上司大人非誠(chéng)勿擾

那么你就要善于與自己的上司搞好關(guān)系，辦大事兒，做大人，靠自己的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠來了。關(guān)系走走捷徑與自己的上司搞好關(guān)系，是你成就事業(yè)的一條最佳捷徑，怎樣才能夠與上司建立起親密的關(guān)系

青家先生所說的工作表現(xiàn)高于自身的薪資職位，也是很多成功的大人物。在被問及出人頭地的條件時(shí)，不約而同地做出的回答之一。我自己也曾經(jīng)問過上司晉升的標(biāo)準(zhǔn)是什么，上司指出了以下五點(diǎn)

第二，當(dāng)著上司上級(jí)的面稱贊上司，你的上司也有上級(jí)，你的上司的評(píng)語和晉升是由他的上司掌握的，你的依據(jù)或許不經(jīng)意的話，也可能成為上司的上級(jí)給你的上司評(píng)定宮古是非的依據(jù)

在與上司打交道的過程中，如果你善于讀懂上司的身體語言信號(hào)，隨機(jī)應(yīng)變的與上司相處，那將是一種不可多得的本領(lǐng)，這樣才能保證和上司相處的愉快，讓上司對(duì)你產(chǎn)生好感，從而獲得上司的信任與重用

經(jīng)理有欠妥當(dāng)?shù)牡胤?，校風(fēng)公然固執(zhí)己見不理解上司意圖頂撞上司是很不好的做法，何況是上司已經(jīng)明說了，仍然還要堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，等于在批駁上司處事果斷的上司，大多會(huì)用名說，而不是暗示的方式

他總是掌握比你更多的資源，能夠在你沒有想到的地方為你提供幫助。迂回管理上司要管理好上司不能只是管理上司，你還要管理上司的秘書，管理你的上司的其他下屬，你的評(píng)級(jí)，甚至還要管理你上司的評(píng)級(jí)

尊重上司就要維護(hù)上司的權(quán)威，要堅(jiān)定不移地執(zhí)行上司的正確決定，而不是不服氣，不滿意。凡事對(duì)著干尊重上司就要愛護(hù)上司的聲譽(yù)，時(shí)刻注意維護(hù)上司的公眾形象，而不是在當(dāng)面頂撞搶白背后說長(zhǎng)到短尊重上司就要自覺而又有分寸的為上司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

有心的上司都希望他的杜夏來詢問部下來詢問，表示他跟也他眼里有上司相信上司的決定，另一方面也表示他在工作上有不明了之處，而上司能夠回答，才能減少錯(cuò)誤，上司也能夠放心，如果員工假裝什么都懂

工作提建議是盡可能謹(jǐn)慎一些，必須仔細(xì)上司的特點(diǎn)研究他喜歡用什么方式意見大大咧咧的上司玩笑建議法，嚴(yán)肅的上司面見一法自尊心強(qiáng)的上司不要以為不要給上司提建議，顯示自己的高明并不好，他會(huì)記恨你的

藏峰手鐲是一種高明的處世智慧，生活中有一種人特好強(qiáng)愛表現(xiàn)，他們?cè)谌魏螆?chǎng)合都想把別人壓倒，用來表現(xiàn)自己，特別是在老板，上司等大人物面前，他們就像打了積雪一樣熱情好勝用來表現(xiàn)自己的步伐

他的上司重慶知府杜光遠(yuǎn)樂領(lǐng)他一個(gè)月內(nèi)查出此案，然而這榮譽(yù)田破案毫無進(jìn)展，每天向市在門前喊冤，離知府大人的期限還剩十天，榮宇田不得不再去求情，說明此案線索渺茫，一兩個(gè)月恐怕查不出來

上司就是權(quán)威，任何一個(gè)上司都不能容忍自己的威嚴(yán)，受侵犯，哪怕他犯錯(cuò)誤，是因此與上司相處時(shí)，任何時(shí)候讓他的面子唱主角，千萬不可無畏的上司的短，讓他下不了臺(tái)，更不要像別的同事炫耀上司，向你認(rèn)錯(cuò)了

我就不做介紹了，畢竟從非誠(chéng)勿擾開始到現(xiàn)在成名已久，分別這三湖分別是派非誠(chéng)勿擾的阿汗湖驅(qū)邪路虎和魔舟虎說回到川路市內(nèi)以及其他地區(qū)，首當(dāng)其沖的就是川路站堂的川路合商市場(chǎng)

我小的時(shí)候是因?yàn)槲野志秃芟矚g電影，他喜歡帶我們?nèi)ル娪霸嚎矗阅莻€(gè)時(shí)候早期的馮小剛的不見不散，到后來的非誠(chéng)勿擾，幸福時(shí)光對(duì)過就這些，當(dāng)時(shí)我記得是我爸都帶我們?nèi)タ吹?/p>

擺事實(shí)講道理上司一般智慧予以考慮的，盡量適應(yīng)上司的語言習(xí)慣，應(yīng)該了解上司的性格，愛好，語言習(xí)慣，如有些人性格爽快，干脆有些人沉默寡言，尤其上司都有一種統(tǒng)治欲和控制欲