一分鐘看日本沉沒

第二次忽必烈發(fā)兵十萬遠(yuǎn)征日本軍隊(duì)是浩浩蕩蕩，本以為是勝券在握了，但誰能想到船還沒有開到日本大海之上，就突然遭遇到颶風(fēng)，一時(shí)間是軍艦沉沒，軍事?lián)p傷大半，忽必烈不得不再一次失敗而歸

我們看一下下一個(gè)沉沒成本存貨成本，我在之前也分享過它是指經(jīng)濟(jì)學(xué)界這個(gè)最棘手的一個(gè)難題之一了，處理不好，很容易導(dǎo)致兩種誤區(qū)，第一個(gè)就是害怕走向，沒有效益產(chǎn)生的沉沒成本而不敢投入

黃海海戰(zhàn)歷經(jīng)了五個(gè)小時(shí)引起參加兵力之多，耗時(shí)之長，戰(zhàn)斗之激烈，被西人稱之為近數(shù)十年歐洲各國所謂有的海戰(zhàn)的結(jié)果是，日本艦隊(duì)有五艘受傷，北洋艦隊(duì)有五艘沉沒，中方損失大于日防

六月四至中午，日本只有飛龍?zhí)柡侥缚臻g幸存了下來。在六架零式戰(zhàn)斗機(jī)掩護(hù)下，飛龍?zhí)柹系氖思苻Z炸機(jī)重創(chuàng)美國航空母艦約克頓號(hào)慢慢沉沒，海底飛龍?zhí)栐鵀槊绹炾?duì)猛烈攻擊的目標(biāo)

氣體干粉類似主要針對的防護(hù)區(qū)，針對的是中倍的高倍的泡沫滅火系統(tǒng)，它采用的是沉沒負(fù)蛋白，水沉沒，它必須要沉沒這個(gè)泡沫產(chǎn)生器才可以使用好各位同學(xué)以上我們就把我們泡沫滅火系統(tǒng)里面的各類組件，包括這個(gè)系統(tǒng)的水泵比例，混合器，泡沫液，儲(chǔ)罐，泡沫產(chǎn)生器就全部跟大家講完了

主要用于項(xiàng)目的投資決算，現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定中，因?yàn)槌翛]成本是無可挽回的，所以我們在投資決策時(shí)應(yīng)排除沉沒成本的干預(yù)，要有不為浮云寬望眼的精神和信念

雙方就在這種狹路相逢的情況下，在黃海大東溝海面展開了一場慘烈的廝殺，三戰(zhàn)場形勢是勢均力敵還是一邊倒。從最終戰(zhàn)果來看，當(dāng)時(shí)參戰(zhàn)的北洋水師艦船為十二艘，日本聯(lián)合艦隊(duì)十二艘，數(shù)量相當(dāng)經(jīng)歷了五個(gè)多小時(shí)的激戰(zhàn)，中方被擊沉四艘，重傷四艘，而日方重傷四艘，但無一艘沉沒

日本的觀眾也是不確定的，因?yàn)槿毡镜膴W運(yùn)會(huì)方面的奧組委的官員，直到在開始之前的一天，還在跟所有的民眾說有可能奧運(yùn)會(huì)在最后一分鐘會(huì)被取消，所以大家都是一個(gè)未知數(shù)真的奧運(yùn)會(huì)，這些的奧運(yùn)會(huì)的確是命運(yùn)多傳，但是日本民眾的反應(yīng)是非常的反對

三百五十三架飛機(jī)中只損失了九架戰(zhàn)斗機(jī)，十五架轟炸機(jī)，五架魚雷機(jī)和五十五官兵。而美國方面，太平洋艦隊(duì)受到了毀滅性的八艘巨大的戰(zhàn)列艦三艘沉沒三艘起火，兩艘重傷無一幸福，三艘輕巡洋艦和三艘驅(qū)逐艦均重傷一艘布雷艦沉沒二百六十架飛機(jī)被擊毀

昨天的成本已經(jīng)付出了市盈市虧都是昨天支出的，從我們今天來看，這些成本是昨天的沉沒成本，我們在思考問題的時(shí)候總是后悔莫及，會(huì)不當(dāng)初，其實(shí)是非理性的，是自己給自己找痛苦

必須要重點(diǎn)看案例分析也考過有可變固定，直接間接機(jī)會(huì)沉沒成本。重點(diǎn)是卡直接和見解可變就是隨生產(chǎn)價(jià)，工作量，時(shí)間變化成本稱為可變成本不變的就是固定成本，直接成本直接屬于一個(gè)項(xiàng)目的成本

馬加爾尼也毫無心意地將中國比作是一艘破爛不堪的瘋狂。在他看來，這艘破船即使不會(huì)馬上沉沒，但是也像殘骸一樣隨流東西，最終會(huì)在海岸上撞的粉碎，而且永遠(yuǎn)不可能在舊的船體上復(fù)了

后來我問過別人才明白，究竟這時(shí)風(fēng)浪更加兇猛了。我看到平時(shí)很少見到的船情況，船長，水，手長，以及其他一些比較有頭腦的人都不斷的祈禱，他們都感到船，隨時(shí)有沉沒的危險(xiǎn)

日本著名實(shí)業(yè)家稻盛先生認(rèn)為，人生是一個(gè)奮斗的過程，我們生活一天舊的奮斗，有一天生活一分鐘，一秒鐘就得要奮斗一分鐘，一秒鐘奮使人生更多彩，同時(shí)也能夠鍛造出一個(gè)人的高尚人格

太多的情感經(jīng)歷時(shí)間，在這里，婉嘉老師只能告訴你，真正的談?wù)劯呤?，只看條件不看情緒，忽視所有的沉沒成本。我能給到你的建議，就是不要不顧一切談單談判都是一件非常理智和理性的事情