死亡外賣

外賣在物流上的基建完全是和現(xiàn)有的物流基建獨(dú)立的商家加外賣，智能調(diào)度系統(tǒng)加外賣貴中心倉加前置倉，加外賣智能調(diào)度系統(tǒng)加外賣貴中心，倉加網(wǎng)格倉加社區(qū)團(tuán)購調(diào)度系統(tǒng)加字體點(diǎn)看出來了

我們的外賣，首先我們就說利弊外賣的利弊，我們先說利外賣，因?yàn)槲也幌敫胁宛^朋友外賣，是有它有好處的，就是我們先說它的好處就是你怎么選外賣，最好的選擇是越接近原始的食材就越好

西安外賣小哥小王給一位客戶送餐，小王準(zhǔn)時(shí)把外賣送達(dá)，但是女客戶卻讓小玩順便帶個(gè)垃圾到樓下外賣，小哥當(dāng)場(chǎng)就拒絕了，因?yàn)樗X得自己是送外賣的，但最后還是把垃圾燒下去了，沒想到還是被女客戶給了一個(gè)差評(píng)

從外賣店從天堂跌至地獄，近年來外賣市場(chǎng)持續(xù)高歌猛進(jìn)，很多人本以為從外賣店也能依靠外賣的紅利繼續(xù)攻城略地，可惜好景不長，在經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后，從外賣模式的弊端開始顯露，很多門店的經(jīng)營狀況大不如前，有的甚至難以維系

有行業(yè)內(nèi)人士做了一個(gè)還挺形象的比喻，說抖音的心動(dòng)外賣會(huì)向出行領(lǐng)域的高德打車，他們并不會(huì)參與實(shí)際的外賣業(yè)務(wù)，而是會(huì)為各方來提供一個(gè)外賣服務(wù)平臺(tái)，以四兩撥千斤的方法殺入外賣市場(chǎng)

打著保護(hù)環(huán)境的幌子，南原北轍，從理解外賣小哥的角度，我會(huì)選擇錯(cuò)開高峰期再點(diǎn)外賣。如果非要點(diǎn)外賣的話，從保護(hù)環(huán)境角度考慮，我基本上可以做到布點(diǎn)外賣，直接去食堂或者餐廳吃飯

瑞幸咖啡上線美團(tuán)外賣咖啡外賣了，競(jìng)爭(zhēng)越來越烈。星巴克簽署阿里巴巴之后，瑞幸咖啡也上線，美團(tuán)又以外賣平臺(tái)加入到了咖啡外賣競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，瑞應(yīng)咖啡的正式上線，美團(tuán)單未開通美團(tuán)配送，最近這幾天又發(fā)現(xiàn)了美團(tuán)上可以搜到瑞幸咖啡門店

生命中的每一個(gè)過程和部分有著同樣的地位，進(jìn)入各個(gè)階段，有著非常差的系統(tǒng)，第一部分一流的，完整的人，第二部分，而第一部分最好的，一流的，完滿的人，第一部分，最好的，一流的，外賣的人出生到死亡這樣的一個(gè)過程

第二就是對(duì)于外賣行業(yè)，對(duì)對(duì)于外賣行業(yè)來說，外賣行業(yè)也應(yīng)該提高。對(duì)于外賣小哥的一個(gè)折舊門檻，在外賣小哥進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前，對(duì)他進(jìn)行一個(gè)健康體檢以及相關(guān)的道德評(píng)測(cè)，從而保證我們外賣小哥在做配送

面對(duì)這一龐大的就業(yè)群體，顯然不能對(duì)從事外賣送餐員的就業(yè)權(quán)益不管不顧。特別是近幾年大家關(guān)注的議題涉及外賣員不被允許進(jìn)入小區(qū)大門外賣員被保安辱罵，外賣員送餐途中遭遇車禍

第一是你可以自己去吃外賣，領(lǐng)一個(gè)外賣的優(yōu)惠券，吃外賣的時(shí)候更便宜，同時(shí)你還能得到官方的一個(gè)補(bǔ)貼二個(gè)如果你自己不吃外賣的情況下，你可以獲取一個(gè)推廣鏈接，把這個(gè)鏈接發(fā)給你身邊所有的同事親朋好友

簡單來說，大到外賣的頁面餐飲的圖片定價(jià)小鬧餐具，打包盒，世界統(tǒng)統(tǒng)需要外賣規(guī)劃，實(shí)際規(guī)劃外賣規(guī)劃師通常有兩種，一種是受過于某團(tuán)的外賣平臺(tái)，另外一種只是第三方的外賣運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

當(dāng)年外賣的紅利是通過外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)，前幾年外賣生意好做，大家賺的其實(shí)是每天補(bǔ)貼的錢，當(dāng)你老賺我的錢不行，我現(xiàn)在又收回成本了，當(dāng)年怎么吃的，我的補(bǔ)貼現(xiàn)在又怎么鍋觸出來，前人稱量后人栽樹，最早做美團(tuán)外賣的珊瑚都賺錢了，后金融的商戶越來越多，越來越難賺錢了

第二個(gè)維度外賣型什么叫外賣型，有些東西是幾乎必須誠實(shí)的，有些東西是可以外賣的，先看早餐，包子是適合外賣的，很方便在辦公室吃包子很常見，而早餐在辦公室吃面條兒就比較罕見了

其中最主要的是重新分配了外賣小哥和外賣客戶的時(shí)艱，價(jià)值外賣到家和下樓到店吃飯，最主要的就是節(jié)省了時(shí)艱，外賣小哥付出了自己的勞動(dòng)時(shí)艱獲取收入，而消費(fèi)者付出了配送費(fèi)，節(jié)省的時(shí)艱