我在異界做店長(zhǎng)

我說(shuō)你給三萬(wàn)塊錢就行了，給他三萬(wàn)塊錢，在你的整個(gè)那個(gè)運(yùn)營(yíng)這個(gè)連鎖體系中，哪個(gè)崗位是最重要的。崗位上，市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)店長(zhǎng)，蛇市長(zhǎng)就放到一起的店長(zhǎng)也是做市場(chǎng)，也是店長(zhǎng)

店長(zhǎng)做員工的時(shí)候表現(xiàn)得很出色，在提拔到店長(zhǎng)之后，餐廳業(yè)績(jī)卻一塌糊涂，管理員工也不行，很多門店店長(zhǎng)都會(huì)有這樣的想法，因?yàn)樽约汉么跏莻€(gè)管理者，有事就交給員工來(lái)做就好了

再加上剛才我說(shuō)的一系列的篩選機(jī)制，那么最終給店長(zhǎng)他所提供的，或者說(shuō)為店長(zhǎng)做了人才儲(chǔ)備給店長(zhǎng)打好的這個(gè)基礎(chǔ)。實(shí)際上，對(duì)于大部分的店長(zhǎng)來(lái)講，在海底撈手里做了兩年或者三年以上

因此，很多的員工繼續(xù)我行我素，甚至有些員工的心理變得比以前更加的不平衡，覺得店長(zhǎng)的能力一般憑什么就做店長(zhǎng)，偶爾還跟店長(zhǎng)對(duì)著干地板心理比較強(qiáng)，導(dǎo)致店面的執(zhí)行力更加的差

今天我們的分享在這里就告一個(gè)段落，店長(zhǎng)強(qiáng)則店鋪強(qiáng)，店長(zhǎng)強(qiáng)則品牌強(qiáng)。我是知行合一的。聽娜老師知行合一，以行見言，知道做到才能得到成就，他人就是成就自己，我們一起加油

那今天，我們?cè)诠?jié)目當(dāng)中也為大家特別邀請(qǐng)到了來(lái)自我們亞星居然之家的店長(zhǎng)騰店長(zhǎng)做客，我們的直播間當(dāng)中，從專業(yè)的角度來(lái)幫大家好好的來(lái)分析一下目前的市場(chǎng)狀況，我們也先請(qǐng)騰店長(zhǎng)跟大家打聲招呼好

晉升之前的時(shí)候，應(yīng)該有一個(gè)東西叫做見習(xí)制和任職資格標(biāo)準(zhǔn)。我今天這個(gè)員工從從這個(gè)從一個(gè)門市主管要生成一個(gè)店長(zhǎng)，你要從門市主管生成一個(gè)店長(zhǎng)的時(shí)候，首先第一件事情你不應(yīng)該把它馬上生到店長(zhǎng)

老師我特別痛苦，我跟我老公在一起七年，他天天家抱我，我做直銷的，不讓我做我的店長(zhǎng)來(lái)家里找我，他把別人店長(zhǎng)偷了大爛了，還說(shuō)如果說(shuō)你在勾引我媳婦兒去做直銷，就把你兒子綁架，你兒子在那個(gè)學(xué)校我都知道

第一種店長(zhǎng)和第二種店長(zhǎng)，他們的心態(tài)不一樣，想法不一樣，他們未來(lái)的行為也就會(huì)不一樣，那么我們第一種店長(zhǎng)他會(huì)繼續(xù)做好他的店長(zhǎng)，也就是他也不會(huì)去找他，也不會(huì)去去想一想，找老板或者同事溝通一下，我們應(yīng)該怎么辦

一是主管多到平時(shí)尋店要交店長(zhǎng)。一年下來(lái)，店長(zhǎng)就有能力當(dāng)督導(dǎo)或者主管，在公司快速發(fā)展的情況下，隨便找一個(gè)店長(zhǎng)都能頂督導(dǎo)位置，同樣的，還可以讓經(jīng)理帶督導(dǎo)做一日經(jīng)理，做一日總監(jiān)做一日副總做儀式，老板這樣老板就解放了，這是最快速最傻瓜式的人

咱們?cè)谇捌诳此频脑?，業(yè)績(jī)還是不錯(cuò)，因?yàn)槲覀兊觊L(zhǎng)自己也在做業(yè)績(jī)，自己能夠做一個(gè)兩三萬(wàn)三五萬(wàn)，那么員工特別是我們這樣的店長(zhǎng)，可能會(huì)有一個(gè)左膀右臂了，他們也會(huì)有一些老經(jīng)紀(jì)人也能夠干個(gè)三五萬(wàn)

意志的是，主體在審美時(shí)的意象，意圖在審美時(shí)的意象設(shè)置主體在審美時(shí)的意象，意圖，意志，意念，意義表達(dá)的思想情感，人生體驗(yàn)，審美理想，藝術(shù)追求異界象而成異界象而形成，像是有想象創(chuàng)造出來(lái)，能體現(xiàn)主體之意

今天與大家分享的主題是超級(jí)店長(zhǎng)和不合格店長(zhǎng)的差距，當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)難能當(dāng)超級(jí)店長(zhǎng)更難，大部分的店長(zhǎng)都是從比較優(yōu)秀的店員當(dāng)中逐級(jí)晉升提拔上來(lái)的。然而，一個(gè)好的店員并非一定能夠成為一個(gè)好的超級(jí)店長(zhǎng)

認(rèn)為每一個(gè)店的地段不一樣，位置不一樣，盈利能力是不，你不能說(shuō)我在甘肅做店長(zhǎng)，你在北京做店長(zhǎng)兩個(gè)你我們兩個(gè)表現(xiàn)是一樣的，大家肯定能想象得到西北地區(qū)的盈利性與發(fā)達(dá)地取得盈利性肯定不可圖

晉升之前的時(shí)候，應(yīng)該有一個(gè)東西叫做見習(xí)制和任職資格標(biāo)準(zhǔn)。我今天這個(gè)員工從從這個(gè)從一個(gè)門市主管要生成一個(gè)店長(zhǎng)，你要從門市主管生成一個(gè)店長(zhǎng)的時(shí)候，首先第一件事情你不應(yīng)該把它馬上生到店長(zhǎng)