老板是手殘

下面的方面是兩種思維方式的人，對(duì)人生的選擇消極的人暴手殘缺，不知變革積極思維方式的人銳意禁區(qū)，開(kāi)拓創(chuàng)新消極的人遇到挫折就放棄，還沒(méi)做事情，就認(rèn)輸了積極思維模式的人跌倒了再爬起來(lái)

尸體當(dāng)時(shí)的狀況可以說(shuō)慘不忍睹，頭部，軀干以及四肢部位全部被人用力氣砍斷，被成了六個(gè)部分，按照一個(gè)詭異的姿勢(shì)拼湊擺放在地面上，光是軀干部分就被兇手殘忍折磨的面目全非

交易者一旦虧損就會(huì)很生氣，時(shí)刻想著要到市場(chǎng)上掰回來(lái)，虧錢帶來(lái)雙重?fù)p失，自尊心受挫，錢包縮水交易新手喜歡以牙還牙，以抱還一抱屬于抱手愁的動(dòng)機(jī)，而不是理性的去交易情緒劇烈波動(dòng)，實(shí)處交易之大，解釋交易新手殘犯的錯(cuò)誤

博瑞森圖書(shū)中小企業(yè)的閱讀伙伴，邊干邊學(xué)做老板，一個(gè)小公司老板的日常管理黃鐘強(qiáng)住老板的進(jìn)化，做老板的人當(dāng)中流傳一句話，如果你痛恨一個(gè)人，那么就讓他當(dāng)老板做老板，壓力很大，做老板很累，做老板風(fēng)險(xiǎn)很高，做老板很孤獨(dú)，我自己是中小企業(yè)老板顧問(wèn)

人與人在交往的過(guò)程中，彼此尊重是很重要的，特別是老板，他會(huì)很在意下屬是否尊重他，不尊重老板的人是無(wú)知的，與老板較近的人也是不成熟的。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)社會(huì)里，老板就是你的老大，他永遠(yuǎn)是對(duì)的

做老板必須要身教，大于言教，必須以身作則，要有咱們老板真真正正去孵化老板，要讓咱們老板真真正正去孵化員工，讓員工變成老板，讓員工成為公司的王者，也就是老板要成為王者之王

可是在心里，老板不僅是老板還是大哥，甚至是精神信仰，他可以在錢上不計(jì)較，但是他很在乎自己在老板的眼中是不是男班兒，萬(wàn)當(dāng)老板當(dāng)眾，讓他向那些擁有高學(xué)歷的后生晚輩多學(xué)習(xí)的時(shí)候

有人說(shuō)要表忠心，比如態(tài)度跟隨老板一輩子，大家如果都不熟換做你是老板，你相信其實(shí)更好的做法是將老板的期望和自己的能力提升關(guān)聯(lián)起來(lái)。比如老板提出期望后主動(dòng)向老板征詢，需要提升哪些能力，可以將工作做得更好

老板是做事業(yè)，員工，是做事情，私信考核，二字附送，長(zhǎng)達(dá)一小時(shí)的員工績(jī)效考核，激勵(lì)視頻老板女員工是天然的敵人，老板要的是利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)，員工要的是工資持續(xù)上漲，老板要的是員工拼命干干書(shū)成果，員工想的是少干，多拿責(zé)任，少福利獎(jiǎng)勵(lì)多老板希望員工理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，員工希望老板體恤自己生活不易

下屬在工作的時(shí)候，如果老板提出的計(jì)劃是無(wú)論如何也行不通的，這時(shí)下屬對(duì)老板的命令是不是非不從不可能經(jīng)驗(yàn)告訴我們，作為下屬，你必須服從老板的，最后決定聽(tīng)從老板的意見(jiàn)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候最終要負(fù)責(zé)任的是老板

老板只能給你機(jī)會(huì)，不能給你榮華歸對(duì)于一份工作和老板給你的工資，你們是以怎樣的心態(tài)去對(duì)待老板，只能給你機(jī)會(huì)，不能給你榮華富貴。天底下沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)送你榮華富貴的老板能給你的只有機(jī)會(huì)

你看錢是老板出的住宿，老板出的吃飯，老板報(bào)銷的，這樣的老板對(duì)你多好，帶你出去就要給老板撐門面。大家覺(jué)得是不是結(jié)果人家問(wèn)你你哪里人，你都不說(shuō)我是老板某的人，這個(gè)老板是不是感覺(jué)一點(diǎn)成就感都沒(méi)有

最難啃的骨肉肯定是老板啃的，你很多時(shí)候是看到老板，可老板我們要看到老板可骨頭，你就意味著很多時(shí)候是最大的單式老板拿下的最難攻克的關(guān)系是不是老板攻克的，做來(lái)應(yīng)付的客戶炒成績(jī)的做事物是老板應(yīng)付的

現(xiàn)在老板都沒(méi)廠房了，老板都沒(méi)有辦公室了，老板開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)化，老板開(kāi)始媒體化，老板開(kāi)始博客化，老板開(kāi)始視頻化，老板開(kāi)始書(shū)籍化，老板開(kāi)始影響力化，也就是說(shuō)，老板他已經(jīng)開(kāi)始干嘛親資產(chǎn)了，正好你這個(gè)思路一定開(kāi)始要改變你的思路

首先我跟大家想一想，現(xiàn)在香港想當(dāng)老板的人多不多，現(xiàn)在想當(dāng)老板的人很多，但是發(fā)現(xiàn)在當(dāng)老板的人是不是越來(lái)越痛苦，包括像秦老師，我在九五年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，我就是一直當(dāng)老板，因?yàn)槲沂谴蜻^(guò)一天的工，我認(rèn)為打過(guò)沒(méi)有出土之日，我是從那個(gè)時(shí)候就開(kāi)始想當(dāng)老板