邊際的灰暗

兩兩組合可有三種組合方式，灰暗感加掏困感，灰暗感，加疲勞感，掏空感加疲勞感，一灰暗感加掏空感，奪走了病人的價值，興趣和目標(biāo)。于是病人情感低落，灰暗感加掏空感就是灰暗感加，情感低落

在這三種感覺基礎(chǔ)上，驗(yàn)稱出情感低落，思維遲緩和意志減退，而這三種感覺屬于對事物個別屬性的認(rèn)識及感覺。故抑郁癥是一種感覺性疾病，一灰暗感癥狀輕的是內(nèi)心灰暗感癥狀重的是內(nèi)心灰暗感，加外界灰暗感，一內(nèi)心會暗感，是一種抽象的灰暗

正常銷量或者是銷售額超過了盈虧平衡點(diǎn)的銷量和銷售額之間的一個差安全邊際，它有兩種表達(dá)模式，一種是安全邊際量，一種是安全邊際額好，安全邊際量就拿我們正常的銷量也可以是預(yù)計的

既要求使用要素的邊際成本和邊際收益相等第二，在完全競爭條件下使用要素的邊際收益等于邊際產(chǎn)品價值要素的邊際產(chǎn)品，科產(chǎn)品價格的成績，而使用要素的邊際成本等于雕塑價格。于是完全競爭產(chǎn)生使用要素的原則是邊際產(chǎn)品，價值等要素價格

上節(jié)課還推出了利潤的兩個公式利潤，當(dāng)然，吸稅前利潤等于安全邊際量，乘以單位編輯貢獻(xiàn)，而利潤也等于安全邊際額，乘以邊際貢獻(xiàn)率，安全邊際量，乘以單位邊際貢獻(xiàn)或者安全邊際額去乘以邊際貢獻(xiàn)率

廠商根據(jù)邊際收益等于邊際成本的原則，決定最優(yōu)產(chǎn)量，并且在需求曲線上主要價格與通常的場上不同是折彎的需求局限對應(yīng)的邊際收益曲線在折彎點(diǎn)不連續(xù)，當(dāng)邊際成本恰好等于邊際收益，在邊際收益斷點(diǎn)處相等式，只要邊際成本的變化不超過一定幅度

這種對應(yīng)關(guān)系可以減簡單的表述如下在短期生產(chǎn)中邊際產(chǎn)量的遞增階段，對應(yīng)的是邊際成本的遞減階段，邊際產(chǎn)量的遞減階段對應(yīng)的是邊際成本的遞增階段與邊際產(chǎn)量的最大值相對應(yīng)的是邊際成本的最小值

這大圣與灰暗戰(zhàn)金五六十盒灰暗的灰暗碧波酸麻不能迎敵，虛化一化敗陣而走，大陣也收侯兵安扎在洞門之外，只愿天王移門外，大小天兵接住太子，讓開大路進(jìn)入轅門，四天往里拖耙

格局這個定義，我們只有當(dāng)價值被低估的時候才存在安全邊地，或者說安全邊際為正當(dāng)價值與價格相當(dāng)?shù)臅r候，安全邊際為零，而當(dāng)價值被高估的時候，不存在安全邊際，或者說安全邊際為負(fù)

安全邊際部分的銷售額減去其自身變動成本后成為企業(yè)吸稅前利潤即安全邊際中的邊際貢獻(xiàn)等于企業(yè)利潤及息稅前利潤等于安全邊際額乘以邊際貢獻(xiàn)率公示兩邊，同時除以銷售收入及銷售息稅前利潤率等于安全邊際率，乘以邊際貢獻(xiàn)率

等于企業(yè)地域，稀稅前利潤等于邊際貢獻(xiàn)，減固定成本單位邊際貢獻(xiàn)，乘以正常的銷售量減去單位邊際貢獻(xiàn)，乘以盈虧臨界點(diǎn)的銷售量單位邊際貢獻(xiàn)成成癮正常銷售量，減去盈虧臨界點(diǎn)的銷售量，等于單位邊際貢獻(xiàn)，乘以安全邊際量

安全邊際段永晴這段時間老是出差老在出差，沒食煙上伯克鞋，但看到大家在討論安全邊際，我其實(shí)不完全明白老老八安全邊際的意思，我自己對安全邊際的理理解實(shí)際上是自己對投資的生意的了解度

衡量企業(yè)經(jīng)營安全程度的相對數(shù)指標(biāo)是安全邊際率，其計算公式，安全，邊際率等于安全邊際量，或者是邊際額除以預(yù)算或?qū)嶋H銷售量或銷售額乘以百分百安全邊際率代表了企業(yè)在虧損發(fā)生之前

負(fù)重前行把固定成本蓋住了，那么安全，邊際量所帶來的邊際貢獻(xiàn)不就是利潤，并不是安全，邊際額是共是利潤安全邊際額里面還沒有扣減變動成本的你是要乘以邊際貢獻(xiàn)率，相當(dāng)于把安全邊際額里面減掉安全邊際量對應(yīng)的變動成本之后，它才是一個利潤的概念的

好的生意模式，確定性高的，價格上的安全邊際可以留小些，通常也沒太多機(jī)會留很大的安全邊際，可以理解為生意模式和確定性高，也是另一方面的安全邊際，否則不確定性相對高的，價格上的安全邊際要留更大些