輸贏之間
更新時(shí)間:2022-11-25 01:15為您推薦輸贏之間免費(fèi)在線收聽下載的內(nèi)容,其中《第42章:投資組合的風(fēng) 險(xiǎn)管 理》中講到:“這些重要的數(shù)據(jù)包括美首交易等原始風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)兌現(xiàn)的虧損,每手交易的虧損和盈利以及他們之間的關(guān)系用于平均虧損,去除以平均人盈利,輸贏交易的數(shù)目,以及他們之間的比利,輸...”
這些重要的數(shù)據(jù)包括美首交易等原始風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)兌現(xiàn)的虧損,每手交易的虧損和盈利以及他們之間的關(guān)系用于平均虧損,去除以平均人盈利,輸贏交易的數(shù)目,以及他們之間的比利,輸贏交易的時(shí)間大額虧損,再加上長期投資是一個(gè)不好的征兆
第42章:投資組合的風(fēng) 險(xiǎn)管 理
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同樣就像一開始說的,有效的是有效的市場根本不在乎每個(gè)人的輸贏,真正有效的市場不在乎美國那么輸贏整個(gè)機(jī)會(huì),市場本身最終都是一個(gè)零和市場,而輸贏只是一個(gè)每個(gè)人自己的事情
李東昌:如何成功做期貨
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人生本來就是如此,善待自己,必須學(xué)會(huì)善待自己的成功與失敗,善待自己的努力與付出,領(lǐng)悟期貨投資無非輸贏人活一世,也就是為個(gè)輸贏在輸贏的拼征之中,求個(gè)富貴。榮華戰(zhàn)爭的目的是為了更多的君王利益,國家利益集團(tuán)利益
期悟集347:這篇文章說出了太多期貨人的心聲
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有的夫妻會(huì)互相較強(qiáng),看看這些信息到底誰對(duì)誰錯(cuò),一定要真的輸贏是誰追過和親人對(duì)此講道理,就像小李拿著放置招呼人家一樣禮業(yè)大聲,夫妻之間講對(duì)眾,你對(duì)了家庭就被拆散,夫妻之間講的是情侶
在做人上,上等看結(jié)果,中等人看利益,下等人揪對(duì)錯(cuò)
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第一個(gè)想送給大家的話,就是透過你的眼孩子的世界觀。意思就是說,孩子小時(shí)候基本處于的是一種輸入階段,家長如何看待世界的看待,輸贏的孩子就看到怎樣的世界,怎樣的輸贏
011. 3招幫你男孩“玻璃心”
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十多歲的孩子之間會(huì)以征輸贏為目標(biāo),六歲的孩子會(huì)以爭做到爸爸的旁邊為自豪,提醒你自己兄弟姐妹之間的競爭十多時(shí)少,總的來講會(huì)慢慢減少電話風(fēng)。孩子們會(huì)憑直覺知道什么時(shí)候你的注意力轉(zhuǎn)移了叛逆孩子特別會(huì)在這個(gè)時(shí)候拒絕你
第3天 在大喊大叫陷阱邊上學(xué)做情緒教練(下)
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之所以要說出那些讓對(duì)方身體受傷的把往往是因?yàn)樽约旱南雴枙烫诤踝约菏且皇执?,一旦接下心來,其?shí)我們都是要對(duì)說輸贏并不是一段游戲中最重要的。對(duì)一份重要的關(guān)系來說,讓對(duì)方快樂要自己輸贏,不想說了
親愛的,放下輸贏吧(二)
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萬丈高樓平地起,想要真的不再一大虧,就要不再一小會(huì)想要不在意,小虧就要不在意,每首輸贏,而想要不在意,每首輸贏,你就不要在意價(jià)格每一秒的波動(dòng),這是真正有難度的修煉
25交易心理-&3觀念的改變
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麻將私人組經(jīng)常聚在一塊兒,搓麻他們的麻將是怎么玩兒的,一字摸才算五排二輸贏先不給錢,先是記賬,每人一個(gè)件賬,本兒,賬本公開誰都可以看,每次搓馬將結(jié)束清算輸贏情況
如何快速看懂區(qū)塊鏈
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不過是組成你人生的一幕又一幕,你要以一個(gè)良好的心態(tài)去看待,去面對(duì)輸贏才不會(huì)過喜火鍋杯才不會(huì)為名語所累,沒有真正的輸贏人生,你總能找到自己引領(lǐng)一面,也總能找到自己輸?shù)囊幻?/p>
中篇 第三章 第三節(jié) 好心態(tài)要守住
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明月公主輸贏之事,兩可之間,只要你愿意幫我找到城角太子鳳齊為主,號(hào)令東方六國,我們?nèi)杂袡C(jī)會(huì)夫人說的機(jī)會(huì),我父親試過了,倒死于前行之路上,視為世人之風(fēng)骨。我不認(rèn)為明月公主理解不了君侯的選擇
秦始皇傳 66集 壓力山大
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如果案子的時(shí)效真的出現(xiàn)了問題,律師應(yīng)以開放式的思維對(duì)待這個(gè)問題,以法律許可的方式,將時(shí)效的問題處理好一種樹陰,一種輸贏的時(shí)效超過并不當(dāng)然,意味著另一種輸贏的時(shí)效
第13章:準(zhǔn)備就是一切
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短期來看,稅用模式的人具有效率,因?yàn)樗麄兺浤芰椭卫矸矫娓呷艘换I,而輸贏模式資金不屬于劣勢(shì),許多主管經(jīng)理和家長都在這兩種模式之間則有原本,當(dāng)他們無法忍受婚外無序
每天讀書打卡十分鐘,第394天。 人際領(lǐng)導(dǎo)的原則,雙贏模式
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我看過另外一個(gè)文章就辯論,并不是說我是正方,我要打敗反對(duì)方輸贏,不是沒有輸贏你贏不是贏對(duì)方,你要贏觀眾,或者說裁判的心,因?yàn)榈阶詈笳嬲膭儇?fù)不像我今天是打羽毛球,我一定要擊敗你
顧顧對(duì)談Dicky|當(dāng)職場的尊重與關(guān)懷不再是口號(hào)——有趣的「老板」萬里挑一
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如果是申請(qǐng)輸贏服務(wù),申請(qǐng)輸贏對(duì)自己的地位發(fā)生變化了,那么服務(wù)客戶的目標(biāo)也會(huì)截然不同,不是簡單的服務(wù)和客戶,而是創(chuàng)造服務(wù)的驚喜瞬間已經(jīng)在客戶口碑和回頭率分布定位,確定不同階段目標(biāo)
目標(biāo)源自定位
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