年輕沒有失敗國旗下演講

失敗是成功之母，在其談卻無數(shù)的失敗，才造就出超一流全國冠軍，世界冠軍的經(jīng)不起失敗的洗手是沒有出現(xiàn)的洗手，年輕騎手，學(xué)氣剛剛一身銳氣，而對(duì)于經(jīng)歷了無數(shù)次失敗磨練的中年棋手老洗手來說

在年輕時(shí)學(xué)習(xí)到這樣處世的人，應(yīng)該沒有如最終獲得成功的，那么檢驗(yàn)一個(gè)人的品格，最好是在他失敗的時(shí)候看他失敗了以后將要怎樣失敗，能否換及他更多的勇氣失敗能使他發(fā)揮出更大的努力

我見了無數(shù)優(yōu)秀的年輕人，當(dāng)然一路過來，我也見了很多失敗的年輕人。但是優(yōu)秀的年輕人跟失敗的年輕人有一些重大的屏障區(qū)，比優(yōu)秀的年輕人永遠(yuǎn)想望未來優(yōu)秀的年輕人，樂觀優(yōu)秀的年輕人，他們不抱怨偶爾有，但是總體來講是很好，而失敗者基本是抱怨為主，別人成功都是有爹媽有各種原因

馬云的那一次演講從分享失敗，引起共鳴，再來一段令人振奮的改變命運(yùn)，讓現(xiàn)場(chǎng)一次有一次沸騰，讓諸多現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷過失敗的中小型企業(yè)的創(chuàng)始人看到無限希望和商業(yè)機(jī)會(huì)，這便是演講力所帶來的

在陳寶珍和他的兒子陳三立的帶領(lǐng)下，一群年輕人年輕的唐斯通，唐才長梁?jiǎn)⒊?，熊西陵，還有一群更穩(wěn)健的老派紳士望先前張祖桐等等這些人，他們是因?yàn)榭吹秸麄€(gè)甲午戰(zhàn)爭(zhēng)，中國的失敗，尤其是湖南人的失敗

希拉里作為一個(gè)在美國歷史上一直經(jīng)歷了很多次失敗的選舉的，這樣的一位競(jìng)選總統(tǒng)的一個(gè)，它叫做一個(gè)就一直是就像他的畫中，我在為相信的東西奮斗一生一直奮斗，但是卻一直是在失敗當(dāng)中，但是他每一次的演講

我想教育有很多事情要去探討，我只是個(gè)外行者，但是我從企業(yè)二十年的發(fā)展，我看了阿里巴巴，今年現(xiàn)在有誰將近十一萬員工，我見了無數(shù)優(yōu)秀的年輕人，但是一路過來，我也見了很多失敗的年輕人。但是優(yōu)秀的年輕人跟失敗的年輕人有一些重大的屏障區(qū)別，優(yōu)秀的年輕人永遠(yuǎn)想望未來

意大利男孩因?yàn)橛脮r(shí)略長而失敗，哭泣的原因卻與比賽結(jié)果無關(guān)，而是因?yàn)橥橹袊泻⑦@種對(duì)比故事就很容易適合作為教育類演講的切入點(diǎn)，用最強(qiáng)大腦中兩個(gè)男孩面對(duì)比賽失敗時(shí)的反應(yīng)，引出國內(nèi)外教育的差別

雖然說創(chuàng)業(yè)之失敗的之旅很大，但是我覺得這一點(diǎn)還是很不錯(cuò)。在工作以后，日本的年輕人壓力相對(duì)要比中國年輕人要來得大。從家庭的壓力來說，在在中國的家庭里面的壓力就結(jié)婚生孩子這個(gè)壓力

客觀來說，融創(chuàng)孫宏斌接受樂視網(wǎng)之后，這家茍延殘喘的創(chuàng)業(yè)板上市公司雖不沒有脫離賈躍亭創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式之失敗影響，但龔允來說，具體運(yùn)營管理還是孫氏旗下的管理團(tuán)隊(duì)

開始用演講賺錢，并在上海巡回演講，還被電視臺(tái)采訪過，畢業(yè)后帶領(lǐng)著上千人的團(tuán)隊(duì)做銷售，三個(gè)月成為公司團(tuán)隊(duì)最年輕的大客戶經(jīng)理，還出過國等等，沒想到我還得到了最高的票數(shù)

現(xiàn)在我賣出成為一個(gè)優(yōu)秀的人，你的第一步有了愛，我將成為我大的推銷員，即使才出自短，也能以愛心或者成功相反的。如果沒有愛記事，博我學(xué)多十頁終將失敗，不要用全世界的愛來迎接。今天演講時(shí)代，中國曾有一個(gè)時(shí)代

失敗的人總是喜歡做很多事情，總是貪多失敗的人，總是喜歡在男女感情上浪費(fèi)時(shí)間與金錢。很多牛逼的老板年輕的時(shí)候沒有談過多少戀愛，有錢了就會(huì)把錢砸給女人，而且一般剛有錢的爆發(fā)貨沒人交

當(dāng)你遭遇失敗時(shí)，你可以為自己做得最好的事情，就是學(xué)會(huì)校對(duì)一位幽默作家說過一個(gè)故事，他被邀請(qǐng)為一個(gè)機(jī)構(gòu)演講，他們會(huì)用小領(lǐng)導(dǎo)作為記號(hào)，為每一個(gè)曾經(jīng)為他們做過演講的嘉賓打分兒

一個(gè)穿戴整潔，聚資得體的演講家總是能夠贏得聽眾的好感，首先贏得聽眾的第一印象，而是一個(gè)而一個(gè)衣冠不整，舉止出路的演示家，卻給人聽眾留下糟糕的印象，并最終導(dǎo)致演講的失敗