優(yōu)可少兒英語(yǔ)創(chuàng)始人
更新時(shí)間:2024-05-25 23:55為您推薦優(yōu)可少兒英語(yǔ)創(chuàng)始人免費(fèi)在線收聽(tīng)下載的內(nèi)容,其中《0819-創(chuàng)智匯-優(yōu)才網(wǎng)創(chuàng)始人伍星》中講到:“今天的青春晚自習(xí)一起來(lái)聽(tīng)伍星講講他的創(chuàng)業(yè),這里是青春晚自習(xí),我是劉思佳。今天我們請(qǐng)到的是優(yōu)才網(wǎng)的創(chuàng)始人伍星,他剛才其實(shí)已經(jīng)忍不住在我們的節(jié)目里和大家分享。他在優(yōu)...”
今天的青春晚自習(xí)一起來(lái)聽(tīng)伍星講講他的創(chuàng)業(yè),這里是青春晚自習(xí),我是劉思佳。今天我們請(qǐng)到的是優(yōu)才網(wǎng)的創(chuàng)始人伍星,他剛才其實(shí)已經(jīng)忍不住在我們的節(jié)目里和大家分享。他在優(yōu)才網(wǎng)上一開(kāi)始也會(huì)可能給程序員講的一些有關(guān)于自身如何發(fā)展
0819-創(chuàng)智匯-優(yōu)才網(wǎng)創(chuàng)始人伍星
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抖音上還沒(méi)有形成規(guī)模的賬號(hào),說(shuō)直白了就是人家的賬號(hào)粉絲還不夠多。如果五到十歲的少兒英語(yǔ)沒(méi)有人做,或者對(duì)方粉絲也不多,沒(méi)做起來(lái),你就可以將賬號(hào)定位在五到十歲的少兒英語(yǔ)這個(gè)垂直領(lǐng)域
6、打造垂直賬號(hào)用戶才能記住你
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后來(lái),他們干脆在新東方的體系之外,設(shè)立了一個(gè)泡泡少兒英語(yǔ)的子品牌,他也成為了新東方的一個(gè)重大業(yè)務(wù)體系,從武漢起步推廣到了全國(guó),現(xiàn)在泡泡少兒英語(yǔ),全國(guó)已經(jīng)占據(jù)了幾十億的市場(chǎng)容量
我曾走在崩潰的邊緣 9
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1.3萬(wàn)
希望能夠全方位的提高孩子的聽(tīng)說(shuō),讀寫(xiě)各方面的智慧與鬼英語(yǔ)是一家專注于五到十六歲少兒英語(yǔ)實(shí)習(xí)的在線外教一對(duì)一英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)智慧,選擇在線英語(yǔ)培訓(xùn),李震先生也射出了氣癥的原因
老板說(shuō):智慧雨果CEO 李震(上)
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崗位工作主要職責(zé)教授幼少兒英語(yǔ)課程,制定教學(xué)部年月周工作計(jì)劃,并按質(zhì)量完成,按照大綱要求充分備課,做好外教備課溝通保質(zhì)保量,完成教學(xué)目標(biāo),確保各班教學(xué)進(jìn)度和質(zhì)量
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該這樣開(kāi)36第09章 人員招聘04教學(xué)招聘
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王選漢字激光照牌系統(tǒng)創(chuàng)始人,承認(rèn)北大計(jì)算機(jī)研究所長(zhǎng)所謂優(yōu)越感,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是自我感覺(jué)良好美麗的容貌,殷實(shí)的家境,廣播的知識(shí)等等,都能讓人產(chǎn)生優(yōu)越感,平心而聞?dòng)袃?yōu)越感
第7堂課 平視——平視世界,平視自我—2
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不可錯(cuò)過(guò)評(píng)審專家為周瑜,陳干邦,陳志同,詹順謙,黃傳芳,何景成,王卿優(yōu)質(zhì)茶的代表作。陳桂藝先生乃優(yōu)質(zhì)普洱鑒評(píng)專家,一時(shí)八發(fā)清餅,香港第一個(gè)以純肝倉(cāng)收藏清餅的創(chuàng)始人按陳先生的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)
【深夜饞茶】之 96真淳雅號(hào)
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異常問(wèn)題每件事都是優(yōu)先四項(xiàng)正常問(wèn)題,創(chuàng)始人是不可或缺之人,異常問(wèn)題,創(chuàng)始人同樣是不可獲取自人,但公司頹勢(shì)已經(jīng)無(wú)法補(bǔ)救,本部分內(nèi)容到此結(jié)束給大家收聽(tīng),我們下次再會(huì)
