演講師培訓(xùn)

我們來想象一下，同樣都是一個(gè)講師，一個(gè)培訓(xùn)師都在做商業(yè)培訓(xùn)人都非常優(yōu)秀，愛學(xué)習(xí)能力也很強(qiáng)，有很多的學(xué)員去信任他，還有兩個(gè)選擇，一個(gè)選擇是選擇什么選擇，演講業(yè)口才的培訓(xùn)

大腕演講家，講師培訓(xùn)師，有著名青年演講家，江南愛國(guó)青年演講家，經(jīng)學(xué)中國(guó)十大培訓(xùn)詩(shī)趙勇，中國(guó)頂尖兒成功訓(xùn)練專家，易發(fā)酒，亞洲新界新績(jī)效訓(xùn)練第一人李明智，中國(guó)十家企業(yè)培訓(xùn)師夢(mèng)朝虎春孟少春

這才是我們核心的問題，而不是去看熱鬧，更不是去看那些講師華麗的表演，做秀式的講師非常會(huì)秀，秀得很厲害，單和我們的學(xué)員根本不相干，做秀式的培訓(xùn)有很強(qiáng)的欺騙性，因?yàn)槟阌X得很好

每天十八分鐘一百八十點(diǎn)打造更新酒店職業(yè)經(jīng)理人周云飛，酒店高級(jí)職業(yè)經(jīng)理注冊(cè)職業(yè)高級(jí)教師，云南華風(fēng)紫月酒店管理有限責(zé)任公司首席顧問，重慶興豪紅民俗就演集團(tuán)首席培訓(xùn)顧問，搜根網(wǎng)民詩(shī)會(huì)特約講師，中華講師網(wǎng)特約講師，四川迪斯達(dá)企業(yè)管理有限公司

權(quán)益輸一份權(quán)益期贈(zèng)送培訓(xùn)系統(tǒng)一套公司定期免費(fèi)培訓(xùn)講師資格及公司扶持市場(chǎng)全億八贈(zèng)送價(jià)值六千八百元的圖紙稿，一套權(quán)益酒贈(zèng)送價(jià)值十二萬九千八百元的演講稿一套決議時(shí)贈(zèng)送價(jià)值十萬元的商業(yè)模式，頂級(jí)架構(gòu)梳理一套

歡迎大家繼續(xù)跟廖老師一起來臨基礎(chǔ)入門培訓(xùn)講師，讓你每一個(gè)人都可以實(shí)現(xiàn)講臺(tái)夢(mèng)想，只要努力認(rèn)真學(xué)習(xí)這套教程來，今天我們跟大家談一個(gè)話題，就是培訓(xùn)講師到底有哪些賺錢的發(fā)展方向來

長(zhǎng)期教育，專業(yè)進(jìn)修，學(xué)歷教育等項(xiàng)目培訓(xùn)的方式，報(bào)告，講座，討論，模擬演練訓(xùn)練，體驗(yàn)培訓(xùn)這三類型講授型教授，講師，互動(dòng)型培訓(xùn)師，教練啟迪型大師績(jī)效管理，一績(jī)效的概念和性質(zhì)，員工的績(jī)效實(shí)施，那些經(jīng)過考評(píng)的工作行為表現(xiàn)及其結(jié)果，它體現(xiàn)了員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小

無論什么樣的教學(xué)方法，都需要講師去講授知識(shí)點(diǎn)，釋放操作的技能，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)，動(dòng)機(jī)演講的能力，直接會(huì)影響培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造，同時(shí)也會(huì)影響學(xué)員對(duì)這個(gè)老師的觀感和體驗(yàn)

接下來的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是組織實(shí)施了該安排的安排，該外派的外派該請(qǐng)講師的就去，請(qǐng)?jiān)撊ノ袃?nèi)部講師開發(fā)課程的，就去委托就去審核。如果沒有內(nèi)部講師機(jī)制的，就去建立第四部分，培訓(xùn)完了，要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行一下培訓(xùn)的評(píng)估，我們還是先說一說作為流行的一個(gè)理論的說法

中級(jí)是證書，拿藍(lán)皮兒那個(gè)或者發(fā)展這個(gè)大群里頭可以看看準(zhǔn)備安排，拿培訓(xùn)是免費(fèi)的，很專業(yè)的都是國(guó)家認(rèn)真專業(yè)講師給大家培訓(xùn)的時(shí)間有點(diǎn)兒長(zhǎng)，中級(jí)講師可能是到十天左右準(zhǔn)備結(jié)合我們線上線下一塊兒培訓(xùn)的給大家到天說一下

第二，我們看一下整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)包括培訓(xùn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)，那整個(gè)規(guī)劃的設(shè)計(jì)，你所有的飯菜五個(gè)餃子都體現(xiàn)了，這是一個(gè)目的，培訓(xùn)的時(shí)間，培訓(xùn)的地點(diǎn)，人培訓(xùn)的對(duì)象，培訓(xùn)的講師培訓(xùn)，成本，培訓(xùn)的評(píng)估，培訓(xùn)的效果

裂變講師要日日講內(nèi)部課程，講外部課程，也講朋友圈，也講讓大家都來做圈子講師，儒家思想講師承擔(dān)方法，七十二大營(yíng)銷系統(tǒng)講師，社群講師，個(gè)人品牌，新品牌訓(xùn)練，影講師就講師，可以提升自己的演講能力，賣貨能力，營(yíng)銷能力，賺錢多了，當(dāng)然接成績(jī)就提升了

同樣的，課里聽上十次重男，有不同的講師來講，起到的作用也不會(huì)被存，這樣做的效率很低，參加培訓(xùn)的員工積極性也不高，許多人只是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)走過長(zhǎng)培訓(xùn)前對(duì)個(gè)人需求的調(diào)查非常重要

第六個(gè)根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估效果來改進(jìn)培訓(xùn)方式。這一步可以用問卷調(diào)查的形式讓經(jīng)銷商們對(duì)本次培訓(xùn)做出評(píng)價(jià)。調(diào)查問卷的問題應(yīng)該包括培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式，講師最感興趣的課程工作中的解答

還有一些教育機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)是屬于閉門造車式的培訓(xùn)，認(rèn)為外聘講師不了解自身學(xué)校課程，體系制度，學(xué)校文化等，無法發(fā)揮培訓(xùn)效果，沒有和專家研討出真正有系統(tǒng)的整體性培訓(xùn)方案