200年后的未來

第三，可能是在更深入一個空間，因為第三個第三段的探索，這樣走進(jìn)時光走來那不出走的兩端，一般未來的過去睡，我們有望未來五年后的門，所以你不能給孩子們沒有聽到五年后門的，你們根本沒有聽到五年后的門

這種狀態(tài)不是指當(dāng)前的，而是十年后二十年后，三十年后，他代表企業(yè)為了達(dá)到更高的目標(biāo)，而對員工的期許愿景包含企業(yè)的未來目標(biāo)，使命和價值觀清晰的愿景，能讓員工理解組織變革的理由

這種狀態(tài)不是指當(dāng)前的，而是十年后二十年后，三十年后的他代表企業(yè)為了達(dá)到更高的目標(biāo)，而對員工的期許愿景包含企業(yè)的未來目標(biāo)，使命和價值觀清晰的愿景，能讓員工理解組織變革的理由，也為實際變革過程提供了支持

我知道十五年后的自己什么樣，不知什么時候未來進(jìn)來了，正處于變聲器的未來，生意出把三位沉默中的成年人驚了一下。未來爸和未來媽驚詫于沉默了好多天的兒子突然開口，他扭著頭睜大眼睛，微張著口齊齊的

當(dāng)你在為工作忙得焦頭爛額的時候，當(dāng)你踏上大學(xué)的大門，準(zhǔn)備未來四年的學(xué)習(xí)的時候，在一個人獨處的時候，一定要考慮一下，四年后或五年后，甚至十年后，你希望那時候的自己在做什么

四，避免中短期輕長期企業(yè)進(jìn)行是一個既要低頭拉車又要抬頭看路的過程，既要關(guān)注當(dāng)下又要關(guān)注未來在萬科公司牽動市長王世聰有這樣一個說法，在萬科王石關(guān)注十年后的事情總裁關(guān)注五年后的事情大，需建立關(guān)注一到三年的事情

稻盛和夫認(rèn)為，采取能力的未來進(jìn)行式有助于潛能的開發(fā)，他要求經(jīng)營著，在相信自身能力將不斷提高的前提下，設(shè)計自己的人生對能力的未來進(jìn)行式稻盛和夫解釋說，面向未來人的能力會不斷進(jìn)步，因此我們現(xiàn)在認(rèn)為自己做不到的事情，數(shù)年后必然能夠做到

要不起年前是一維理能，年后就是萬維理能，昨天變成了千維理能，年前天期禮業(yè)年后第一期禮業(yè)和年前戈爾股份年后是戈爾股份，年前是三光電年后就是二安光電，年前是比亞迪年后的

最后就是我們要具備專業(yè)的能力，可能不是只有一項，我們可能提前現(xiàn)在有空的時候就要練就第二項，第三項就現(xiàn)，現(xiàn)在開始培育自己五年后，十年后我就變成不一樣的自己，我就用這個能力了，大家都具備了功課，沒有完成的功課，可能未來的十年，很多人心里都有問題，包括寫的都一定有很大的一個問題了

如果我們不在當(dāng)下采取行動，我們可能會發(fā)現(xiàn)，十年后的自己會無比追悔，當(dāng)下的這一刻，不要讓自己后悔做好決定制定計劃發(fā)展事業(yè)當(dāng)下就采取行動，現(xiàn)在就拿起電話來構(gòu)建你的美好未來

第七章華為基因自動進(jìn)化的秘密三個小節(jié)第八章，我的世界沒有第一，二零一八年后的任正非和華為三個小節(jié)，第九張是任正非，講給年輕一代的話，五個小節(jié)分別談創(chuàng)新，奮斗，人才，管理和未來

常理規(guī)劃一下常理學(xué)的人看書的三分之一，因為有一天是如業(yè)，因為如果你聽到什么事業(yè)，一手利手術(shù)，因為一手利手術(shù)，一千年后才有一千年后才有一千年后才有一千年后，我們就會容易

我可以后跟所有單位的人不一樣，可以很淡定的面對單位，又真的可以在若干年后可以過上有錢有閑的生活好，還可以非常自信的面對我的未來，好讓我自己真的過上高品質(zhì)的生活，以及家人都可以過上一個高品質(zhì)的生活

盡我所能盡你所能盡你余生敬我余生未來深深的話，我們輕輕地說往后長長的路，我們慢慢地走，直到多年后，你頭發(fā)白了，牙齒掉了，仍然是我手心里的寶，就像歌詞里唱的，我能想到最浪漫的事兒

未來的人才是什么樣的，打未來不是不讓射手射箭了，而是換了一個根源的八字，更考驗選手，放養(yǎng)孩子的弊端。幾年后就能明顯看出來。北大教授丁彥慶的女兒曾經(jīng)奉獻(xiàn)完全放養(yǎng)式教育暑假就讓他玩兒，天天玩兒的說不出心的孩子，連暑假作業(yè)也不做游泳課也不愿意上