完美藍圖
更新時間:2022-08-27 12:25為您推薦完美藍圖免費在線收聽下載的內(nèi)容,其中《主題:窮困的世界源于心靈的荒蕪(5月12日)》中講到:“你最先做的肯定是地質(zhì)勘探,要圖紙設計,如果你不把圖紙設計起來,你不把藍圖打印出來,把藍圖繪的那么美人美幻,最終再一張鋪成平面圖,一張去建設去實踐,你怎么可能會有...”
你最先做的肯定是地質(zhì)勘探,要圖紙設計,如果你不把圖紙設計起來,你不把藍圖打印出來,把藍圖繪的那么美人美幻,最終再一張鋪成平面圖,一張去建設去實踐,你怎么可能會有一道那么完美的大樓,一定是有先有圖紙,先有想象才有結(jié)果
主題:窮困的世界源于心靈的荒蕪(5月12日)
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我們有個對未來的生命藍圖,未來的承諾和希望,這直接啟動了基因所謂生理活動的機制,讓我們的各個生理系統(tǒng)能夠完美運作,使我們可以上班、吃飯,睡覺可以結(jié)婚,生子可以喜怒哀樂,可以和別人互動
基因藍圖是為生命藍圖而服務的(上)
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如果在生活中繪制一張適合自己的財務藍圖,你的未來就會依照藍圖上規(guī)劃的一樣慢慢的成長。一張財務藍圖并不體驗,但在你成長的過程中,你就會漸漸發(fā)現(xiàn)繪制一張財務藍圖,自己獲得財富來說是多么的重要
繪制一張財務藍圖
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好好可以我們的人生藍圖,基本上是找到一個自己的事業(yè),就是你看今天剛才連線的第一位叫藍圖,他說他寫不出來人生藍圖,他的老師讓他先寫他公司的人生藍圖叫工作,不是你的事業(yè),你寫一個你的事業(yè)的人生版圖
人生藍圖拆解——連線優(yōu)秀學員劉紅玉&侍文亞
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執(zhí)行不到位,再好的規(guī)劃和預期也只是至上的藍圖還是暈聾執(zhí)行不到位,不僅不能達到預期的目標,有時候甚至會南轅北轍,使結(jié)果與其與預期大相徑庭,唯有切實把工作做好,才能完美地體現(xiàn)初衷
沒有任何借口
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認同藍圖意向性理解對復制對象的理解內(nèi)在性理解認識,學習知識行為,藍圖事件,環(huán)境結(jié)果,時間,情節(jié)解濕用石頭砸窗子解釋利亞姆索關(guān)注問題的表達行為,藍圖提問參照潛在故事情節(jié)中認同藍圖的發(fā)展過程
敘事療法實踐地圖 2 改寫對話(2)
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大眾微軟和藍圖加車不都不推薦增城市房,藍圖也等等了,藍圖也等等他和理想一樣,大家可能會比較喜歡這種方式的車藍圖說我比理想強多了,他那時候記錄不成,當屬我,你看我在他的技術(shù)的基礎之上
【3月7日】買燃油還是混動?為什么燃油車之間的區(qū)別已經(jīng)很小了
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學習知識附加值于配恩的生活,認同藍圖的問題,參照潛在故事情節(jié)行為藍圖的發(fā)展過程行為藍圖事件,環(huán)境結(jié)果時間情節(jié)很久以前過去。最近現(xiàn)在不久以后解釋利亞姆對所關(guān)注問題的表達,認同蘭童的問題,參照潛在故事情節(jié)行為藍圖的發(fā)展過程
敘事療法實踐地圖 2 改寫對話(2)
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也就是說,新這藍圖是由行動藍圖和身份振動藍圖所組成的,通過去世療法中的問話,心質(zhì)的支線藍圖能夠得以更豐富的被描述和重塑出來。通過突出空白可重新理解信息,重塑故事的對話,能夠復蘇一位當事人的感覺和故事的意義
重寫故事的對話(99-106頁)
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持神話構(gòu)想的知識分子喜歡構(gòu)建一整套完美的社會藍圖,認為只要依靠某些組織或強人,就能夠建成人間天堂。而悲觀構(gòu)想的知識分子絕不給出一個包治百病的藥方,只運用邏輯和事實告訴世人什么可以做什么,絕不能做
達成目標以及自己歡喜的具體形象,但凡優(yōu)秀的領導者能不能會說集團應用的藍圖,確定輸入集團的目標,比如日本首相間應該描繪書日本這個國家應用的理想藍圖,所謂應用的藍圖
持續(xù)抱有滲透到潛意識的強烈愿望2
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首先,一本效率手冊它包括了以下幾個非常重要的組成部分,第一個頁面,當你打開的時候,我們稱為叫做人生藍圖頁面這部藍圖,它其實是你能夠有一點零二點零三點零版本的藍圖
一天天迭代自己 2021年7月21日 上午9:14
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我們又分享了兩種問題,分別是人生七問和人生十一問,只要我們有足夠用心,就能夠通過這兩種問題對人生藍圖進行升級和迭代,讓一點零版本的人生藍圖變成是零定制版的高端版本
04三個問題,人生藍圖的復盤和迭代
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隨著利亞姆及佩恩治療對話的進行備選,故事進一步豐富行動藍圖和認同藍圖得到更充分的展現(xiàn)。在行動藍圖上,鼓勵利亞姆俄佩恩圍繞某個有價值的主題巴利亞姆生活中特定的事件聯(lián)系起來,以時間軸串在一起
《敘事療法實踐地圖修訂版》改寫對話02(P76-P93)05
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體驗藍圖提供了一個框架結(jié)構(gòu),可以用來擬定人與人互動的細節(jié),但卻沒有安水味兒。與辦公大樓或臺燈的設計圖不同,體驗藍圖還要描繪情緒因素,體驗藍圖記錄了人們在時間上如何經(jīng)歷某種體驗
5.3 回到表面,設計顧客體驗
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