少兒英語行業(yè)巨頭

第三，線上巨頭與互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局，在線英語少兒行業(yè)發(fā)展，同時，線下機(jī)構(gòu)也開始了線上的布局，新東方好，未來精銳教育等傳統(tǒng)教育巨頭也紛紛推出自己的在線少兒運(yùn)營品牌，親自下場搏殺，如樂寧教育等線下少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也開始了線上課程

那而且傳統(tǒng)的巨頭也不會做一代比他們也會發(fā)生，就從從線下往線上去發(fā)展，所以未來我覺得就會去發(fā)展為一個多元化的行業(yè)，因?yàn)楫吘惯@種行業(yè)它不會是一家獨(dú)大的疾病，互聯(lián)網(wǎng)的巨頭起來也不是說銀行就倒了，保險(xiǎn)就倒了，不會，你還是要看，就第一看整個行業(yè)賽道的發(fā)展空間

在前期的時候，低調(diào)的進(jìn)入行業(yè)巨頭不關(guān)注的領(lǐng)域非常必要，根據(jù)兩者動機(jī)的不對稱性，不斷的創(chuàng)新和提升自己的不對稱性的技能，等到行業(yè)巨頭真的發(fā)現(xiàn)事情不妙的時候，估計(jì)也差不多來不及了

可是對于八零后九零后七零后六零后等等，還記得在十年前，他也曾經(jīng)和新浪，搜狐并成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三大門戶行業(yè)巨頭。只不過，隨著十國境遷，當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)三大門戶各領(lǐng)風(fēng)騷三五年

現(xiàn)在其實(shí)很多行業(yè)的從業(yè)者已經(jīng)感受到了行業(yè)停止增長后的影響，比如很多行業(yè)的工資也是十年不漲，但是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的工資卻理創(chuàng)新高，技術(shù)必須快速突破，不然全社會都得掉坑里

在中國危廢行業(yè)中，生根布局以項(xiàng)目安全管理及運(yùn)行為己任，并主動擔(dān)當(dāng)，積極參與危廢突發(fā)事件應(yīng)急管理目前均是危廢處理領(lǐng)域的兩大外資，危廢巨頭以及行業(yè)標(biāo)桿龍頭企業(yè)成長季

六與君共勉這點(diǎn)音頻給你介紹印尼巨頭攪局，中國市場被稱為快遞界拼多多順豐速度順豐的速度，價(jià)格清明，得益于我國快遞行業(yè)的飛速發(fā)展，即便市場格局已經(jīng)十分明了，但仍然有不少快遞企業(yè)入局。而除了本土的挑戰(zhàn)者之外，還有以印尼巨頭攪局，中國市場被稱為快遞界的拼多多

目前很多電動汽車廠家都在自研電，驅(qū)動等核心零部件，也就是采取了垂直整合的商業(yè)模式。很多行業(yè)包括計(jì)算機(jī)，半導(dǎo)體，芯片在內(nèi)的商業(yè)歷史告訴我們，行業(yè)早期產(chǎn)業(yè)鏈不成熟，巨頭多采用垂直整合模式

互聯(lián)創(chuàng)始人富強(qiáng)跳出巨頭價(jià)格站，強(qiáng)調(diào)到最終產(chǎn)業(yè)鏈的成熟是技術(shù)平臺中端廠商之間的聯(lián)動發(fā)展，而目前產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游還不夠成熟，還需要行業(yè)深耕整個產(chǎn)業(yè)鏈。不論智能音箱產(chǎn)品價(jià)格的高低，能夠讓用戶自發(fā)購買，對行業(yè)而言才是良性的結(jié)余。巨頭爭霸在國內(nèi)智能音箱市場，如果以百萬銷量計(jì)算，則還不存在一家領(lǐng)投養(yǎng)企業(yè)

如果我問你在微波爐行業(yè)，誰的市場占有率最大，你的答案肯定和我一樣，那就是格蘭士作為行業(yè)巨頭的格蘭士，在微波爐市場占有率，保持著連續(xù)十年的全國第一，七年世界第一的記錄

無論是賣菜還是賣咖啡，都是加油站加個人消費(fèi)的模式拓展，最為重要的是，無論中石化跨界的步子邁到哪里，都能驚起一股行業(yè)巨浪，畢竟就算是行業(yè)巨頭，也不敢輕易與加油站的體量一較高下

最后，需要提醒的是，不是所有的行業(yè)和企業(yè)都適用于合伙人機(jī)制的改造，它是企業(yè)發(fā)展特定的階段，特定背景下的特定戰(zhàn)略，無論是萬科還是海爾這樣的行業(yè)巨頭都實(shí)施了不同程度的合伙人模式的改造

自然火鍋，字日米飯等有特色的產(chǎn)品層出不窮，方便拉面米線，螺絲粉等新型素食品品類便是實(shí)現(xiàn)爆炸式增長。行業(yè)豬行業(yè)中涌現(xiàn)出了大量的新銳品牌，譬如自嗨鍋拉面說離子期，螺絲粉等等，康師傅統(tǒng)一等老牌方便面巨頭

可以說，浪潮之巔是一本信息技術(shù)行業(yè)的傳記，書中很多關(guān)于企業(yè)發(fā)展的故事，不管是欣欣向榮的行業(yè)，還是正直壯年的行業(yè)巨頭，甚至是垂垂老矣。日博西山的西洋公司吳軍都給我們娓娓道來，讓人有一種做聽潮起潮落，近看花，寫花開的感覺

教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一定會遇到很多更新東方同樣的問題，但是我覺得這本書的讀者遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)和管理企業(yè)都是相通的，不管你是在教育領(lǐng)域，還是在其他領(lǐng)域去看一個人，一個組織從零發(fā)展到行業(yè)巨頭的過程一定對你有某種啟示