小學英語教育的優(yōu)勢與劣勢

中國有劣勢到平衡到優(yōu)勢，日本由優(yōu)勢到平衡到劣勢，并著重指出中國戰(zhàn)爭力量的由劣勢變優(yōu)勢是包括中國自己力量的增長，日本困難的增長和國際援助的增長在內的總和，這些力量就能形成中國的優(yōu)勢

富蘭克林羅斯福用他的傳奇經歷證明了畫劣勢為優(yōu)勢，畫被動為主動的成功道理人的劣勢未必就一定是不可能轉化的劣勢，或者進一步說未必就一定是不可能轉化為優(yōu)勢的劣勢，持有所短，寸有所長

組織力量，組織能力，管理能力和企業(yè)形象等與競爭對手進行比較分析，以客觀的評價本企業(yè)的優(yōu)劣勢與競爭對手相比較，分析自己的優(yōu)勢，分析自己的劣勢，能做有效的做到揚長避短，有效的利用本企業(yè)的優(yōu)勢和客服

處理所處環(huán)境或產業(yè)中事件的能力表二方四給出了觀察競爭對手在關鍵業(yè)務領域中的優(yōu)勢和劣勢的概括性框架表二萬四精忠對手優(yōu)勢與劣勢的分析框架，產品方面表現(xiàn)在一每個細分市場中

形式劣勢跟隨優(yōu)勢接納劣勢，烈士跟隨優(yōu)勢，這是形式的必然，以原則是烈士以不茍跟隨優(yōu)勢為真而優(yōu)勢接納原則是不懷疑烈士的忠誠為極，隨卦六二因為遠離酒遠離了九五，而初九九四九五不跟六二相應則出

優(yōu)勢，否則無法發(fā)現(xiàn)自己的不足，就會使你沿著一條錯誤的道路越走越遠，而你的長處就會被擱淺，你的能力與優(yōu)勢也就受到了限制，甚至使自己的劣勢更加的劣勢，使自己利于不利的地位

津巴布韋國內白人和黑人兩極分化，白人占據了土地優(yōu)勢，知識優(yōu)勢，資本優(yōu)勢，人數(shù)卻處于極度劣勢，而黑人出了人口優(yōu)勢與政權優(yōu)勢極端缺乏治理國家的知識儲備，沒有資本，也沒有土地

這是一個斗爭的過程，想要終止斗爭，家長就要終止拿其他的孩子刺激他的這種模式不是不能比較，而是要正確的。比較家長不要以孩子的劣勢與其他孩子的優(yōu)勢比較，也不要以孩子的優(yōu)勢與其他孩子的劣勢比較，學者會讓孩子自卑，或者會讓孩子狂妄

很多人都知道所有的分析方法分析企業(yè)的優(yōu)勢，劣勢機會，威脅商業(yè)模式，角度不能僅僅停留在優(yōu)勢劣勢的區(qū)分上，更重要的是要去與合適的利益相關者形成好的交易，產生和分享交易價值

進行情境和資源分析，充分調研和分析幼兒園內外的課程資源和教育情境，比如本源教育的優(yōu)勢與劣勢，社區(qū)資源的優(yōu)勢與劣勢，教育行政人員的態(tài)度，教師的專業(yè)經驗，知識能力以及價值觀與態(tài)度，現(xiàn)有課程的現(xiàn)狀與優(yōu)缺點，以及校舍，教學設備等等校內相關資源的配合

你的優(yōu)勢可能你善于交際，你的優(yōu)勢善于學習，你的劣勢，可能不善于學習，不善于交際。你的劣勢可能也許相對自私，你的劣勢，喜歡背后搞笑動作，你的劣勢，不喜歡看書等等，也就是在座的各位一個人，在這個世界上能夠真正的認清自己，很不容易

我們再看一下牧童大衛(wèi)自己如何看待與巨人戈利亞之間的競爭關系不同，大衛(wèi)自認為自己的優(yōu)勢是擅長遠距離攻擊劣勢是力量小，體型小，認為巨人戈利亞的優(yōu)勢是力量大，近距離威脅大，劣勢是前額無保護輕敵

中國如元曹官渡之戰(zhàn)，無畏赤壁之戰(zhàn)，都是以少擊中以劣勢對優(yōu)勢而獲勝，都是先以自己局部的優(yōu)勢和主動向著敵人局部的劣勢和被動一戰(zhàn)而勝在即，其余各個擊破全局因而轉成了優(yōu)勢

一個分析或者是說比較，我們主要是從申請的角度來去分析各自的這個優(yōu)勢和劣勢，它學術能力的體現(xiàn)在申請過程中的優(yōu)勢劣勢的一個比較，剛才我們講的就是對國際學校學生在申請過程中，他的英語優(yōu)勢，口語優(yōu)勢，使得他在面試的過程中似乎看起來更有優(yōu)勢

銷售就是一個引導顧客的過程，銷售的過程一定要圍繞顧客的需求，像老師一樣，為顧客找到優(yōu)勢和劣勢，羅列出優(yōu)勢給他們帶來的好處，去保護優(yōu)勢，消除劣勢帶來的危害威脅，那么顧客就會產生購買