位，引領(lǐng)學(xué)科組教師參與專題研究。幾年，實(shí)踐教師們基本都采用行動(dòng)研究法研究緊扣教改熱點(diǎn)，難點(diǎn)且相互融合，形成了橫縱相連的研究共同體

同時(shí)，學(xué)校的教研文化除了有清晰的價(jià)值取向之外，還要有和概念相關(guān)的話，語體系，人物和符號(hào)等發(fā)現(xiàn)及總結(jié)，體現(xiàn)教育主張、教育價(jià)值主張的顆粒人物，學(xué)科組，并在線他們的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程，鼓勵(lì)先行者分享他們的教育、教學(xué)體驗(yàn)及引導(dǎo)全體教師的實(shí)踐

本書便是西南政法大學(xué)法學(xué)理論學(xué)科組織，歷屆博士研究生研讀柏拉圖法律篇的成果之一，詳細(xì)記錄了歷屆博士研究生在導(dǎo)師組的引領(lǐng)下研讀柏拉圖法律片式的自我思考和互動(dòng)啟發(fā)的

幼教教研原篇主要圍繞教研機(jī)構(gòu)設(shè)置教研，網(wǎng)絡(luò)教研內(nèi)容，教研人員的配備，任職期間的工作重難點(diǎn)成就，以及對(duì)幼教教研工作的展望等幾方面展現(xiàn)我國學(xué)前教育教研改革和發(fā)展的歷程

今天要讀的文章是來自于新校長傳媒高質(zhì)量教學(xué)需要高質(zhì)量教研怎樣籌備，如何設(shè)計(jì)，教研與教學(xué)是不可分割體系，教學(xué)質(zhì)量提升離不開教研質(zhì)量，提升高質(zhì)量的教研是什么樣的，學(xué)校如何走向高質(zhì)量的教研，再進(jìn)入高質(zhì)量的教學(xué)一及時(shí)把握前沿

教研活動(dòng)切勿應(yīng)景而為，當(dāng)下很多學(xué)校的教研活動(dòng)成了應(yīng)景之決，一般情況下，基本布局型教研活動(dòng)，但有兩種情況例外，只要有教師參加優(yōu)質(zhì)科競賽或執(zhí)教公開課，學(xué)校就會(huì)開展教研活動(dòng)

二優(yōu)教研導(dǎo)引區(qū)教科院以好作業(yè)促進(jìn)好課堂為主題，將作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施納入教研體系，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的培訓(xùn)研究指導(dǎo)，推動(dòng)區(qū)域教研從學(xué)科課堂教學(xué)逐步轉(zhuǎn)向課程教學(xué)評(píng)價(jià)整體性教研

會(huì)計(jì)是落實(shí)的科組長會(huì)科組戰(zhàn)會(huì)極度不敢我們回去把我們身后的其他的老師都動(dòng)員起來，傳達(dá)和我們今天的會(huì)議精神，在我們的教學(xué)管理當(dāng)中落實(shí)精神，我們的教學(xué)安全才有之外，才能盡可能的減少教學(xué)傷害

各級(jí)中小學(xué)教研機(jī)構(gòu)要配備勞動(dòng)教育教研員組織開展專題教研，區(qū)域教研，網(wǎng)絡(luò)教研，通過協(xié)同創(chuàng)新校際聯(lián)動(dòng)區(qū)域推進(jìn)，提高勞動(dòng)教育整體實(shí)施水平，鼓勵(lì)高等學(xué)校依托有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)開展勞動(dòng)教育的教學(xué)研究

開展以語文教師所在學(xué)校為單位的校本教研模式，校本教研的步驟，校本教研的理解，以往教師教育的形式，校本教研的要求，校本教研的意義開展以知識(shí)更新和學(xué)歷提升為目標(biāo)的高效進(jìn)修模式，開展以短期專題培訓(xùn)和終身學(xué)習(xí)為目標(biāo)的發(fā)展培養(yǎng)模式

機(jī)構(gòu)整體的教學(xué)實(shí)實(shí)現(xiàn)小課堂的解決方案說是教研油體系最基本權(quán)益管理模式，建議技術(shù)系統(tǒng)的交叉關(guān)聯(lián)等建筑的思維，創(chuàng)造出機(jī)構(gòu)教研活動(dòng)基本無限依據(jù)，從而對(duì)教研形成在這一年正式的前面

我以為，中醫(yī)學(xué)院的中醫(yī)教研組與西醫(yī)教研組應(yīng)該互相配合，而中醫(yī)各教研組之間，教師應(yīng)該輪換于教于學(xué)，可能大有必易，不要雞犬之聲相聞，老史不相往來薄，正是為專吸取營養(yǎng)

四發(fā)揮教研支撐作用。加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代教研工作。理順教研管理體制。完善國家，省，市，縣校教研體系有條件的地方應(yīng)獨(dú)立設(shè)置教研機(jī)構(gòu)，明確教研員工作職責(zé)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全教研員準(zhǔn)入退出考核獎(jiǎng)勵(lì)和專業(yè)發(fā)展機(jī)制

狠抓教研組被客組集體被客活動(dòng)，每次活動(dòng)定時(shí)間定地點(diǎn)定中心，發(fā)言人定發(fā)言內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上，每對(duì)教研組被刻組各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，通過這些貼近教育教學(xué)實(shí)際的工作舉措，增強(qiáng)教研工作生命力，充分發(fā)揮教研備課組的團(tuán)隊(duì)作用

學(xué)科教研基地是指在教研員的指導(dǎo)下，由學(xué)科首席教師主持，本校教師共同參與，以加強(qiáng)學(xué)校學(xué)科建設(shè)為目標(biāo)，聚焦學(xué)科的課程規(guī)劃，課堂教學(xué)，學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)，教學(xué)資源和隊(duì)伍建設(shè)中的關(guān)鍵問題，開展研究和實(shí)踐，整體提升教研組學(xué)科育人能力的學(xué)科教研團(tuán)隊(duì)