多場景聽力練習(xí)

場景金融成為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的重要支柱，使得銀行從傳統(tǒng)的單一的廳堂行銷服務(wù)場景融入更多的場景當(dāng)中，比如網(wǎng)購場景，社交場景，旅游場景等，這樣不但可以增強客戶的體驗滿意度，還可以形成一個依托場景的金融生態(tài)圈

所謂場景化記憶，就是把要記憶的東西結(jié)合一整個清晰生動的場景，最好是放入和編制出一個畫面，一個故事用場景，這個整體去記憶場景中的一小塊場景越清晰，越具有沖突，你的線索就會越多

前聯(lián)盟排名第三，場景助攻九點三次也是排名第三，暢經(jīng)四點一次的失誤還是排名第三。冬季起，這邊也毫不遜色場景二十六分聯(lián)盟排名第六，場景助攻九點一次排名第五，十五方面場景四點三次排名第二，冬季期和特別樣的場景得分，朱鞏甚至失誤都相差不多

首先，大拼多多上的自然流量主要是場景和活動流量是你需要去報名的，而場景是平臺給你的場景推廣，會天然的和你的自然流量有重疊，你開場景肯定是會吃掉你一部分自然流量的

我曾經(jīng)在一個多月前有一個活動上說我說在移動互聯(lián)時代，場景其實是一個淹沒彈場景，意味著什么，更多的我們基于新的消費形態(tài)的洞察場景，意味著我們基于新的一種生活方式的一種理解和定義

在信息領(lǐng)域，信心技術(shù)的創(chuàng)新感創(chuàng)新將改變現(xiàn)有的消費場景，生產(chǎn)創(chuàng)造場景，供應(yīng)鏈，場景管理，決策場景，資本運作場景，消弭價值鏈中的角色區(qū)分，重塑商業(yè)邏輯，特別是中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得全球互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新有原來的單級驅(qū)動，向雙級乃至多激動演進，多集驅(qū)動眼鏡

場景和場景是競爭的場景，孕育著認(rèn)知和事物也存在著競爭關(guān)系，競爭，促進場景的變化競爭促進認(rèn)知的變化競爭開創(chuàng)新場景競爭，開創(chuàng)新認(rèn)知一切從競爭出發(fā)，找到七寸，就是發(fā)現(xiàn)競爭主要矛盾

他現(xiàn)在收集了各種場景，比如開車是一個場景，辦公室是個場景，在餐廳吃飯是個唱歌，就是幾類的，或者出去旅游幾類場景可能出現(xiàn)的，大多數(shù)的這個充足的問題，有不同的人的解決方式，讓他的結(jié)果不一樣

浙江省政府提出來的未來社區(qū)地產(chǎn)要向美好的社區(qū)發(fā)展的號召以及九大場景未來鄰里場景、未來教育場景、未來創(chuàng)業(yè)場景、未來交通場景、未來健康場景、未來建筑場景、未來的低碳場景，未來服務(wù)場景和未來治理場景

像我剛才所講的加多寶也好，王老吉也好，包括所謂的一些這個腦白金也好，怕上火喝。王老吉送禮就送腦白金通通，給我用視頻場景營造出來，營造吃火鍋兒的場景，營造送禮的短視頻的場景

五是評估場景的相互作用，暴露了設(shè)計方向中的功能分配場景相互作用的多少與結(jié)構(gòu)復(fù)雜性，偶合度，內(nèi)居性有關(guān)。同時，場景的相互作用能夠暴露出體系結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔未能充分說明的結(jié)構(gòu)空間

又到了我們的分享時間，我們繼續(xù)來分享第六章場景部分，這小節(jié)我們來講該用哪些場景在哪里，用一個故事所暗含的場景無限多角色吃睡，早上起床和別人交流辯論做決定，為未來制定戰(zhàn)略規(guī)劃參加業(yè)余活動

像我剛才所講的加多寶也好，王老吉也好，包括所謂的一些這個腦白金也好，怕上火喝。王老吉送禮就送腦白金通通，給我用視頻場景營造出來，營造吃火鍋兒的場景，營造送禮的短視頻的場景

三，在構(gòu)建絕大多數(shù)場景的時候，是否考慮到了發(fā)展方向的問題，故事的方向感如何，故事的重點維和第四，我是否在上一個場景快要結(jié)束的點點上進入了下一個場景，我是否在場景真正開始之前交代了一些不必要的信息

未來鄰里場景未來教育場景未來創(chuàng)業(yè)場景，未來交通場景，未來健康場景未來健住場景，未來低碳環(huán)境，未來服務(wù)場景和未來治理場景。對于地產(chǎn)公司來說，最大的難題是到底該怎么做，落下去的東西到底是什么