4.6學(xué)步期的問(wèn)題
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創(chuàng)始人王曉峰谷歌認(rèn)知吳軍博士曾在騰訊,他還在保潔做銷售,在谷歌華東區(qū)世界上最大銷售公司的銷售走進(jìn),還在優(yōu)步中國(guó)負(fù)責(zé)的毛曉峰離開(kāi)優(yōu)步后,創(chuàng)立伙伴單身。這就是王曉峰的經(jīng)歷,分別在谷歌,寶潔優(yōu)步擔(dān)任負(fù)責(zé)人
徳道思維(20161228-154期)
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比如因?yàn)閼言羞w徙調(diào)指導(dǎo)我是做這一行的,見(jiàn)過(guò)的案例太多了,等到你什么事情都調(diào)理清楚了,該回過(guò)頭來(lái)思考如何提高口語(yǔ)英語(yǔ)口語(yǔ)的時(shí)候,結(jié)果你發(fā)現(xiàn)你該思考的是你家小孩兒的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)了
我當(dāng)年學(xué)英語(yǔ)的頓悟
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對(duì)于蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō),喬布斯是優(yōu)秀的,無(wú)可替代的創(chuàng)始人,但對(duì)于蘋(píng)果公司的整個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),他又是一名糟糕透頂,無(wú)法勝任的員工,因?yàn)槿狈F(tuán)隊(duì)精神,使得作為老板的他也不得不被排斥,獨(dú)斷專行
領(lǐng)導(dǎo)方與圓大全集 228 決策切忌獨(dú)斷專行
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記得惠普公司創(chuàng)始人之一比爾修利特剩前最后一次訪華時(shí),在員工見(jiàn)面會(huì)上,針對(duì)員工提出的中國(guó)惠普公司優(yōu)秀人員流失問(wèn)題做出這樣的回答,我們不可能阻止員工離開(kāi)公司,因?yàn)槿瞬帕鲃?dòng)是正?,F(xiàn)象
董巍巍_yk 2021年8月11日
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第三,線上巨頭與互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局,在線英語(yǔ)少兒行業(yè)發(fā)展,同時(shí),線下機(jī)構(gòu)也開(kāi)始了線上的布局,新東方好,未來(lái)精銳教育等傳統(tǒng)教育巨頭也紛紛推出自己的在線少兒運(yùn)營(yíng)品牌,親自下場(chǎng)搏殺,如樂(lè)寧教育等線下少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始了線上課程
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該這樣開(kāi)04第01章 行業(yè)現(xiàn)狀02a立足當(dāng)下
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五,關(guān)鍵資源控制所謂頂層設(shè)計(jì),一企業(yè)有什么樣的優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵的資源必須牢牢地掌握在創(chuàng)始人或者是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的手里,否則盲目的融資就有可能為他人做嫁衣企業(yè)一方面要對(duì)外建立壁壘,構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的護(hù)城河
股權(quán)如何分配?股權(quán)架構(gòu)怎么設(shè)計(jì)?答案在這里
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卡拉格爾丁是美國(guó)一家暢銷瓶裝水的創(chuàng)始人,他認(rèn)為這種想法不切實(shí)際,因?yàn)楹茈y找來(lái)這么多優(yōu)秀員工,而且每類員工都有其可取之處,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該要認(rèn)識(shí)他們的價(jià)值,并把它們放在適合的位置上
如何管理好不同類型的員工
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