重生強(qiáng)者之路

日本經(jīng)濟(jì)重生之路作為企業(yè)重要的重視重生的案例，我闡述了日本航空重建的過(guò)程。在被認(rèn)為二次破產(chǎn)避之的日本航空只花了三年時(shí)間，就變身為一個(gè)高收益的企業(yè)，成功實(shí)現(xiàn)了再上市

大地上不乏平坦的大道人生，卻沒(méi)有一輩子順風(fēng)順?biāo)年?yáng)光，坦途人生的路時(shí)而在荊棘叢中穿行，時(shí)而在波鼓浪尖上出沒(méi)，時(shí)而在懸崖峭壁上延伸艱難，成就了強(qiáng)者之路的雄奇壯麗險(xiǎn)阻，鑄就了強(qiáng)者之路的偉岸輝煌

然而，如果你判斷長(zhǎng)者性格是黃色，就鼓勵(lì)了黃色最重要的根深蒂固的周又明強(qiáng)者生存，作者淘汰。在這種人生哲學(xué)的指導(dǎo)下，黃色珍重強(qiáng)者鄙視弱者，他們珍重和欣賞那些重生會(huì)底層，摸把臀打出來(lái)的強(qiáng)者，從而內(nèi)心深處瞧不起，需要依靠名人施舍才能夠茍延纏喘的弱者

已然絕望要相信天無(wú)絕人之路，境界中的你正面臨觸底反彈的機(jī)會(huì)，內(nèi)心強(qiáng)大，則世界遼闊。強(qiáng)者之所以能稱之為強(qiáng)者，正是因?yàn)槊鎸?duì)境界不屈服，不逃，避不認(rèn)輸，相信自己能力，相信自己一定能戰(zhàn)勝困難

須知，成功之路總是由挫折的腳步連墜起來(lái)的，世界上從來(lái)就沒(méi)有輕而易舉，一帆風(fēng)順的事情得來(lái)全部費(fèi)功夫總是以踏破鐵鞋為前提的挫折就是強(qiáng)者的機(jī)遇，挫折總結(jié)前進(jìn)，再挫折，再總結(jié)再前進(jìn)，這才是強(qiáng)者走向成功的基本通道

須知，成功之路總是由挫折的腳步連墜起來(lái)的，世界上從來(lái)就沒(méi)有輕而易舉，一帆風(fēng)順的事情得來(lái)全部費(fèi)功夫總是以踏破鐵鞋為前提的挫折就是強(qiáng)者的機(jī)遇，挫折總結(jié)前進(jìn)，再挫折，再總結(jié)再前進(jìn)，這才是強(qiáng)者走向成功的基本通道

你要相信，天無(wú)絕人之路，取經(jīng)中的你正面臨著觸底反彈的機(jī)會(huì)，內(nèi)心強(qiáng)大，這世界遼闊強(qiáng)者之所以能稱之為強(qiáng)者，正是因?yàn)槊鎸?duì)逆境不屈服，不逃避，不認(rèn)輸，相信自己的能力，相信自己一定能夠戰(zhàn)勝困難

或許你認(rèn)為不會(huì)有比這更糟糕的境地，已然絕望，要相信天無(wú)絕人之路，絕境中的你正面臨處理反彈的機(jī)會(huì)，內(nèi)心強(qiáng)大，真世界遼闊，強(qiáng)者之屬里能成為強(qiáng)者，是因?yàn)槊鎸?duì)逆境不虛浮不逃，避不認(rèn)輸，相信自己的能力，相信自己一定能戰(zhàn)勝困難

或許你認(rèn)為不會(huì)有比這更糟糕的境地，已然絕望，要相信天無(wú)絕人之路，絕境中的你正面臨觸敵反彈的機(jī)會(huì)，內(nèi)心強(qiáng)大，則世界遼闊。強(qiáng)者之所以能稱之為強(qiáng)者，正是因?yàn)槊鎸?duì)逆境不屈服，不逃避，不認(rèn)輸，相信自己的能力，相信自己一定能戰(zhàn)勝困難

或許你認(rèn)為不會(huì)有比這個(gè)鎮(zhèn)更糟糕的境地，你然絕望，要相信天無(wú)絕人之路，絕境中的你正面臨觸底反彈的機(jī)會(huì)，內(nèi)心強(qiáng)大，則世界遼闊。強(qiáng)者之所以能稱之為強(qiáng)者，正是因?yàn)槊鎸?duì)逆境不屈服，不逃避，不認(rèn)輸，相信自己的能力，相信自己一定能戰(zhàn)勝困難

我們的主題學(xué)習(xí)之路從標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)開(kāi)始，經(jīng)歷主題教學(xué)和主題學(xué)習(xí)兩個(gè)階段走在現(xiàn)在走到了主席，學(xué)習(xí)及機(jī)構(gòu)員叫課堂，不易研究主題學(xué)習(xí)路向，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，注重生態(tài)布局，強(qiáng)化學(xué)生有效學(xué)習(xí)

在不斷去海爾化的過(guò)程中，其企業(yè)形象逐漸變得模糊與復(fù)雜，似乎一直走在其所謂的踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍自我顛覆和持續(xù)迭代的涅槃重生的管理實(shí)驗(yàn)之路上，其舉措包括在產(chǎn)品時(shí)代，砸冰箱改變觀念標(biāo)，學(xué)習(xí)西方經(jīng)典管理模式，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，雜組織瘦身健體，開(kāi)啟管理模式，自主創(chuàng)新之路

從二六軍團(tuán)決定北渡金沙江與紅四方面，軍會(huì)由于前有攔截，后有追兵渡江之路困難重生，賀龍指揮部隊(duì)突然掉頭，南下直一昆明牽頭部隊(duì)，甚至前出到昆明僅十五公里處，完全是一副攻打昆明的架勢(shì)

這篇文章是驚人的三大強(qiáng)者定律螃蟹定律，蘑菇定律，跳槽定律，每個(gè)人生來(lái)都想活成強(qiáng)者，世界上只有極少數(shù)人活成了強(qiáng)者，想要成為強(qiáng)者并非易事，但你可以通過(guò)觀察強(qiáng)者身上的一些特質(zhì)

作為這期對(duì)話的新聞?dòng)^察員，我也心生感慨，沒(méi)有這種鳳凰玉或重生的決心，自我顛覆的勇氣，我們的自主品牌之路就走的還不算堅(jiān)決，徹底借用張瑞敏的化結(jié)尾，不能停留在原來(lái)的經(jīng)典上，要?jiǎng)?chuàng)新人言不足序