穿過(guò)迷霧

穿過(guò)迷霧第四章第九節(jié)旅鼠迷霧。巴菲特對(duì)機(jī)構(gòu)投資者似乎一直沒(méi)有什么好感解析。的確如此安過(guò)去的口徑后來(lái)沒(méi)有追蹤美國(guó)的機(jī)構(gòu)投資者至少包括以下三個(gè)例行共同基金，私人退休基金，公共退休基金

我們是彼此對(duì)方的土壤，是價(jià)值傳遞中不可獲取的創(chuàng)造者。第三層次，一個(gè)高三的管理者是通過(guò)成就體系之外的價(jià)值來(lái)成就體系，真正的價(jià)值穿過(guò)管理者的迷霧，尤其的管理者是在管理自己的內(nèi)心信仰

往往彼此是對(duì)方的土壤，是價(jià)值創(chuàng)低中不可獲取的創(chuàng)造者。第三層次，一個(gè)高三的管理者是通過(guò)成就體系知識(shí)的價(jià)值來(lái)成就體系，真正的價(jià)值穿過(guò)管理者的迷霧，一切的管理者是在管理自己內(nèi)心信仰

再無(wú)紅的東西到處是絕壁和迷霧之城的森林，一些橋橫跨在虛空上，還有那陰郁的灰色大湖懸在不可側(cè)奪的深淵上，猶如雨天低腹的黑云，穿過(guò)殉順的荒野，一條小徑蒼白蜿蜒，如一縷棉花攤開(kāi)

讓自己的人生過(guò)得更加幸福和有價(jià)值。那些從睡夢(mèng)中覺(jué)醒來(lái)的人會(huì)發(fā)現(xiàn)前路迷茫并不是因?yàn)闊o(wú)路可走，只是一葉帳木不見(jiàn)泰山而已，穿過(guò)迷霧，撥開(kāi)浮云，在峰回路轉(zhuǎn)處，總會(huì)發(fā)現(xiàn)有敞亮的道路

卡夫卡曾是要描述人們對(duì)生活的迷茫與疏離，我們生活于被食客毀壞的世界中，如同一路的孩子躊躇在叢林，然而在探求只自身穿過(guò)內(nèi)心迷霧，努力看到光亮的過(guò)程中，尋找自己，尋找自我存在的目的與意義，才是追穩(wěn)溯源的解決之道

穿越深夜的叢林不斷前行，專輯進(jìn)行到蔡徐坤的音樂(lè)迷宮，已介入黑暗森林編曲上精心鋪排，呈現(xiàn)層次感幽深，深邃空曠的鋼琴開(kāi)篇銜接花腔唱法的穿過(guò)迷霧的森林拍手節(jié)奏因漸強(qiáng)而后進(jìn)入豐富電子音效的運(yùn)用，強(qiáng)烈律動(dòng)的鼓和飄渺的人生

不自盡則迷無(wú)巧詐，不必惡則行自全不從王則邪事不生四順正知所心，再順民心，正知所廢，在逆明心迷霧憂勞，我以樂(lè)之迷霧貧賤我富貴之迷，霧微墜我存安之米物絕滅，我生欲知

高中年華里有才華，更青春，迷茫成長(zhǎng)的另類有人高中生的生活布置，有花香也有迷霧，每個(gè)高中生都曾迷茫，他向冬天的清晨直遲早會(huì)到來(lái)，而我們要做的就是沖破迷霧，感知人生

為什么，因?yàn)樵谶@里我們充滿了各種各樣的機(jī)會(huì)，各種各樣的挑戰(zhàn)，各種各樣的創(chuàng)新，你們不要覺(jué)得人生沒(méi)有方向，不要覺(jué)得人生沒(méi)有未來(lái)，不要覺(jué)得我們現(xiàn)在看到的東西都是看不見(jiàn)的前方的迷霧，而伊斯老師可以告訴你，我看到的前面是有迷霧，但是我可以告訴你，迷霧的背后真的是一條非常寬的路，是一條非常平的路，只要你有能力，只要你有本事你都可以

朝陽(yáng)在你的心中有什么包袱讓你暫時(shí)放不下，請(qǐng)放下包袱，帶著希望上路飛越迷霧，穿過(guò)黑夜，走向黎明，又是一個(gè)陽(yáng)光燦爛的日子，在你心中還有什么包袱讓你久久放不下，請(qǐng)放下包袱，帶著希望上路走過(guò)陰陰暗晦澀的昨天走到英雄淘汰，試著生存的今天，走向燦爛明媚的明天朋友，你會(huì)發(fā)現(xiàn)做任何一件事，只要你盡心盡力全力以赴，希望并非遙不可及，希望并非高不可攀

物是無(wú)名吉尼則無(wú)名，即發(fā)現(xiàn)一瞬千余只為必然而為必然的在迷霧之地昂中無(wú)人及由此良語(yǔ)所表示的體通的一而復(fù)及，表示緣教不是離開(kāi)迷霧之第二評(píng)部的說(shuō)辭，兩語(yǔ)為緣教也而進(jìn)一步，而且進(jìn)一步不只是法性與無(wú)名兩者相依己

這個(gè)管道要通過(guò)中東諸多的國(guó)家，還要穿過(guò)土耳其穿過(guò)法國(guó)，穿過(guò)烏拉爾山，不用穿烏拉爾山脈了，穿過(guò)法國(guó)穿過(guò)德國(guó)穿過(guò)地中海最后怎么樣，還要穿過(guò)英吉利海峽，到英國(guó)這么長(zhǎng)的一條線，隨便出一點(diǎn)問(wèn)題，或者路上隨便有一點(diǎn)問(wèn)題，他都管控不了，因?yàn)楦揪筒辉谧约旱妮爡^(qū)之內(nèi)

信任神話我在這一章中提到的巴菲特收購(gòu)麥克雷恩和凱勒批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)重組的例子以及其他的例子開(kāi)始為我們驅(qū)散了一些圍繞在信任神話周圍的迷霧，這些迷霧阻擋了我們享受高信任帶來(lái)的紅

子彈翼遮人到底有多疼，我能否通過(guò)挑戰(zhàn)成為一個(gè)雨林里的男人，穿過(guò)寬闊的莫桑比克海峽，穿過(guò)古老的馬達(dá)加斯，加穿過(guò)美輪美煥的印度洋，穿過(guò)孤獨(dú)霸搖人的高腳樓，穿過(guò)堅(jiān)強(qiáng)的臺(tái)灣加縣鄉(xiāng)，穿過(guò)荊門炮火中的歷史